尹洁
他创建的“火箭实验室”将发射成本降到最低,
“拼车”价只有7.7万美元
新西兰人,曾在火箭领域从事10年研究和市場推广工作,2006年创建火箭实验室公司,2017年5月发射世界第一枚3D打印的电池动力火箭。现任火箭实验室CEO。
火箭也能3D打印?
没错,这个听起来很玄的想法已经成为现实。不久前,美国私人公司火箭实验室(Rocket Lab)成功发射了世界上第一枚3D打印的电池动力火箭,还给它起了一个名字——“电子”。
“这是一次伟大的飞行。”火箭实验室创始人兼首席执行官彼得·贝克说。近日,他的公司获得了7500万美元(1美元约合6.83元人民币)的D轮融资,估值超过10亿美元,跻身“独角兽俱乐部”。
一听“火箭实验室”这个名字,就知道它的主营业务是什么了。随着太空技术的长足进步,公众对于商用火箭和私人火箭公司已经不再陌生,虽然这是一个新兴市场,但发展速度却十分迅猛,私人资本和科技企业家争先恐后地加入进来。
要说火箭实验室的最大特点,就3个字——成本低。众所周知,太空探索是当下最尖端、最火爆的商业领域,由于其发展前景广阔、回报价值巨大,很多私人企业都在拼命搞研发,希望能在太空旅游、太空采矿等领域捷足先登。在这个过程中,最大的阻碍因素是高昂的发射成本。美国企业家埃隆·马斯克及其SpaceX(太空探索公司)就是因为研制出可以回收的火箭,才走在了整个行业的最前列。
贝克却走了另一条更迅捷的道路,他采用的商业模式是“体积更小、成本更低、频率更高、发展更快”。
在创业之前,贝克已从事10年的火箭推进研究和市场推广工作。他发现,相对于大型航天器,小型卫星的发射需求越来越多,商用化的程度也更高,比如各种观测器、农作物监测器、网络设备等,他敏锐地意识到这是一个充满商机的领域。
2006年,贝克在美国加州创建了火箭实验室,专门从事小型火箭的研发和发射业务。“从创业第一天起,我就在思考如何使进入太空变得更容易。”贝克说。公司成立的第一年就发射了近20个立方体卫星。这种卫星只有1公斤左右,主要用于简单的太空观测或大气测量,可以捆绑在大型火箭上,每次发射单独收费,只需要5万—10万美元。
虽然小卫星发了不少,但还是要与官方合作、由大型火箭携带才能升空,而且当时也根本没有私人发射市场。但是,贝克十分看好私人火箭的发展前景,坚定地带领公司继续研发成本更低的小型火箭,他的最终目标就是要独立承担卫星发射任务。这是一个漫长的过程,经过多次失败,公司于2009年才首次成功发射了一个高6米、重60公斤的亚轨道火箭,但这在业内已经是一个突破,美国政府的订单也随之而来。
又经过几年的积累,到2014年,火箭实验室的业务迎来了一个爆发期。这一年,公司先后将120个立方体卫星送入太空,并获得美国国家航空航天局(NASA)价值690万美元的订单。同年7月,公司研制出了“电子”。与传统的大型火箭相比,“电子”是名副其实的小巧精干——直径1.2米、高17米,而SpaceX的“猎鹰9号”则高达70米。
产品有了,接下来就是建一个自己的发射场。经过权衡,贝克选择了新西兰东海岸的一个半岛。那里相对偏远,周围是开放水域,不仅安全,建设成本也更低。而且与美国加州相比,当地的航班非常少,每次发射前的报备手续大为简化。此外还有一个重要原因,贝克是新西兰人,这个项目也得到了新西兰政府的资金支持。
2016年9月,发射场建设完成。经过验收和测试,终于迎来了自己的处女秀。“电子”的成功发射不仅对火箭实验室具有里程碑式的意义,更让新西兰成为世界上第十一个能发射火箭的国家。从这个角度说,贝克为自己的祖国做出了巨大贡献,甚至可以写进史册了。还有一个附加收获:由于新西兰在航天领域的历史性突破,全球媒体都争相报道了这次发射,客观上为火箭实验室做了一次很好的宣传。
在接受媒体采访时,贝克表示,自己接下来的目标就是要以更便宜的价格、更密集的频率为客户提供发射服务。在费用方面,“电子”的优势非常明显,单独发射一次的成本大约490万美元,“猎鹰9号”则在5400万—6200万美元。至于发射方式,马斯克选择反复回收,贝克则是一次性使用,用完就扔。
其实这是一种商业策略,贝克非常清楚,公司的实力还无法同SpaceX相比,目前只能做一次性小火箭,靠“薄利多销”取胜。为此,他重点推出了一项“拼车”服务:如果客户愿意“组团”发射,最低费用只要7.7万美元。这在很大程度上避免了与SpaceX等行业巨头的正面竞争,而且精准定位于小型卫星发射领域,以廉价高效的服务占领市场。正因如此,火箭实验室被媒体称为“太空探索领域的优步”。
根据贝克的发展计划,今年下半年公司还有两次发射测试,如果效果都理想,之后将为客户正式提供商业卫星发射服务。目前,火箭实验室正在制造第二枚3D火箭,未来几个月内就会升空。贝克希望,以后公司每年可以发射50次以上。
这个目标并不遥远。根据现有的条件,新西兰的发射场每隔3天就能发射一次。加上3D打印技术的不断进步,今后的火箭将越来越轻巧,生产周期也会越来越短,所有这些因素都将使发射成本不断降低,火箭实验室可以比同行更快速地发展壮大。只是,这种“短平快”的商业模式竟然会用于“高大上”的太空领域,是之前的人们无法想象的。
现在,贝克已经接到了为美国国家航空航天局发射近地小型卫星的订单,很多大企业也纷纷找上门来,不是要做客户,就是要当金主,其中还包括美国军备制造商洛克希德·马丁公司。贝克相信,未来会有更多行业和企业享受私人火箭发射服务,市场量级将越来越大,最终迎来爆发式增长。