文/李北水 图/付常青
关于管理制度明确性的必要!
制度一定要符合执行的心理演算,可预测执行的可能性,而非只靠监管。一个制度最终没有落实好,管理者不能把问题仅仅归咎于执行,而应该思考制度本身是否完善。在制度中加入人性化,建立企业自己的文化,这时候制度便多了些活性,这种活性可以叫做管理活性。而硬性管理往往容易出现管理问题,少则各种抱怨,多则员工缺乏积极性,这种“温水煮青蛙”的情况,也是管理者应该警惕的。
中国医院院长2017年12期
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