笛莎给小公主们高品质精致生活体验

笛莎给小公主们高品质精致生活体验

2017年中国国际服装服饰博览会(CHIC)烂漫童装馆内，女童第一品牌—笛莎，首次亮相服博会，表现惊艳，在多个时间段引爆观展流量。

烂漫童装馆“人气王”

从上千家展商品牌中脱颖而出，吸引观展人群的瞩目与青睐并非易事，笛莎的表现可圈可点。“新零售”女童全品类集合店进驻烂漫童装馆，在众多展馆中独树一帜，彰显独特魅力。笛莎从低调耕耘走入行业舞台，以创新淬炼实力，以变革顺势蜕变，以情感联动体验，带给投资人和观展观众耳目一新的感受。

梦幻的女童全品类商品集合店，将女童生活场景融入展馆展示，融合购物、玩乐、T台等功能区域，满足情感体验需求。将产品陈列融入场景，不仅呈现笛莎三大系列女童服装，还涵盖内衣、家居服、舞蹈服、童鞋、箱包、文具、娃娃等女童全品类生活用品，着力为小公主们打造高品质精致生活体验。

“每个女孩都是公主”，这句贯穿笛莎发展始终的品牌精髓，恰好与新时代下父母对子女的教育观念相得益彰，虽然一定的物质培养必不可少，但更重要的是从精神层面给予孩子更加宝贵的财富，陪伴是最长情的告白，只有得到父母的陪伴才是真正的公主。母亲代表温情，父亲代表力量，力与情共生共存，才能极大程度上有利于孩子的健康发展。这是每个家长的内心之盼，也是笛莎的心之所向。

烂漫童装馆“人气王”

作为风极一时的“淘品牌”,笛莎的销售额屡创新高。对于它转战线下，以女童全品类集合店的全新姿态亮相之举，曾让不少人质疑。在创始人李定看来，参照以往趋势走向，品牌不做电商不会成功，但放到如今，不做新零售的品牌反而会慢慢退出舞台，退出大众的关注视野。

随着消费者的消费习惯开始发生转移，从原来追求性价比到追求服务体验，导致营销竞争的本质转而成为争夺消费者的时间。传统零售时代，消费者更看重物美价廉高性价比的商品，但新零售时代，80后、90后成为消费主力军，他们的消费具有随机性、冲动性，这种创新驱动对处于转型期的中国零售业具有十分重要的启示。

当下是一个各种概念满天飞的快餐时代，新观念、新趋势层出不穷，未来也会有越来越多的消费者愿意为增值服务买单，只要企业有能力、有技术、有理念，提供符合消费者需求又能超出消费者预期的商品和服务，一个前所未有的创新新零售经济体一定会出现。

站在时代的分叉路口，笛莎全力打造一站式购物的全品类集合店，统一商品、统一价格、统一服务，基于消费者需求的满足，进行人工智能铺货，将总仓与门店库存互联互通，充分发挥互联网基因、消费者心智、公主文化和全新品牌等方向等先发优势，打造全面而清晰的消费者标签画像，实现从场到场景的深度重构。

女童市场“先锋号”

“物质丰富引领消费升级，消费者对品牌的选择更倾向于互动体验，笛莎准确地捕捉到这样的市场变化，致力于打造女童全品类集合店”，笛莎李定一早也便留意，并率先进行布局。

在2015年10月份，笛莎首次转战线下,开设了第一家线下门店。短短一年多的时间就已经将门店数量从1扩大到了32，而在2017年更要把这个数字改写成200家，预计到2020年将达到1000家。而笛莎，从2016年起停止发展加盟店，主攻直营门店及联营门店。

如今，笛莎作为国内女童用品行业领军品牌，采取电子商务和线下O2O体验店为一体的营销模式，致力于为公主们创造快乐、真诚、美丽的生活方式，为消费者带来一站式无边界购物体验。

过往的7年间，笛莎正是如此，深耕于女童品类，定位0-12岁女童用品全产业链细分市场，植入动漫、公主文化元素，并顺应互联网时代潮流，进入电子商务平台，将一个从事长毛绒玩具，年销几百万元的传统企业，打造成为中国女童用品的领军企业。

一方面，笛莎以动漫文化为引领，推动自主品牌建设。创建品牌专属卡通形象及品牌LOGO，制作推出《笛莎公主》等动漫连载作品，开发动漫元素概念图库，用于支持关联产品和衍生产品的开发及运用。另一方面，笛莎打造以自主品牌为核心，开发动漫衍生消费品，不断细分女童市场，主营女童服装、鞋帽、配饰、文具、玩具、乐器等各类产品。

以主营业务为支撑，拓展产业领域。紧抓市场发展趋势，依托品牌落地及推广，不断拓展女童教育培训、娱乐文化、体验旅游等产业，打通女童全产业链，是笛莎当前的发展方向。