我国电子商务企业财务管理模式形成机理研究

闫敏

摘要：近几年，随着信息化的不断深入，以网络购物为主的电子商务得到了快速的发展。电子商务企业如雨后春笋般发展了起来，电子商务的企业也是刚刚发展起来，这类企业在发展的时候需要进行财务管理，由于发展时间较短，并没有形成专门的财务管理模式，导致该类型企业在财务管理方面存在很大的漏洞。鉴于此，本文对电子商务财务管理模式进行研究，主要分析形成机理，为未来的发展提供借鉴的经验。

关键词：电子商务企业 财务管理模式 形成机理

引言：电子商务企业财务管理是一个十分复杂的工作，财务管理工作的主要重点在于进行资金流向的监督以及财务管理流程的监督。很多的时候，我们需要对电子商务企业内部的财务和业务进行整理，做出综合的财务报表。总的来说，其财务管理的模式受到实际工作以及形成机理的影响。

一、电子商务企业

1.随着电子商务的发展，我们需要一些方法，对电子商务与实际购物进行区分，本人对电子商务的特点进行了分析：其，个交流的平台。换言之就是，在网络中购买东西，买家和卖家需要在一个固定的平台上进行，这个平台能够起到公平公正的作用，保证交易双方不受损。其二，卖家需要和平台签订合约，也就说，卖家必须具备合理的经营权，必须取得相关资源的认证，并且这个平台能够对每个经营者和消费者负责。

2.平台内经营者：就是指平台内的服务人员，这些人员能够为卖家和买家进行服务，能够代表平台进行工作。目前，随着网络不断地发展和深入，有很多的企业都开通了网络交易的平台，拓宽了原有的销售渠道。基于此，我们在进行电子商务管理的时候需要在多个方面进行分析，首先，必须确保是合法的电子商务经营者，具备网络经营的权利。随着电子商务越来越多，我们在进行财务管理的时候，需要对电子商务的区分进行了解，创造适合电子商务发展的财务管理模式。

二、我国电子商务企业财务管理模式分析

我们在进行电子商务财务管理的时候，需要对电子商务财务管理的模式进行了解：

1.电子商务的财务管理，包括在电子商务企业内部进行财务管理，也就是对企业集团的财务运营状况进行了解。首先，电子商务企业的财务工作包括所有的财务工作之外，还应该存在一些进行预算管理的机构。财务管理的工作总共分为财务管理组织、财务信息的管理、企业内部工资以及绩效的管理还有就是对企业的资本进行管理的机构。这些工作共同构成了电子商务企业的财务管理工作，也包括了财务管理工作的模式。这些财务管理的模式，在进行管理的时候需要明确自己的责任，对自己的工作负责。为了保证财务工作的科学性，我们需要对财务管理工作进行监督，减少一些不合法的现象。这些工作在具体实施的时候，会直接影响企业的整体运营状况，这些企业应该加强这些工作的合作办公，有效的处理好这些工作之间的关系。

2.集体形式的财务管理

由于电子商务涉及的财务工作比较复杂，我们需要对相关工作进行分组，对复杂的工作进行分类。将分散的财务工作进行小型的集中，然后利用新的方法对这些财务工作进行处理。电子商务是信息化的产物，我们在进行财务管理的时候，也可以对相关的管理工作结合新的技术进行处理，提高财务管理工作的效率，并提高财务管理工作的质量。由于财务管理工作对电子商务企业来说十分的重要，我们还需要建立个信息共享机构，确保一系列工作的开展，发挥财务管理工作的作用。

3.远程式财务管理

由于时代在不断的进步，传统的管理方式已经不再适应现阶段的发展，我们在进行财务管理的时候，可以对需要對财务管理工作的方式进行创新。首先，就是对传统的管理模式进行研究，解决其中存在的问题，使其适应时代的发展。其次，我们还应该加大对管理方式和管理理念进行创新，不仅需要达到适应时代的发展，还需要提高财务管理工作的质量。由于电子商务企业的财务工作大多数发生在网络上，我们需要对结合网络技术对财务工作进行管理，目前，为了适应财务工作的需要，我们应用了远程式的财务管理。财务管理人员能够对财务信息进行分析，在网络上处理财务工作，如果在处理的时候，发生了问题，我们能够及时的针对财务状况做出调整，应对存在的财务危机。

三、电子商务企业管理模式形成的管理

1.电子商务企业管理的特点

电子商务企业是近几年新型的产业，传统企业的管理方式不适应电子商务企业的管理。我们在进行管理的时候需要对所有的相关信息进行处理，由于财务信息十分的复杂，在进行管理的时候就会加大管理工作的难度，我们应该积极适应商务工作的财务管理，在财务管理方面做到，管理方法的创新。首先，我们应该做到财务信息的处理，或者说是分类。将复杂的信息变得更加具体，方便财务的集中管理。财务信息关系到一个企业的发展，我们应该做到对财务信息的监督和审查，确保财务信息的准确性。由于财务管理工作在管理的时候，会对多个财务工作做出系统的分析，我们需要确保相关工作具有专业的人员在进行。财务工作的重点就是对企业的收入和支出进行分析，为企业的决策提供借鉴的依据。

2.电子商务企业管理的流程

电子商务就是在网络上进行买卖交易，换句话说就是，在一个虚拟的平台进行实际的交易。大大方便了消费者，也减轻了卖方的成本，还有利于促进其他行业的发展。例如，物流业。电子商务上提供真实的卖方，并能够保证卖方的信息足够真实，需要依靠这个平台做广告，进行商品的出售。其次，买方通过平台购买商品。在此期间，平台的作用就是监督两者之间的交易。那么在管理的时候需要，需要利用计算机进行财务管理工作，实现财务和管理的统一，保证财务信息的准确性。那么电子商务企业在管理的时候，实质就是对这些交易进行财务管理。

3.影响电子商务企业管理流程设计的因素

电子商务类型的企业自建立以来，其管理运营模式是传统工作的管理方式。那么这些工作在运营的时候，必然受到我国法律的约束，为此我们就需要保证管理工作的质量。在进行财务管理工作的时候，我们需要对相关的法律法规熟悉，遵守相关的法律法规。由于电子商务企业是刚刚发展起来，在管理方式中还存在着一系列的问题，我们应该根据存在的问题，结合先进的技术进行解决。此外，我们应该建立健全法律法规，保证相关工作的正常运转。电子商务企业在进行财务管理的时候，管理模式会影响将来社会的发展，我们应该积极引导新型管理方式的发展，保证经济平稳的发展。

四、电子商务企业财务管理模式创新与优化策略

1.由于电子商务企业发展的时间较短，并没有形成专门的管理制度，我们应该编制标准的管理制度，按照管理制度进行管理。并且我们需要保证管理制度是随着时代的发展不断变化的。

2.由于电子商务管理模式十分的复杂，我们应该按照每种财务工作进行详细的分析和分组，我们就针对财务工作的分组进行管理。我们应该针对每种工作的实际情况，制定相应的管理制度和管理方法。我们还应该做到财务信息和工作的部分公开，确保财务工作具备其公正、公平性。

3.电子商务企业是将来经济发展的潮流，我们应该根据时代的发展，不断的调整财务管理工作模式，适应时代发展的要求，做到管理模式的不断创新。

五、结束语

综上所述，电子商务工作是将来发展的潮流，由于财务管理工作十分的复杂，我们应该对传统的管理方式分析，解决其中存在的问题，提高管理工作的质量。我们应该针对时代的发展，编制专门的管理机制，按照科学的管理制度进行管理。