影响建筑施工进度的因素分析

欧迪枢

影响建筑施工进度的因素分析

欧迪枢

Ying xiang jian zhu shi gong jin du de yin su fen xi

在建筑工程管理中，施工进度管理是一项极为重要的管理内容，要想确保建筑工程能够在规定的期限内竣工，施工单位应采取科学的措施，对施工进度进行严格管理，以便在保证施工质量的同时，确保建筑工程能够在规定期限内完成施工。然而，在建筑工程建设中，多种因素都会影响到建筑工程的施工进度，并对建筑工程施工质量造成间接影响。针对这种现象，施工单位应重视建筑工程施工进度管理，依据影响施工进度的因素，采取适当的措施予以解决，以此加强对施工进度的管理，从而确保建筑工程能够按期竣工，保障相关企业或单位获得的经济效益。

一、建筑工程施工进度简析

1.建筑工程施工进度管理

在建筑工程建设过程中，施工进度管理工作的开展，需要施工单位依据建筑工程施工准备阶段所设计的施工图纸和方案的要求，对能够影响到建筑工程施工的多方面因素进行充分考虑，以此制定建筑工程施工计划，控制建筑工程施工进度，确保建筑工程施工能够按期竣工。为确保建筑工程施工能够按计划进行，在实际施工过程中，施工单位应对建筑工程实际施工情况和施工进度计划进行比较，以此对建筑工程施工进行严格监管，以便在保证施工质量的前提下，确保建筑工程能够在合同所规定的期限内完成施工。

2.建筑工程施工进度的管理现状

在建筑工程建设中，建筑施工企业要想在规定的期限内按时交付施工工程，并达到降低施工成本，提升经济效益的目的，施工企业应从建筑工程施工方面进行考虑，运用科学、有效的方法对建筑工程施工进度进行合理控制。在建筑工程施工过程中，施工成本与施工质量是投资企业和施工企业都非常重视的部分，因为这两方面与其所能获得的利益有着直接的关联。在建筑工程施工过程中，采用科学的方法对建筑工程施工进度进行控制和管理，是增加经济效益的有效方法。

二、建筑工程施工进度的主要影响因素

在建筑工程施工过程中，工程施工进度主要会受到两方面因素的影响，分别是自然因素与人为因素。其中，人为因素又包括材料因素和事故因素这两种。在建筑工程建设中，上述影响因素的存在都会对建筑工程的施工进度造成影响，而这不仅会导致建筑工程施工无法在规定的期限内完成，也会影响到施工单位所能获得的经济效益，严重情况下还会对施工单位的信誉造成损伤。基于此，在建筑工程施工过程中，施工单位应对建筑工程施工进度的影响因素进行充分考虑，以便于制定针对性的措施对这些因素所产生的影响进行预防或及时解决，进而确保建筑工程能够顺利完工。

1.自然因素

在建筑工程建设中，自然因素这类影响工程施工进度的因素属于不可抗拒的外界因素，即在工程施工过程中，施工单位无法控制自然因素的产生及其造成的影响。比如气候条件，在建筑工程实际施工阶段，恶劣的天气会导致建筑工程施工工作无法开展，进而对建筑工程的施工进度造成影响。如果建筑工程施工地段发生地震灾害，则施工单位只能暂时停工，而这种不可抗拒的自然因素则是影响建筑工程施工进度的一类常见因素。针对这种影响因素，施工单位要想确保建筑工程能够按期完工，则需要对建筑工程施工进度计划的制定进行全面考虑，综合考虑建筑工程施工过程中可能存在的影响因素，并在制定的施工进度计划外多预留一段时间，作为预防自然影响因素的时间，以此为建筑工程能够按期竣工提供保障，从而达到提升施工单位所获得的经济效益的目的。

2.事故因素

城市化建设的快速发展，也推动了建筑行业的发展，扩大了建筑工程项目的规模。随着建筑市场的扩大和规模化发展，建筑施工企业的数量在不断增加，导致建筑行业出现了一批施工资质不达标的建筑施工企业。从施工技术、管理策略、工程设备等方面来看，这类公司与施工资质高、规模大的建筑施工企业有着明显的差距。在建筑工程施工过程中，资质低、安全意识薄弱的施工单位所建设的建筑工程，发生安全事故的几率相对比较大。基于此，在建筑工程施工之前，施工单位应增强一线施工人员的安全意识，重视对一线施工人员的施工管理工作，并对一线施工人员存在施工技术和施工规范问题进行及时解决，在保证建筑工程施工质量及施工安全的前提下，确保建筑工程能够在规定的期限内完成施工作业。

3.材料因素

施工材料是建筑工程施工的基础条件，要想确保建筑工程施工能够顺利实施，则不仅要保证施工材料充足供应，也要保证施工材料的质量能够达到建筑施工标准。对于一些施工地较为偏僻，交通不方便的建筑工程项目而言，施工材料运输和供应是较大的问题，会影响到建筑工程的施工进度。针对这种现象，施工单位在建筑工程施工准备阶段，应对施工材料的运输路线进行合理规划，对施工材料的质量严格检验，对材料市场深入研究，在保证施工材料的质量能够达到建筑施工标准的基础上，确保施工材料充足供应，确保建筑工程能够按期竣工。

三、加强对建筑工程施工进度管理的策略

1.做好施工组织管理工作

为确保建筑工程施工能够顺利进行，施工单位应做好施工组织管理工作，针对临时设施搭建、工程设备使用、施工材料管理等不同内容，按照施工组织计划的要求，依据相应的标准科学的组织建筑工程施工的各个环节，以便为建筑工程的顺利施工提供保障。同时，为确保建筑工程施工进度不受到人为因素的影响，施工单位可制定科学的施工进度考核制度，将施工人员的工资、奖金与建筑工程施工进度挂钩，利用相应的奖惩制度对优秀施工人员进行奖励，对施工过程中出现较大错误并影响到建筑工程施工的人员进行处罚，以此保障建筑工程施工的顺利进行，进而在保证建筑工程施工质量的前提下，确保建筑工程能够在规定的期限内完成施工工作，进而达到减少建筑工程施工工期的目的，以此提升施工单位所获得的经济效益。

2.科学规划建筑工程施工进度

为确保建筑工程能够在规定的期限内完成施工，在建筑工程施工准备阶段，施工单位应对建筑工程施工进度进行科学规划，并制定一份科学的建筑工程施工进度总规划，以此为建筑工程实际施工过程中施工进度的控制和管理给予支持，确保建筑工程施工进度能够按计划进行。同时，这份建筑工程施工进度总规划也是管理施工材料供应、工程资金使用的重要依据。基于此，在规划建筑工程施工进度计划的时候，施工单位应对整个建筑工程的施工环节进行深入研究，对各种影响因素进行全面分析，据此制定科学、适宜的预防和解决措施，并制定备用施工方案和计划，因此保证在建筑工程施工过程中，施工进度不会受到各方面因素的太大影响，确保建筑工程能够按期竣工，从而保障建筑施工企业的经济效益。

四、结语

综上所述，在建筑工程建设中，工程施工进度会受到自然因素、人为因素等多方面因素的影响，致使建筑工程施工无法按期完成。基于此，在建筑工程施工过程中，施工单位应制定科学的施工进度计划，按照计划对建筑工程施工进度严格管控，在保证建筑工程施工质量的前提下，确保建筑工程能够在合同规定的期限内竣工。