以党建文化力提升企业科学发展力

谢永彬　潘晓雨　杜婷婷

自2012年以来，中铁五局机械化公司党委围绕企业发展目标，坚持“立人本、促和谐、树新风”的发展方针和“融入中心、进入管理、重心下移、推动发展”的工作思路，以提升党建文化力作为工作重点，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业做实做强做优提供了强有力的政治保证。

“两学一做”深化党内学习教育

公司党委坚持把思想政治建设摆在首位，坚持用党章、党规规范党员和干部言行，用党的创新理论武装头脑，引导全体党员做合格党员。

加强组织领导，部署工作安排。公司党委根据上级党组织的要求，成立活动领导小组，制定了活动实施方案，明确活动主旨内涵、目标要求、方法步骤、推进计划等，抓住重点、把握方向，精心谋划、科学安排，确保活动有条不紊开展。

突出“三个导向”，推进深学细悟。各级党组织以“三会一课”为主阵地，突出常态化学习教育。公司党委书记、总经理、纪委书记带头讲党课，先后在机关和项目上专题党课6次；突出分类化学习教育，开辟活动专栏编发活动信息，组织专题学习讨论，开展演讲、歌咏、征文比赛等；突出榜样化学习教育，积极开展“一先两优”表彰和民主评议党员活动。

坚持知行合一，服务中心大局。公司党委将党建重点工作与施工生产相结合，两手抓双促进，以“党旗红、当先锋、争第一”主题活动为统领，积极开展“两学一做”学习教育和“勇担当·强作为·当先锋”党建重点工作，并同步开展了“党员科技管理创新行动”、创建“红旗项目部”等系列党内实践活动，以主题带专题，以专题促主题，达到整体推进，确保活动取得实效。

“四好班子”带动干部人才队伍建设

领导班子和干部人才队伍建设是推动企业持续发展的关键。公司党委坚持以“四好”班子建设为抓手，突出“五种”能力建设，全面落实党委中心组学习、民主集中、“三重一大”等制度，强化领导班子“一岗双责”和“片区包保”责任制，完善领导干部考核和评价机制，努力提升各级领导班子引领企业发展的能力。

与此同时，公司大力推进“人才强企”战略，着力在培养人才、吸引人才、用好人才上下工夫，重点抓好专业技术、执业资格、项目班子三支人才队伍建设。对专业技术人才队伍，重点是保证现有队伍稳定；对执业资格人才队伍，重点是加大在建项目一级建造师的持证力度；对项目班子人才队伍，重点是对能力和大局意识的培养。5年来，公司累计引进大中专毕业生201人，公司现有各类执业资格人员162人、专业技术职称人员1 103人、教授级高工3人、高级职称84人、中级职称450人、高级技师32人、技师119人，基本上形成了“量价”齐升、结构合理、专业齐全的人才梯队，为公司快速发展提供了人才保证和智力支持。

“五化建设”激发党建新活力

公司党委以党建“五化”建设为平台，不断改进和完善基层党建工作方法和载体，不断提升党建工作的科学化、标准化水平。

紧扣工程项目建设实际，将党建活动与生产经营管理结合起来，真正做到将党建工作融入中心工作。公司以中国中铁股份公司“两学一做当表率、提质增效作贡献”主题实践活动为载体，扎实做好“七抓七促”重点工作，贯穿“两学一做”学习教育全过程，以主题活动强化项目党建、推进队伍建设、促进企业文化创新、推动企业提质增效、提升企业的整体管理水平。各项目党组织结合自身实际，围绕施工生产，以突出特色为抓手，努力创新“自选动作”，积极開展了“为党旗添光彩，争当滨江先锋”“建功在蒙华，隧道当尖兵”“五比五赛”劳动竞赛等党建专题活动，有力发挥了项目党建导向力、凝聚力和创造力的作用。

深入开展党组织创建活动，着力提升各级党组织和广大党员的学习能力、服务能力和创新能力。公司扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，强化全体党员的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，努力打造一支政治坚定、敢于担当的党员干部队伍。公司党委积极推进“路面王牌军”“红文化”“群安先锋”等党建重点工作，努力打造成具有公司特色、成效明显、影响力大、推广价值高的党建政治工作品牌，为企业改革发展提供了强大的精神动力。各项目党建坚持健全基层党组织，配齐配强党组织书记，严格落实项目“三重一大”和党政会签制度，确保了项目生产经营健康发展。在党建推进中，项目部广泛开展了“红旗项目部”“党员科技管理创新行动”“党员先锋工程”等活动，扎实开展党群协理员工作，加强劳务队伍“五同六纳入”管理，调动了工作积极性。5年来，公司先后有17个基层党组织、21名党员、9名党务工作者分别受到局党委表彰；3个基层党组织、1名党务工作者、1名党群工作协理员分别受到中国中铁股份公司表彰；1名党务工作者受到国资委表彰。

