建筑工程项目风险管理研究

潘文学

摘 要：我国的建筑工程施工项目风险管理工作起步晚，就当前的情况来看，还属于萌芽阶段。在建筑工程施工项目的实施过程中，也还存在着一系列的问题和不足，需要我们对建筑工程施工项目的风险加强控制和管理。与此同时，建筑工程施工的环境场所多变复杂，极易受到周围环境的影响，从而使建筑工程的施工环节遭到阻碍，无法顺利完成原先制定的施工计划，延迟施工项目完成的时间，这大大阻碍了建筑工程业的发展。所以我们必须加大对建筑工程施工项目风险管理研究的力度，采取相应的风险控制管理措施来进行应对。

关键词：建筑工程；施工项目；风险管理

建筑工程是我国现代基础设施至关重要的构成部分，建筑行业对我国社会和经济发展也有着非常重要的推动作用。伴随着我国城镇化政策的推行，建筑行业取得了飞速发展。但是与此同时，建筑工程管理中也存在着非常多的风险，对建筑行业的发展造成了一定的影响。因此，对建筑工程项目风险管理进行研究具有重要意义。

1.我国当前建筑工程施工项目风险管理的基本情况

1.1 缺乏专业的施工人员

经验丰富的专业施工人员对于建筑工程施工项目来说至关重要，专业的施工人员拥有足够丰富的施工工作经验，有着强烈施工项目风险管理意识，具有超强的控制管理施工项目潜在风险的能力，他们的存在能够更好地促进建筑工程施工项目的正常执行。但是，目前我国建筑企业却大量缺乏经验丰富的专业施工人才，建筑企业内部的施工员工专业性不足，没有足够丰富的施工工作经验，缺乏必要的施工项目风险管理意识，不能很好地把握和控制施工项目的各种风险，这大大影响了建筑企业施工工作的顺利进行。除此之外，专业性施工人才的不足还很容易使建筑企业的风险管理出现漏洞，不利于建筑企业的良好发展。

1.2 项目资金存在风险

资金是建筑工程施工项目得以开展的根本保障，资金的安全性对于建筑工程施工项目十分重要。然而，目前我国的建筑工程施工项目中还存在着一些资金风险。由于建筑工程的工作周期很长，施工过程中的可变因素很多，容易产生许多施工问题，这就让施工项目的投资有着很大的潜在风险。与此同时，一部分自私自利的施工项目负责人对施工项目的进程不管不问，私底下非法挪用项目工程的资金，或是将项目工程资金通过非法渠道进行使用，这又使得施工项目的资金使用存在很大的隐患。

1.3 风险管理和监督力度不足

如今，消费者对于建筑工程的质量有着越来越高的要求，建筑企业也在不断探求提高建筑工程施工项目工作质量的方法，力求满足建筑市场的需要。但就目前的情况来看，我国的建筑工程施工项目风险管理的力度明显不足，监督强度明显不够。一部分建筑工程负责人在施工项目开展的過程中没有合理科学地分析施工项目的具体实际情况，对项目工程的风险分析和风险控制环节不重视，没有对施工项目中存在的不利因素进行探讨研究，对建筑工程施工项目风险管理的力度明显不足。除此之外，在施工项目实施过程中还缺少强有力的监督。由于一些施工项目的监督人员没有严格按照相关的监督制度进行监督工作，使得建筑工程施工项目的安全性大大降低，导致施工过程中的风险增大，这极易造成重大的经济损失。

2.控制建筑工程施工项目风险的措施

2.1 着力提高施工人员的专业素养

着力提高建筑企业内部施工人员的专业素养是当前建筑企业的重要任务。建筑企业在最开始招聘施工人才的过程中，应该优先聘用那些工作经验丰富、风险意识强、工作能力强的人，并提升其中较为优秀的施工人才作为公司的施工项目总负责人。在平时的工作过程中，建筑企业人力资源管理负责人要经常与施工员工进行交流沟通，了解施工员工的想法和建议，从中发现一些影响施工人员专业素养的不利因素，再采取相应的改善措施。建筑企业还要定期对施工人员进行专业技能的培训，可以采用笔试或者实践操作的模式对施工员工进行相关施工知识的考核，重点关注那些考核情况较差的施工员工，加大对他们的专业知识教育以及相关施工技能的培训力度，进一步提升他们的专业素养。与此同时，建筑工程施工项目的施工人员也要努力增强自身的风险管理意识，不断提高自己的施工操作能力，提升自己的专业水平。在进行项目施工时，施工人员必须时刻拥有强烈的风险意识，要善于发现施工过程中存在的问题和风险；要积极参与建筑企业开展的专业技能培训活动，认真对待每一次专业技能的考核，从而不断提高自身的专业素养。

2.2 合理管理项目资金的使用

施工项目的资金对于建筑工程施工项目的开展是非常重要的，对施工项目的资金进行合理有效管理是十分有必要的。在进行建筑工程施工项目的投资之前，投资者必须做好前期的准备工作。投资者要增强自身的投资风险意识，在确认进行工程项目投资之前具体分析好工程项目的各方面可变因素，选择科学合理的投资方案。建筑工程施工项目的管理负责人要合理合法地正确使用工程项目资金，使工程项目资金的使用全程透明化、公开化，不得私自将工程项目资金用于与该项目工程无关的其他方面。要使工程项目资金得到安全的保障，还必须建立一套完善详细的项目资金管理制度，将相关工程项目资金的使用规范化和制度化，为工程项目资金的合理有效使用提供有力的保障。与此同时，建筑企业要对各种不同的经济风险进行分析，特别要注意工程项目承包合同的内容，在正式签订合同之前，必须反复细致地查看合同中的每一条款项，尤其是涉及金钱方面的条款，认真考虑合同的整体内容，避免因为合同的不合理性而造成不必要的经济损失。

2.3 加大对施工项目的风险管理和监督力度

加大建筑工程施工项目的风险管理力度是十分有必要的，这不仅有利于施工项目的安全正常开展，保证建筑工程施工项目能顺利按照计划完成，而且有利于推动建筑企业的进一步发展，促进我国建筑行业的进步。加大对项目工程的风险管理，要对相关设施设备进行定期的专业检修，确保相关施工设备的安全性；对施工周围环境进行严谨周密地勘察，尽量营造一个相对安全可靠的施工环境；制定一系列有针对性的应急方案，避免当一些紧急状况发生时造成巨大的损失。当然，建筑工程施工项目的顺利开展也离不开施工项目的监督工作，建筑企业要切实加强对施工项目的监督。施工项目的监督总负责人应该履行好自己的监督职责，对每位施工人员的工作进行认真细致的检查，督促他们及时完成每日的施工任务；时刻注意施工人员的具体实践操作，及时纠正一些不规范的施工行为；监督每位施工人员在开展施工工程时的工作行为，确保施工人员能够全身心地投入到施工工作中，尽职尽责。

3.结语

随着国民经济的快速增长，建筑工程行业也在不断发展，建筑市场进一步扩大，建筑工程行业有着非常良好的发展前景。但在目前，我国建筑工程施工项目在开展过程中仍存在着很多风险，现状令人堪忧。因此，我们必须采取一些控制建筑工程施工项目风险的措施，不断提高项目工程施工人员的专业素养，合理使用项目工程的资金，严格管理和监督施工项目的进程，将风险化为最小。此文便是分析了当前我国建筑工程施工项目风险管理的基本情况，探究了其中存在的风险，并提出了一些切实可行的控制建筑工程施工项目风险的对策。

参考文献

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（作者身份证号码：320723198909305011）