建筑工程造价的风险管理措施分析

王春香

【摘要】：随着我国社会的发展，人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高。然而，建筑工程项目不仅周期较长，且较为复杂，导致其工程造价存在一些不可避免的风险。本文将主要对建筑工程造价的风险进行分析，并提出相应的风险管理措施，以供相关人员参考。

【关键词】：建筑工程；工程造价；风险管理

引言

随着我国的国民基础建设投入不断加大，整个建筑工程造价的风险性也增大，所以，对建筑工程造价的风险管理措施进行研究是目前建筑业的重点工作之一。其对完善我国造价行业的市场规范以及行业发展有着重要的现实意义，从国家层面来讲，则是确保将国民建设资金用到实处，提成工程投资的社会效益与经济效益。

1、工程造价风险管理的概述

工程造价存在的风险是指工程造价的立项、招投标和项目开工的整个过程中，出现不同而且没有办法预知的问题。工程造价过程中会有一些不确定的因素，影响工程造价。工程造价中的风险有以下几个特点：

1.1 全程性

在建筑工程项目施工整个过程中，项目中随处存在各种危险，给工程造价带来不可推卸的风险，而且这种风险客观存在。因此在工程项目施工整个过程中要采用完善合理的措施对风险进行有效的控制，避免风险发生。

1.2 多变性

当前建筑工程施工中，所存在的大大小小并不是没有办法避免的。项目一步一步的深入，风险也是存在多种变化，而且这种风险出现的程度对工程项目造价的风险有着直接性的联系。

1.3 复杂性

建筑工程项目的投资是越来越大，规模也是在不断的扩展。建筑工程的周期以及施工范围也不断增加。这也导致各种风险因素的不断增加，风险之间存在各种各样的复杂性。

2、工程造价管理存在的问题

2.1人为因素

在建筑项目的立项、设计、招标以及施工阶段，虽然有大量的各项目负责人参与其中，并且对工程项目的各个环节进行了详尽的分析与预测，但是每个人之间都存在个体差异性，如个人学识、背景以及思维方式的不同，都会对建筑项目工程的程序、内容，甚至施工方案的设计带来影响，使得建筑工程造价存在着很多不确定的因素，造成一定的风险性。

2.2 技术因素

建筑业作为我国的第三大经济产业，其发展的健康与否对国家政策有着直接的影响，其中建筑工程造价受到国家的规模调控与信贷政策影响较大。从目前的建筑行业发展来看，对工程造价的管理还不够健全，在对工程造价管理的过程中，会出现少数工作人员由于业务不熟练难以权衡经济与技术之间的关系，或者对技术的不够重视致使技术事故频发、没有一定的技术积累致使技术方案欠佳等等，种种技术上的因素都会给建筑工程造价带来风险。

2.3不可抗力因素

建筑项目的施工环境大多处于室外，因此在施工阶段会有许许多多不受控制的因素，这些不可抗力往往是无法预料且难以避免的。例如暴雨、暴雪、冰雹、严寒、地震、台风等自然灾害带来的不可抗力，更严重的还会发生战乱、火灾等状况。这些不可抗力因素一旦出现，将会使建筑工程造价骤然上升，风险性急剧增加，这也是在建筑工程造价的风险管理工作中不能够被忽视的一个重要因素。

3、工程造价风险管理的方法与对策

3.1 落实招投标环节的规范化

招投标阶段作为建筑工程实施过程中极为关键的一个阶段，通过强化对投投标阶段的规范化管理，有利于实现对工程造价的有效控制。因此在招投标阶段，无论是建设企业还是施工企业都需要遵循公开、公正和公平原则来强化对投投标工作的监管，全面提高招标投方案的编制质量，强化评标人的工作效率和综合素质，使其能够以严谨的工作作风来开展招投标工作。施工企业需要对拟投标项目的地理互不干涉、地质情况及周边环境等进行充分了解，对可能会对工程成本投入带来影响的因素进行分析，并尽量进行规避，合理编制施工组织计划，采用先进的施工技术和措施，以保证投标方案经济上的合理性和技术上的可行性。全面提升招标人员的职业素质，使其在招标工作中能够在保持双方利益均衡的前提下认真对待，从而实现双方的互利共赢。

3.2运用合同进行风险管控

在项目管理中，利用合同对风险进行回避和管控。在合同的草拟阶段，就要充分预想到有可能存在的风险，在订立时将可能存在的风险加以约定和明确。对相关工程计量、价格、双方责任、索赔条款等都应有准确的约定。在合同执行阶段，要严格执行合同条款来开展工作，对不符合合同约定的，要据理力争，把工程造价风险降到最低。

3.3 优化施工组织设计内容

在施工过程中，对于选择的施工方案要合理進行优化，充分的利用现代化技术资源来实现对工程造价成本的有效控制。合理进行分工，并制定责任追究制度，以此来提高施工人员的责任意识，实现良好的配合，有效的面对复杂的施工现场，及时解决施工过程中遇到的各种问题，全面提高对工程造价的动态管理和控制，确保工程造价控制的灵活性。

3.4 强化对工程材料的管理

工程材料占工程造价比例较大，因此在施工过程中，需要严格控制工程材料询价、采购、进场，有效的控制好材料的成本支出。在具体材料管理工作中，需要根据合同签订情况，并与施工组织设计拟定的建筑材料采购计划有效结合，严格控制材料质量、进场时间、保管和出库等程序，控制好材料质量，避免材料质量缺陷而导致材料成本增加和浪费现象发生。同时还要重视新材料的有效应用，在确保工程造价合理的基础上，尽可能应用性价比高的新材料。

3.5工程结算阶段造价建议

工程结算是施工单位项目成本管理的最终阶段，也是最能得出工程实际造价的阶段。要想顺利完成工程结算阶段的工作，就必须相当重视在施工过程中收集并且整理好结算阶段所需的各种经济基础资料，签证、变更等资料齐备，做到依据充分，使得做出来的工程结算能够准确反映出工程的实际造价，工程结算造价的准确度，能很好地全方位验证出开发商和承包商的工程造价管理能力。

结语

总之，一个项目投资的科学合理性和经济性直接影响着建筑投资的经济和合理性，这在企业工程造价中是非常重要的，当然企业自身的利益是重中之重。因此在项目建设过程中，对于工程造价管理水平的提高，必须要做到投资者与决策者有着投资效益而且也兼备投资所存在的风险，从整体的社会上改变社会经济效益。

【参考文献】：

[1] 李新民 . 浅谈建筑工程造价的风险识别与管理措施 [J].中国新技术新产品 ，2014（22）：120.

[2] 史冬梅 . 建筑工程造价的风险识别与管理措施研究 [J].市场研究 ，2014（07）：67-68.