中国实体书店转型:复合型书店会否成为新方向?
“中国实体书店利用自己的文化传统,把新颖的新生事物融合在一起,给我很大的震撼。”日本岩波书店总编辑马场公彦谈及中国实体书店转型时如是告诉记者。
近年来,面临网络书店的巨大冲击,中国实体书店步入“严冬”,纷纷谋求转型。在此背景下,一批多元化经营、注重消费者体验的复合型书店应运而生。
成都言几又书店是此类书店的代表。该书店位于成都商圈春熙路,占地近4000平方米。除了种类丰富的书籍,还有餐厅、精品超市、冰淇淋店、造型工作室、文创体验、电子产品、照相馆等11种不同的业态。
复合型书店会否成为中国实体书店转型的新方向?对此,言几又创始人但捷表示,言几又旨在探索介于家与写字楼之间的第三种可能,“我们致力于打造一个涵盖书店、咖啡厅、艺术画廊、文创生活馆、创意孵化地的‘城市文化空间’。”
北京单向空间书店对于实体书店的复合型创新模式亦有心得。在最初创办的几年,书店曾因房租上涨、销售乏力而苦苦支撑。如今单向空间已经衍生出沙龙、出版、餐饮、原创设计等多个品牌,收入也实现了两位数增长。
咖啡、沙龙、文创产品、餐饮、造型工作室……“不务正业”的复合型书店还是书店吗?
“不管模式怎么创新,图书的主体和品质不能变。”作为南京的文化地标,南京先锋书店多年来一直致力于打造精品社科书店,该书店总经理周平认为,实体书店创新、复合型经营的前提是保证空间文化性的打造。周平表示,先锋书店同样在探索复合型发展的创新模式,“但最重要的是不忘初心,保证图书的主体和品质。”❏