浅谈建筑工程项目造价预算控制关键与策略研究

余军

摘 要：在改革开放的新时期，随着经济的快速发展以及民众对于居住条件改善需求的不断加强，我国的建筑业步入了高速发展期，在这一过程中应当重视建筑工程造价在建筑业发展中的积极作用，本文阐述了针对建筑工程造价预结算进行合理控制的迫切性和重要性，并分析了在建筑工程造价过程中出现超预算的各种原因，在此基础上提出了一些针对建筑工程造价超预算问题的可行性控制措施，以提升建筑工程造价的控制水平，达到企业节约投资成本的目的.

关键词：建筑；工程项目；造价预算；控制关键；策略

引言

控制就是在竞争当中获得胜利的关键，从而将建筑企业的利润空间有效提升。可是，现实的建筑工程项目当中，工程造价超预算的情况十分普遍。从而，需要将超预算的原因进行明确，并且进行控制。所以研究建筑工程项目造价预算控制策略就非常重要。

1建筑工程造价预算分析

建筑工程造价具体就是建设项目所需要的工程费用，主要包括建筑工程费、设备及工器具购置费及安装工程费等费用。建筑工程造价预算控制就是利用科学的技术或者管理方式，根据造价控制管理目标以及管理任務的分配来实现对工程造价的管理。实现建筑工程造价预算控制的目标就是要全面增强项目建设的经济利益，不断提升建设质量。这个过程中，建筑工程造价预算控制主要的表现形式就是货币，反映工程建设的总费用，是货币表现的重要途径。如果不能良好贯彻建筑项目工程造价预算控制工作，就容易产生超预算，甚至给建设项目投资人带来严重的损失。

2建筑工程造价超预算成因分析

2.1前期工程设计环节造价控制薄弱

工程造价预算人员的专业程度对预算成本有很大的影响，其受教育、经验不同都会导致他们在具体预算过程中出现不科学的地方，发生工程造价超出应有预算标准的情况。一定程度上影响了工期，另外，有些造价员在预算过程中，没有进行实地考察，只是通过一些资料和自己的经历来进行编制，然而在实际过程中要根据建筑的具体情况来进行分析、计算，只是依据一些书面材料进行预算，就会出现造价超算。目前，综合我国建筑业现状来看，人们对于工程造价预算处于一种落后的状态，主要依赖于政府的宏观调控，随着社会的发展以及市场体制的不断改革与深化，传统的观念已经不能适应当前的需求，这就需要进行相关变革，急需要国家的宏观调控与帮助，更需要企业自身进行探索与创新。

2.2工程预算编制不合理

有些建筑公司对工程预算编制不合理，没有认识到工程预算的重要性，这也会使得工程造价超算。具体表现在，其一，有些建筑企业在进行工程造价预算过程中，没有对施工项目的设计进行深入研究，从而使得整个工程预算编制过于随便，不合理，例如在进行工程造价预算时，由于工作人员疏忽大意，或者缺少相关监督、检查，使得计算结果出现偏差，或者漏记数据等。其二，各企业在竞争投标过程中，为了实现中标，盲目竞拍，而没有对整个项目工程进行科学的预算，会导致在后期施工中出现超预算情况。另外，工程造价控制一定要符合我国法律法规，如果违反了相关条例，工程造价局面将无法控制，从而影响整个建筑的进度。一般来说，保证建筑质量是工程造价的基础，质量都无法得到保证，那么整个工程项目存在都没有意义。现今，我国在工程造价法律条例方面还存在一些问题，使得质量问题和工程造价处于尴尬状态。

2.3建筑材料市场价格有所浮动

建筑材料的成本费用是项目核算的关键，市场材料价格受供需关系的变化影响而发生浮动，若市场需求大建筑材料供应紧缺时，材料单价就会上升，若相反则价格会有所下跌。一方面，建筑工程不是一朝一夕就能完成的，历时比较长，所以在实际操作过程中，无法对建筑材料价格进行精确的判断，难免发生超预算情况；另一方面在实际施工过程中由于违规操作或者临时更换材料，造成材料浪费，这样在一定程度上延长了工期，也增加了预算成本。

