新时期土木工程施工中的安全管理措施

陈海皓

摘 要：随着经济的快速发展，大量工程项目投资建设，也对土木工程施工项目管理的需求量也不断提升，但是我国土木工程施工项目管理的水平与国外项目还比较落后，经常会发生一些土木工程的事故，威胁了人们的生命财产安全，为了保证土木工程施工项目管理的有效进行，必须对土木工程施工安全管理进行分析探讨。本文分析了土木工程施工中存在的安全问题，并提出了加强土木工程施工的安全管理措施。

关键词：土木工程；施工；安全管理；措施

引言

现场施工安全管理是整个土木工程建设管理的关键环节，因为施工环节设计到各方力量、各种因素，一旦出现影响安全的因素，就可能造成人员伤亡，影响工程施工进度，从整体上影响施工经济效益，更重要的是，土木工程现场施工具有人员流动性大、施工周期长、工序繁多、任务繁重、技术性强、易受环境影响等特点，可见土木工程现场施工安全管理责任重大、任务艰巨，明确现场施工常见的安全问题，并对应采取科学合理的解决措施。

1 土木工程施工安全管理问题

1.1缺乏安全防范意识

目前，大部分土木工程施工现场中防火、排水系统等防范设施不完善，无法及时处理水灾、火灾等情形；施工管理人员，对于施工现场的监管往往流流于形式，无实际管理意义，而在施工现场中的勘察只注重具体施工作业，对整个项目的考察缺乏整體性和全面性；而施工人员整体素质偏低，在安全措施、安全意识的培养上难度较大，再加上管理人员提醒、管理不到位，往往是施工安全问题、事故出现的重要原因。

1.2施工材料和设备管理不到位

材料是建筑的基础，设备是施工的重要工具，实际的土木工程中，往往忽略对材料规范堆放和设备施工前试用审查，在之后的施工过程中，就会因施工现场混乱或设备不符合作业要求等情况，最终导致安全问题或事故发生。

1.3施工组织管理体系不健全

目前，施工企业施工组织设计安全不达标，对安全管理的责任没有做到层层分解，安全管理的监督体系、网络缺乏，例如，对在安全检查中不符合规定的地方既没有提出限期整改的措施，也没有提出通报，对于对施工企业的处罚也是走走过场，没有真正落到实处。

2加强土木工程施工安全管理的措施

2.1建立完善的施工安全管理制度

没有规矩，不成方圆，在土木工程施工过程中，健全的安全管理制度，是施工安全管理的重要参考和依据：①形式上主要表现为各项科学、专业的规章制度，在这些制度的规范下，有效有序的开展安全生产管理制度；②在施工安全管理制度的制定过程中，相关人员要明确制度的重要意义、应用时间和应用范围，并在工程施工之前制定完成，以实现制度的参考价值；③安全管理制度的完善主要从施工安全问题的防范和控制两方面努力，前者需要制定和实施安全技术管理，只有保证技术的合理性、有效性和安全性，才能让施工项目更具科学防范性；而安全控制的对象是生产程序，将生产程序中涉及到各分项分部施工要点、风险评估都涵盖在安全管理制度中，并提出切实可行的解决措施，进一步保证工程的顺利开展和进行。

2.2提升施工及管理人员的安全意识

针对施工及管理人员安全意识缺乏情况，采取相应措施有效提升：①通过培训的方式，强调安全施工的重要性、明确正确、安全施工作业的方式方法，并举例说明不规范施工带来的严重负面影响，让施工人员树立安全意识；②对于施工管理人员，需加强安全管理制度的宣教，其管理必须以制度为依据和依托，明确管理内容、管理方式、管理环境，检查并监督施工管理人员在施工过程中，对安全措施和施工人员的提醒和管理；③需配备安全应急小组，明确分工，对施工工作进行严谨详细的安排和管理，以便及时发现和处理施工异常和突发情况，同时应急救援小组也应该加强施工现状的监督，时刻提醒施工人员要注意安全，以此来提高施工人员施工能力。

2.3做好三级安全交底工作

为了加强土木工程施工的安全管理，还应该做好三级安全交底的工作。安全交底工作应该由项目负责人进行负责，加强各个施工过程中，各个小组的交流和合作，提高安全施工的水平。并且明确各个小组的安全技术的交底工作，要将交底内容传达到每位施工人员手里，同时交底时还要做好书面的记录，以及负责人的签字，特别重要的项目还需要交底时，加盖指纹。

2.4加强机械设备、施工人员的资格审查

首先，对设备资格进行审查，审查其证件是否齐全、是否可以正常运作、在施工前还需要对其进行进一步检查，以此来保证施工过程中的安全；其次，加强施工人员的资格审查，审查其是否有相关资格证书、审查其身体素质，要先对其进行体检，禁止一些亚健康或者生病的工作人员进行施工作业。

2.5加强工程施工环境管理

首先，对于施工场地上不必要的材料、设备要及时处理，并保证其堆放有序，以确保施工场地的道路畅通，从而促进安全生产；其次，在施工过程中要严格遵循国家相关劳动组织的规定，对施工场地的垃圾、废物、废弃材料、水泥袋等物品要及时清除，保持施工场地的清洁，创造良好的文明施工环境。

2.6保证落实施工管理原则，严谨告知施工危险

在健全的土木工程施工安全管理制度下，想要切实保证施工安全，还需实施切合实际的管理原则：①要求管理具有合理性和科学性，管理人员需注重管理理念的与时俱进，将传统的管理方式过度到先进的管理方法，进行系统、有效的施工管理；②要实现人性化管理，树立以人为本的管理意识，才能让施工人员更具安全意识，并推进工程的顺利完成；③安全管理不是纸上谈兵，必须确保实用性，将安全防范制度落实到施工的各个环节中，才能真正确保施工安全。

2.7建立有效的奖惩机制

加强土木工程施工项目的安全管理，必须要做到赏罚分明，对于违反安全标准和规章制度的个人和单位都必须按照规章严惩不贷，另外，对于遵守安全标准和规章制度的先进单位和个人，施工企业应及时给予精神和物质上的奖励，并在单位内部大力宣传，争取在施工企业形成全体员工争创安全标兵的氛围，只有建立有效的奖惩机制，才能逐渐提高施工企业的安全管理理念，进而提升施工企业的质量和水平。

结束语

总之，安全生产是土木工程的生命线，只有做好安全管理工作，才能够保证人员的安全和社会的稳定，在文明施工、安全施工的形势下，应该加强安全管理的防范措施，降低安全事故的发生几率，只有保证土木工程施工安全管理，才能保障工程进度，并不断推进我国建筑行业发展。

参考文献

[1]严小晶.土木工程施工安全管理探析[J].建筑工程技术与设计，2015（26）.

[2]肖鹏.浅谈关于土木工程现场施工的安全控制与管理[J].文摘版：工程技术，2015（49）：165.

[3]马韶霞，王健.浅谈土木工程现场施工中的安全管理分析[J].工程技术：全文版，2016（9）：50.

（作者身份证号码：411522198612030075）