“两个责任”强化党风廉政建设

公司党委以落实“两个责任”为主线，严格执行党纪、党规和企业规章制度，全面履行监督、执纪、问责责任，不断推进公司党风廉政建设和反腐倡廉工作。

切实履行党委主体责任。公司党委深刻认识到落实主体责任的极端重要性，牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的意识，按照上级反腐倡廉建设和作风建设工作的决策部署，严格执行党风廉政建设责任制，履行党委主体责任，落实责任分解，强化监督责任，认真落实中央八项规定，强化对“四风”问题的监督检查，不断加强内部监管力度，全年公司党员干部共有335人次拒礼拒贿金额达118.7万元，有效地推进了“一岗双责”“三重一大”、党政会签和两个廉洁协议等全面落实。

深化反腐倡廉教育。公司始终坚持在党风廉政建设方面实行班子成员大片区分工负责制，始终把预防领导人员和重要岗位人员职务犯罪作为工作重心，深入开展领导干部作风建设年、执行力建设年、法律法规教育年、“六个一”警示教育等活动，增强了各级领导干部廉洁从业的自觉性，营造了风清气正的良好氛围。

完善监督制约机制。公司以管理制度为遵循，完善责任追究制度，加大问责力度，充分运用领导干部述职述廉、约谈、廉政谈话、廉洁承诺等手段，积极维护企业利益。各项目部扎实推进工程项目专项治理、项目廉洁示范点等活动，抓好项目分包、设备租赁、物资采购、协作队伍使用等效能监察工作，有效堵塞了管理漏洞，促进了企业健康发展。

“文化强企”开创文化建设新局面

公司坚持以社会主义核心价值观为指导，认真贯彻落实《中国中铁“十三五”企业文化建设规划》，大力实施文化兴企、文化强企战略，扎实推进“铸魂、育人、塑形”三项工程，积极构建具有机械化公司特色的企业核心价值理念和文化体系。公司党委以提升企业品牌为宗旨，以创新思想为指导，推进企业特色“红文化”在一线生根发芽，通过多种形式宣传和弘扬“红文化”，不断加强项目文明工地建设、有形化工地建设和宣传舆论阵地建设。

公司党委充分发挥宣传文化工作在思想引领、凝心聚力上的强大优势，努力为企业改革发展营造同心同德、积极向上的良好氛围。结合企业实际，公司制定了《企业文化手册》《文化建设指南》和《员工手册》，建立了完整统一的视觉、理念、行为形象识别系统，指导项目开展现场和驻地企业文化建设，为公司树立了良好的社会形象；强化宣传报道工作，注重树立先进典型，加大正面宣传，大力开展“道德讲堂”活动，发挥先进人物的示范引领作用。

公司牢牢把握宣传舆论的正确导向，加强对突发事件的舆情应对工作，完善网络舆情监测處置、突发事件应对、信息披露等工作机制，积极应对各种舆情，到目前为止，公司没有发生任何影响企业发展的不良新闻突发事件。

“以人为本”推进和谐企业建设

公司党委坚持以人为本，坚持落实“立人本、促和谐、树新风”的发展方针，正确处理好改革、发展和稳定的关系，坚持企业发展与职工发展的统一，使广大职工共享企业发展的成果，为企业发展营造了和谐稳定的环境。公司坚持和完善以职代会为基本形式的企业民主管理制度，大力推进厂务公开，维护职工的合法权益，不断改善员工生产生活条件，构建了员工工资正常增长和收入分配向一线倾斜机制，切实完善职工收入与企业效益同步增长机制，职工收入由2012年人均4.03万元到2016年增长为6.34万元，年均增长率达12%。公司还采取有力措施，切实解决职工、农民工工资和职工住房公积金拖欠等问题，积极推行企业年金制度，维护了企业和谐和社会稳定。

公司各级工会组织认真贯彻落实“三不让”帮扶活动，5年来共帮扶慰问达8 827人次、出资达325.56万元；公司新建的洪塘小区职工住宅楼顺利交付使用，机关环境卫生条件和职工食堂得到改善，大幅度提高了职工的幸福指数，推进着公司生产经营稳步发展，公司连续11年荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位。公司共青团组织结合企业实际，广泛开展“青年文明号”、青年安全生产监督岗、青年创新创效以及“3++”导师带徒等活动，充分发挥共青团的组织优势、活动优势和青年的先锋模范作用，为公司的生产经营和改革发展起到了积极的作用。

党旗招展千帆竞，凝心聚力万象新。在鲜红党旗的引领下，中铁五局机械化公司将以更鲜明的导向、更务实的作风、更奋发有为的激情，携手迈上新征程！

（责任编辑：李万全）