大数据时代下煤企发展战略思考

刘晓丹

（煤科集团沈阳研究院有限公司，辽宁抚顺113122）

大数据时代下煤企发展战略思考

刘晓丹

（煤科集团沈阳研究院有限公司，辽宁抚顺113122）

分析了大数据时代具有海量数据规模及快速的数据流转、处理数据能力显著增强、大数据应用领域的不断扩大、快速物联网络的构建及大型企业的整合重组的特点，提出煤企应该从自身转型升级、整合重组大型化发展、大力发展循环经济和建立煤炭行业资源网络互连共享数据等方面改善自身和整体行业环境应对当前的困境。

大数据；网络互连；转型升级；循环经济

0 引言

所谓大数据[1,2]，麦肯锡全球研究所给出的定义是一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合，具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低4大特征[3]。

大数据需要大规模并行处理（MPP）数据库、数据挖掘电网、分布式文件系统、分布式数据库、云计算平台、互联网和可扩展的存储系统等有效地处理大量的容忍经过时间内的数据。

大数据时代的到来，为企业带来了巨大的机遇和挑战，随着互联网+和云计算平台的快速发展，IBM、谷歌、亚马逊、Netflix公司、淘宝、阿里巴巴等领先企业已经获得了巨大的回报。作为我国能源主体的煤企，如何在大数据时代下走出低迷，走向辉煌，成为众多煤炭人思考的问题。针对大数据时代下的时代背景和先进的技术优势，煤企面临去产能、企业亏损等诸多困难分析煤企面临的问题，提出有针对性的建议，为煤炭企业的发展脱困提供指导。

1 煤企面临的困境

1.1 煤炭需求持续低迷

煤炭作为我国的主要能源之一，在国家工业发展的进程中起到了重要的推动作用，但经历了煤炭发展的黄金十年，我国的煤炭产量已严重过剩。煤炭工业的粗犷发展，带来了严重的环境问题。在国家政策的引导下，我国的发展已经从追求经济的快速发展转变为经济的可持续发展。循环经济绿色经济成为经济发展的新的方向。由于房地产行业的持续走低，钢铁、水泥等高耗能企业产量降低，煤炭需求降低。从10%以上的增速降低到7%左右，经济下滑使各个行业用煤量降低。加上国外煤炭市场的低价进入，占有了我国部分煤炭需求。总体而言，我国用煤量持续走低。

图1 2007—2015年中国煤炭产能和产量

1.2 煤炭行业资金支持和盈利能力降低

煤炭企业当前已经被视为高危行业和高污染行业，银行为规避风险[4]，一般已不再对煤炭企业进行大规模放贷。其次国家对煤炭行业的资金支持力度，也从“十二五”之后逐渐降低。地方政府也减少了对煤炭企业资金支持的力度。人工、材料、设备等成本的增加是煤炭企业盈利从2011年至今减少，大多集团公司亏损甚至破产。多重因素的影响下，当今的煤炭行业盈利能力出现持续降低的趋势。

图2 中国煤炭行业盈利趋势分析

1.3 煤炭资源的供求不均衡

煤炭企业经过几次整合从几千万吨到几亿吨规模不等，煤矿从几十吨到几千吨产量不等，且驻地分散，销售地也较为分散，不能形成规模化运营，有些地方产量较高，需求较低，有些地方需求量高，产量低。需求煤的种类也各不相同，资源供给和调配不均衡。致使很多地方的煤炭滞销囤积，若长途运输则增加成本，所以价格不均衡。

1.4 煤炭企业的机械化程度良莠不齐

大型现代化新型矿井的机械化程度较高，人均产能高，成本低。但老矿井生产设备和技术落后改造费用较高，人均产能低，吨煤生产成本较高。小矿井由于储量和地质条件影响不能形成大规模生产，矿井的采煤方法和技术设备也相对落后，吨煤成本较高。因此，处于亏损的矿井大多为生产规模小及老矿井。

1.5 煤企的产品单一化

大部分煤炭企业的产品较为单一，煤炭是唯一的产品，下游产品开发不多，煤的气化、液化、化工、发电、石墨等产业的发展没有涉足，导致自身的抵抗危机能力较弱。

2 大数据时代的特点

大数据时代是基于互联网、物联网、计算机以及各种大型数据库基础上建立起来的一个新的数据时代。具有很多自身的特点，这些特点彰显了这个时代独有的特征，带来了机遇和挑战。

