如何提升城建施工现场管理水平浅析

刘苗苗

【摘 要】城建施工是城市建设的重要组成部分，近年来，随着城镇化扩展的加速以及人们生活水平的提高，对城市建设工程特别是市政工程提出了更加严格更加标准的要求。而城建过程中的现场管理在整个建设管理过程中又起着特别重要的作用，因此加强城建设施工现场管理，提升城建现场管理水平可以达到企业和社会的双赢效应。笔者主要通过对我国城建工程施工现场管理现状研究，找出其存在的问题，并提出相应的对策和意见，以期为城建工程施工现场水平的提高做出一定的理論指导。

【关键词】城建工程；施工现场； 现状研究；对策和意见

1 城建工程施工现场管控的重要性

在城市建设过程中，特别是一些市政道路和桥梁建设中，为了加强其建设的安全性，降低生产成本，提高其建设的科技标准和整体质量，亟需加强施工现场管理，对物资、材料、人员进行合理调配，提高现代化科技术水平，及时发现和处理施工过程中出现的问题，避免或者减少施工安全隐患的发生，保证施工的顺利进行。

1.1 加强城建施工现场管理，是保证施工质量的前提

城建工程具有投资大、建设时间长、施工任务比较复杂等特点。因此在城建施工的现场管控中，要求全面开展施工质量管理，使质量管理落实到工程的各个细节，各个角落，并使质量成为城建施工的生命线，并通过思想教育、现场标语宣传等方式，将质量意识灌输到每个人的心中，以有效保证施工质量，从而为城市建设及人民生活安全提供坚实的基础。

1.2 加强城建现场管理，是降低生产成本，确保工程顺利进行的保障

在城建施工过程中，无论是人员、材料、还是机械的成本都是非常大。加强施工现场管理，不仅能够对各种物资材料进行有效的管控，还能在一定程度上控制工程成本。同时，只有对施工的各种材料和人员进行有效的调配和合理应用，加强现场施工各项规章制度的落实，才能保证施工现场各个环节紧密衔接，保障施工的顺利进行。

2 当前城建施工现场管理存在的问题

虽然我国在城市建设现场施工管控上都有了较为细则的管理，在人财物及管理的调配上也取得了一定的成绩。但从总体来看，我国城市建设施工现场在监督管理机制上还不够完善，对成本的管控及安全的把控上还存在一定的缺陷，安全隐患不能得到及时排除，责任划分还不够细致，监督力度还够强，从而影响了整个施工质量和进度。

2.1 城建施工现场安全体系有待完善

目前情况下，虽然很多施工单位也较为注重施工安全，但并未在施工现场采取调动施工人员安全积极性的措施。一些施工方对安全的重视不够，安全制度不够完善，施工人员安全意识淡薄。

有些施工单位过多的追求施工的经济利益，忽视安全细则的落实，有的安全人员配备不到位，有的职权不明确，有的特岗作业不能完全做到持证上岗，使一些施工人员做一些超出自己能力和技术范围的工作，有的甚至出现了违规操作，给施工现场带来了极大的安全隐患。有的施工单位对施工人员的安全教育不够，使一些施工人员的安全意识不够，对施工安全未起到警示作用。在日常的安全管理中，不能全面落实安全规范和要求，对施工中需要注明的安全问题不够明确，难以发现存在的安全隐患，从而制约城建施工现场管理水平。

2.2 城建施工现场材料需加强管理

在现场管理过程中，还存在着以次充好现象，因为有些合格的施工材料与不合格的施工材料之间差距并不大，但在后期的应用中就会存在一定的安全隐患。一些施工材料监管不当，从而使一些施工材料变质或者浪费，损耗比较大；同时一些施工材料具有性质不稳定的特质，若不能进行科学的施工现场管理，不仅会增加建筑的经济成本，还会影响工程质量。

2.3 现场施工监管存在一定问题

在一些城建施工，特别是市政道路施工中，会因道路大修或者升级改造而出现交通拥堵塞或者行车不方便的现象，这些都会影响施工进度，还有的地方没有按照国家相关标准施工，容易出现质量问题，监管的不到位，不仅会浪费财力和物力，还会埋下安全隐患。

