丛明
摘要:思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是企业持续快速发展的活力之源,也是企业深化改革、转型升级的精神动力和思想保证。青年员工作为企业生产经营活动的主力军和中坚力量,其成长与发展关系着企业的前途和发展。在新形势下如何做好青年员工的思想政治工作,使他们适应烟草行业的改革与发展,在企业中提升向心力和凝聚力,充分发挥主力军的作用,为企业的发展保驾护航,则显得尤为重要。
关键词:青年员工;思想工作
一、烟草企业青年员工的思想特点
所谓“知己知彼,方能百战不殆”,只有清晰地把握新形势下烟草企业青年员工的思想状况和动态,找出问题所在,才能有针对性的改进和加强青年员工思想教育工作。笔者就个人从事党务和思想政治工作实践经验来看,烟草企业青年员工的思想呈现出以下三个特点:
(一)要求进步,但对政治理论学习缺乏热情。随着经济的快速发展及企业改革步伐的加进,烟草企业青年员工明显感觉到专业知识的不足,难以适应企业和社会发展的需要。因此,他们渴望学习与提升自身能力相关的知识,扩大自己的知识面,使自己才华得以充分展现。但是对于政治思想的学习则表现不够积极的态度。他们认为政治思想相关理论抽象、枯燥,实用性不强,且与实际生活联系不大,主动学习政治理论的动力和热情欠缺。
(二)关心政治,但易出现盲目性和缺乏理性。烟草企业青年员工的参与意识很强,期望得到他人的认可,注重公平和平等;同时对社会风气、党风不正等方面存在的问题比较反感,对消除不合理现象热情高。但是往往怀着满腔热血,便容易做事冲动,看问题停留于表象,在情绪上出问题。比如对一些突发社会事件的评价,有热度缺深度,重情理轻法理。
(三)追求个性,但团队协作意识和约束力较差。烟草企业青年员工的自我观念比较强,善于独立思考,讲求平等,重视自身权利以及价值的实现;他们个性张扬,乐于创新,不甘于随大流。但正因其自我意识强,以自我为中心,不愿跟随他人想法,常常表现为各人自扫门前雪、休管他人瓦上霜,团队合作意识不够强。一些青年员工普遍缺乏紧迫感和危机感,工作只讲过得去,没求过得硬,采取应付式,自我约束力差。
二、当前青年员工思想上存在的问题分析
笔者认为,烟草企业中,大部分青年员工思想进步、上进心强、有责任心、工作努力,能力也相对较高,并具有开拓进取精神,对企业的忠诚度高,能全力支持和参与本企业的各项管理工作。但是,近几年来,烟草企业经过多次改革的阵痛之后,一部分青年员工的思想、心理较以往发生了变化,主要存在焦虑、失衡、茫然、偏执等不健康心理。
(一)浮躁心理。近年来,在烟草企业改革中,个别青年员工不切实际,对自己定的岗位目标、工作目标、人生价值要求过高,而一旦没有及时达到预期目标,就会产生浮躁心理,从而影响个人情绪,影响人际关系。
(二)失衡心理。当前,有的青年员工热衷于比收入、比享受,结果越比越不满意,越比心里越不平衡。总觉得别人工作没自己干得多,荣誉却比自己多,贡献没有自己大,好处却比自己多,患得患失,自寻烦恼。这种攀比导致心态的不平衡,同样会影响企业内部稳定、和谐。
(三)消极心理。工作缺乏盼头,机械应付地工作在一些青年员工中也有所表现,尤其是那些工作了几个年头,既没得到重用,又没有称心如意岗位的员工,常常会表现出得过且过、做一天和尚撞一天钟及“无关人”的冷漠、茫然心态,做事缺乏主动,工作缺乏创新,这种消极心态,将会产生一定的负面影响。
三、产生不健康心理的原因分析
笔者认为,影响心理健康的原因是多方面的,但主要是主观原因和客观原因两种因素。
主观原因。一是心理承受能力。面对改革与竞争,挑战与挫折,个人的心理承受能力显得尤为重要。心理承受能力好的人,能泰然处之。心理承受能力脆弱的人,稍有不顺就萎靡不振,忧郁苦闷,身陷茫然。二是心理调节能力。有的青年员工遇到挫折,会自省自解,很快能调整过来。有的就钻牛角尖,就像走进了沼泽地越陷越深,不能自拔。
(二)客观原因。一是前景诱导因素。前景是展示员工的憧憬与期盼,可以激发人的力量,给迷茫的员工带来自信。没有前景就没有希望,就会出现诸如茫然、彷徨等种种不健康心理。二是竞争压力因素。当前,烟草企业人事用工制度改革不断推进,每个员工必须面对,这不可避免会影响到青年员工的心理健康,如果处理不当,员工容易焦虑、浮躁、偏执。三是工作压力因素。适度的工作压力,可以排除心中的空虚和郁闷,令人振奋,给人以向上的力量,有助于提高效率。
四、加强烟草企业青年员工思想政治工作的建议
针对烟草企业中青年员工思想上存在的问题,通过分析内在原因,笔者认为,从企业角度来说,我们可以通过以下四个方面来加强青年员工的思想政治工作。
(一)畅通渠道,了解心声。要做好青年员工的思想政治工作,及时掌握他们的思想动态最好的办法莫过于将年青人视作朋友,多聆听他们的意见和心声,对好的建议多表示肯定和褒扬,对不好的思想发展势头及时指出和作必要的引导。
(二)打破常规,寓教于乐。烟草企业基层党组织和其他群团组织应根据青年员工的思想特点,围绕企业中心工作,创新工作方法,使之更加贴近青年实际。不妨打破枯燥乏味的说教,迎合青年的口味,开拓新形式、搭建新载体,在年青人中發掘奋发向上的榜样、典型加以宣传;引入读报评论时事的做法等等,培养其创新思维能力,丰富、充实他们的精神生活。
(三)营造氛围,构建和谐。要努力营造平等和谐的人文氛围,让广大青年员工切身感受到在团队中应受到的尊重,特别是各级管理者尤其要注意自己的言论导向。
(四)发扬个性,提供舞台。青年员工善于接受新鲜事物,敢于开拓创新,可鼓励他们创造性地为企业开展工作,通过工作创新而为企业创造效益。endprint