2.1 海量的数据规模及快速的数据流转

由于计算机、互联网和大型存储设备的高速发展，各国全球化的进程，每天的数据信息量都以海量增加。对于一个行业都有应接不暇的数据量，这些数据量支持了各个行业的发展，特别是基于互联网下的各个行业。数据的查询互联网也提供了各种搜索引擎，查询数据的便捷性也大大提高。而这些数据为企业发展、投资和策划提供了有力的支撑。

当前，数据的流通是实时的，想要获得、传输什么数据，都可以同步获得，几乎没有延时。这给很多企业的实时决策，带来了可靠的数据和便利。同时对于跨境企业也可以召开视频会议，减少企业的运营成本。

2.2 处理数据能力显著增强

云计算、物联网[5,6]、大数据库、移动互联网广泛应用。基于此，人类的数据处理能力成几何倍数的增长。数据化、网络化、智能化为大数据的基础设施构建指引了方向。

2.3 大数据应用拓展到各领域

大数据的数据库基础使其应用领域不断扩大，几乎涵盖的我们生活的各个领域，这与大数据运用提供强大应用基础有关系，不管是政治、经济、社会、文化、生态所有领域都在广泛运用大数据。

2.4 快速物流网络的构建

航空、铁路及公路网络的快速互连，为现代物流网络提供了基础条件。电子商务的迅速发展促进我国快速物流网络的发展，近几年顺丰、EMS等一大批物流公司快速成长，加上各种大小物流网点发展迅速，大宗货物的远程快速输送已经不是问题。

2.5 数据整合的趋势愈发明显

多种数据融合是大数据时代另外一个显著特征。数据整合是共享或者合并来自于两个或者更多应用的数据。是指基于企业分散的信息系统的业务数据进行再集中、再统一管理的过程[7]，是一个渐进的过程，只要有新的、不同的数据产生，就不断有数据集成的步聚执行。数据的融合促进了实体企业的整合重组。为了促进企业快速持续发展，相关行业内的企业进行了整合重组，合并优势资源，减少业内的无序竞争。提高企业的整体竞争力，推进企业创新。整合后的企业统一规划、统一建设、统一管理、统一标准。整合后的企业能够推进业务整合促进深度融合,实现整合重组的倍增效应,提升企业在区域及行业内的话语权[8]。

3 煤企在大数据时代下的战略思考

煤企面临黄金十年无序发展后的颓势，如何在大数据时代下重新有序发展杨帆起航，成为煤炭企业思考的重点。

3.1 煤矿企业自身的转型升级

煤矿企业已经具备转型升级的条件，煤矿企业应该向着安全、智能、环保、高效的方向发展，煤矿“九五”至“十二五”期间积累了大量的科研成果，在煤矿开采、运输、监控、瓦斯防治、火灾防治、水灾防治、顶板管理、边坡治理取得了长足发展，同时在瓦斯抽采和利用也取得了突破性进展，在煤的再利用方面煤的气化和液化及煤化工也取得了阶段性进展。这些科研成果为煤炭转型升级、减员增效创造了基础条件。煤矿企业也应在当前环境下蜕变重生。现有很多千万吨矿井已经逐步完成升级改造，创造良好的企业效益和社会效益。

3.2 煤企整合重组大型化发展

煤企的大型化发展，退出落后小型化产能，成为煤企发展的趋势。2016年12月3日，国家发改委副主任连维良在2017年度全国煤炭交易会上表示，“将加快提高煤炭行业集中度，30万t及以下小煤矿将按照‘再退出一批、推动兼并重组一批、涉及保障民生和布局需要的少量保留一批’的原则，该关闭的坚决关闭，该退出的也决不留情。”力争到2020年底，全国形成约10个亿吨级特大型煤炭企业集团[9]。这样形成的大型煤企能够对负责区域的煤炭进行统一管理，避免了无序的竞争，同时增加了各下属企业的协调发展。

煤企应联合下游企业，重整形成大型集团，上下游联合发展，使供需达到平衡，持续发展。

3.3 大力发展循环经济

循环经济[10]是煤企实现可持续发展的重要途径之一，可以很好地摆脱传统煤炭工业资源消耗以及环境破坏巨大的发展模式，对于保护矿区环境以及降低污染具有非常重要的作用，能够很好地协调煤矿发展与人口、资源、环境之间的矛盾。在微观层面上，应积极推行清洁生产，提高资源利用能效，降低污染排放。改善矿产资源的利用技术水平，使矿产资源效用实现最大化。在中观层面上，企业可通过横向的物质集成、能量集成和信息集成，建立大型企业集团。以煤炭产业为龙头，联合周边相关产业，形成低排放、高效益的生态产业集团。在宏观层面上，要减少消费过程中的资源浪费以及污染，努力实现消费过程中和消费过程后物质和能量的绿色循环[2]。