2.4后期工程设计影响

建筑工程项目设计对于后期的施工进程有很大的影响，若后期工程设计调整较大，就会增加项目工程的成本。在具体施工过程，各部门单位缺少沟通，就会使得工程预算出现偏差，由于每个部门所承担的都不一样，在具体操作时都在乎各单位利益，没有实现整体优化设计，在其施工过程中就会发现设计存在不科学的地方，部门经过交流与协调，工期就延后，加大了人力、物理、财力的投入。在具体预算过程中，如果设计人员没有考虑到突发事件的发生，在出现事故的时候没有应急措施，导致整体施工出现断层，形成了资源的搁置与浪费。

3建筑工程项目造价预算控制策略

3.1工程造价预算编制工作的开展

建筑工程项目施工的前提基础就是预算编制，同工程项目成本和工程进度有密切关系。这样的情形中，建筑项目施工工作之前，保证预算规划和编制合理性。主动积极开展施工预算编制，全方位收集实际材料的使用量以及价格，控制好造价预算编制工作。开展建筑工程预算造价工作需要仔细对施工场地进行勘察，预先估算出所需要的施工材料。作为造价预算管理工作人员，需要全方位勘察施工现场的各种情况，形成详细现场踏勘报告。对所应用到的施工材料价格要严格按要求的品牌型号和质量标准等进行市场调查询价，按市场询价综合考虑计算材价格。全方位加强经济评价的工作质量，最为关键的内容是要科学预估未来的经济发展形式，获得数据统计结果。此外，预算员需要深入了解施工图纸内容，全方位掌握好设计思想，确保造价管理工作人员灵活的使用设计思维，保证可以立即提出图纸以及与实际情况不相匹配的内容并让设计方及进修正。针对材料设备价格分析，造价编制工作人员要高度保持价格敏感度，对建筑材料市场价格走势进行科学预测，确保预算所确定的材料价格都能买到满足设计质量标准和技术性能的材料。

3.2监督预算编制的整个过程

为了避免预算的编制过程中出现错误，或者出现违规的行为，企业必须对预算情况进行监督和管理，牢牢掌握实际预算的情况，企业领导要做到心中有数.在对建筑工程项目进行超预算管理中，针对预算编制的管理至关重要，其主要是要在预算编制前做好相关的管理，它是编制工作顺利进行的基础保障.在预算编制的整个过程中，监督管理人员需要全面的配合并行使监督职能，对不配合的部门或者人员进行思想教育和动员的工作，积极提供预算编制的相关资料且保证所用资料、数据的可靠性和正确性.在管理的过程中要处处维护企业的利益，遵照国家的法律和法规.

3.3加强项目施工过程中预算的控制

在施工阶段，因施工组织的不合理、施工水平的不过关、合同单位发生临时变更等原因都会引起工程造价发生超预算的现象.基于此，我们必须将管理重点放在如何提升建筑施工阶段工程造价的管理环节.在项目施工的过程中，要严格按照工程造价预算编制相关的文件，并在此基础上对成本管理工作的各方面进行规范化要求，管理人员要在各个方面进行监督管理，确保工程所涉及到的费用都严格控制在预算内，避免超预算现象.

结语

总之，工程建设当中工程造价的控制非常重要，建筑项目各个承包商要把工程造价控制作为重要的工作内容。严格控制好建筑工程造价从项目开始施工到竣工验收结算，项目实际施工成本造价要控制在预算范围当中。需要项目管理人员和预算人员进行多方配合，充分将各自的职能发挥出来。按照上述的措施实现最终目标，为企业获得最佳利益，保证工程质量和建设项目顺利实施。

参考文献

[1]刘颖.建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施[J].绿色环保建材，2016（10）：168.

[2]许一友.建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析[J].低碳世界，2016（11）：201-202.

[3]刘洋，胡舜禹.建筑工程造价预算的控制措施探讨[J].建材与装饰，2016（9）：166.

（作者单位：天正金达信工程咨询有限公司）