施工现场监督管理的不完善还表现在：对施工人员的现场管控和全过程监控不到位，质量监督制度不够严谨，施工现场管理的法律法规不够健全，对一些工程造价方面的监督不够严格，在人员责任划定上存在着责任分工不明确等。这些现场施工监管中的漏洞，需要引起我们的关注。

3 城建施工现场管控对策研究

城建施工现场存在的问题，很大程度上影响了整个城建工程的质量、安全及效应，它不仅损害了企业的经济效应，还影响了人民群众的生活及城市管理水平，因此，针对上述问题应该进行对策研究，以提高城建施工的现场管理水平。

3.1 做好施工材料的选材和管理工作

施工材料是现场施工的基础，也是施工的重中之重，但由于材料管理存着隐性特点，需要我们做好每个细小环节的检查，保证现场施工的进料、出场及管理都有章可循。在材料的运用中，要根据当地的气候特点和地理状况来确定运输方式，要在一些负荷较大的道路上进行压试验，以保证其他后续工作的完成。

在一些市政设施特别在道路桥梁的施工过程中，为了保证材料的质量，需要建立完善而合理的材料监管体系，使各有关部门严格按照章程进行检验，保证材料达到合格标准。在材料的购买过程中，要到正规单位中购买，保证质量，同时要合理使用材料，避免出现较大的损耗和浪费现场。

3.2 加强现场安全意识，提升安全管理水平

在城建施工过程中，安全是第一要务，也是不能触碰的高压线。近年来，在我国的城建施工中，安全事故时有发生，不仅威胁着施工人员的生命安全也带来较坏的社会影响。通过对这些安全事故的调查分析，这些安全问题的存在都与管理人员和施工人员的安全意识不强，安全施工不到位有关。因此，必须要加强城建施工现场的安全管理水平，对安全制度落实到位，对现场施工可能出现的问题进行全面排查，发现安全问题进行及时排除，以有效防止安全事故的发生。

此外，还应该加强安全培训和教育，在施工前和施工过程中经常性的开展安全思想教育，宣传到位，布置到位，与每个施工人员都签订安全责任状，将安全责任落实到人，落实到每个细节。总之，只有建立切实可行有效的安全防范系统，并切实落实到位，才能保证城建施工现场的安全。

3.3 统筹城建施工现场监督，提高施工现场管理水平

施工现场的监督是保证施工每个环节有效执行的重要保障。在施工前，施工中，施工后都要加强监督工程，确保监督系统贯穿到施工的各个环节中。

在施工前期，要建立一个专业技术水平高，专业素质强的监督团队，对施工现场环境有个全面的了解，要从材料的选材，施工的设备，人员的配备及安全措施等方面高标准，严要求，确保各项指标都符合施工的标准和要求。

在施工过程中，要强化施工图纸的审核和把关，通过对照图纸对施工现场进行比对，确保严格按照图纸施工。要做好质量要点的控制和设计的控制，制定一个科学合理的质量目标，并通过具体化的方案为工程现场打下基础。对于没有达到质量要求的原因进行总结、归纳，对每个施工环节进行细致的检查，监督人员也要做到自检、专检和互检。在施工后期，监督人员需要对工程竣工的每个环节进行严格而细致的检查，对于容易出现问题的工程细节发现并给出处理意见，以避免影响城建整体工程质量和使用寿命。

4 结束语

总而言之，城建施工现场管理牵涉到材料管理、安全管理、监督管理等各个方面的系统工程，需要在施工过程中对施工的质量、进度、资金、安全等方面进行全方位的把控和管理。城市建设的主管部门、施工单位和监理单位需要切实负起责任来，对施工现场的各个环节进行落实和把控，制定方案，落实制度，通过加强施工现场管理，控制施工环节和质量，制定科学而合理的监督机制，来保证城建现场施工质量，提高城建施工安全，从而为我国的城建事业做出一定的贡献。

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[责任编辑：张涛]