3.4 建立煤炭行业的资源网络互连共享

煤炭行业是一个涉及面域宽广的复杂行业，包括探矿、采矿、煤层气开采及下游的发电、煤气化、煤液化、煤化工等诸多相关产业。煤炭行业的地域分布较广，由不同的煤企控制，虽然进行了重组，全国煤炭企业的数量仍有3 000多家，其中很多都是小煤矿。煤矿安全监察局已建立了煤矿监控系统的网络互连，煤炭管理局和能源局等政府部门也对煤企的相关信息进行了备案，但是没有将煤企的信息进行联网。若是煤企能够将自己的煤矿的相关数据（产能、煤种、煤质、各个月份的产量、销售情况等相关信息）建立数据库，以共享的方式和其它煤企的数据库进行整合，为了保密需要可以设置不同查询级别的网络密码，同时下游企业将需求情况也形成共享信息，这样能够为煤炭的供求和就近销售提供便利。

3.5 利用物联网构建物资的快速流通

我国已构建了快速便捷的物联网系统，煤炭资源通过网络共享后的供需地点，可以通过铁路、公路以及水路快速流通达到需求地点，降低物资流通的时间和成本。

4 结语

大数据和互联网以及物联网提供了数据和货物快速流通的基础，为煤企的发展提供了较为广阔的空间和舞台，煤企应利用大数据时代的优势，完善自身以适应大数据时代的发展需求。大力发展循环经济，形成安全、环保、高效的发展模式，通过网络互连，共享数据，形成数据融合，达到新的供、需平衡。同时与下游企业进行整合，形成煤企的多元发展，形成自身的产销平衡，提高抗击风险能力。在新的时代背景下，煤企的发展会迎来崭新的一天。

［1］孟小峰，慈祥.大数据管理：概念、技术与挑战［J］.计算机研究与发展，2013（1）：50.

［2］王元卓，靳小龙，程学旗.网络大数据：现状与展望［J］.计算机学报，2013（6）：36.

［3］池诚.浅析大数据在消防领域中的应用［J］.中国管理信息化，2016（6）：174.

［4］刘维维.当前煤炭企业经营的困境与对策探讨［J］.经贸实践，2016（16）：133.

［5］李德仁，姚远，邵振峰.智慧城市中的大数据［J］.武汉大学学报（信息科学版），2014（6）：39.

［6］李德仁.展望大数据时代的地球空间信息学［J］.测绘学报，2016（4）：45．

［7］杨芳玲.数据集成技术在某煤炭企业中的应用实现［D］.西安：西安工业大学，2012.

［8］山东能源集团稳进科学发展侧记［EB/OL］（.2015-05-16）［2012-03-08］.http://www.dzwww.com/2012/sdx/fzxl/201205/t20120516-713402.htm．

［9］蔡立军.煤价将逐渐趋向理性［N］.中国冶金报，2016-12-21．

［10］陈德敏.循环经济的核心内涵是资源循环利用--兼论循环经济概念的科学运用［J］.中国人口·资源与环境，2004（2）：14.

【责任编辑：张东旭】

Coal enterprise development strategy thinking in the context of big data

LIU Xiaodan
(China Coal Technology and Engineering Group Shenyang Research Institute,Fushun 113122,China)

The article analyzed the characteristics of big data era,such as huge amounts of data size and fast data transfer,capability of processing data increase,the expansion of big data applications and rapid construction of the network and integration of large enterprise restructuring.The author put forward that coal enterprises should improve themselves and the whole industry environment to face the current predicament from their own transformation and upgrading,integration of large-scale restructuring,vigorously developing circular economy and the establishment of the coal industry resource network interconnection share data.

big data;network interconnection;transformation and upgrading;circular

F426.2

B

1671－9816（2017）08－0079－04

10.13235/j.cnki.ltcm.2017.08.022

刘晓丹.大数据时代下煤企发展战略思考［J］.露天采矿技术，2017，32（8）：79-81.

2017-04-02

刘晓丹（1982—）女，黑龙江克山人，助理工程师，本科，2007年毕业于辽宁石油化工大学，现在煤科集团沈阳研究院有限公司测控技术研究院从事数据处理工作。