关于中小企业财务危机的预警分析

黎荫繁

摘 要 随着中国经济的不断发展，中小企业对国民经济的发展产生了深远的影响，但是，中小企业在融资方面困难等方面的问题，使中小企业财务危机不断扩大。本文针对中小企业财务危机以及环境因素带来的问题进行了调查，研究，为中小企业的投资者和管理者提供危机预警，让中小企业存活的时间增长。

关键词 财务危机 危机预警 环境因素

中图分类号：F275.2 文献标识码：A

1研究价值

在当今社会，财务管理为现代企业管理的中心，同时现代社会的经济生活同样离不开财务管理。而我国的中小企業十分脆弱，并且由于规模较小、经验不足而导致存活的时间不长，所以很有必要成立预警体系用来增强抗风险的能力。因此，研究中小企业财务危机的预警体系有着十分重要的现实意义。

提高中小企业的危机管理水平的实践证明，财务危机是导致企业危机的重大因素，如果一个企业在财务经营上陷入了危机，那么企业危机就无可避免。在最近几年以来，我国的中小企业虽然发展速度十分迅速，但是不少企业缺乏市场竞争意识，在危急防患知识方面也比较差，同时面对财务危机，通常会体现出措手不及，无法及时的给出面对危机的应对措施，所以给企业经营带来十分严重的后果，有些企业甚至面临破产倒闭。

我国的经济始终处在一个多变的时期，具有很多不确定的因素，像汇率变动、资金市场变动以及金融政策变动，这些变动对会给我国中小型企业带来重大的影响，同时中小企业自身经营的变化，也会使中小企业经营再处于危机状态。只有提高中小企业适应变化的能力，使企业知道了怎样去预控危机，提前做好应对危机的措施自己及研究好处理危机的计划，才能更好的持续续发展下去。

2中小企业财务危机预警机制

对中小企业的财务危机特征进行分析，是对中小企业财务危机预警进行研究的主要方法，并且要在此基础上，深入探讨，不断的寻找问题所在的根源。及时的进行预警对于企业在明确自身的前提下有着重要的意义。

2.1中小企业财务危机预警及相关理论概述

2.1.1中小企业的含义

中小企业一般是指规模较小，在所处行业中不能起主导作用，不能对所处行业产生重大影响的企业。中小企业单个的作用很薄弱，但从整体看来，中小企业对于促进经济发展和保持经济增长的活力以及推动各行业甚至整个国民经济的发展具有十分重大的意义。

2.1.2财务危机的定义

财务危机即是指企业出现财务困难，发生严重亏损或持续亏损，无力支付到期的债务和费用，企业的盈利能力、资产运营能力、偿债能力、经营增长能力受到实质性削弱或丧失，严重威胁企业的价值、发展甚至是生存，直至引发破产，以及期间各种困难处境的总称。

2.2财务危机预警机制功能

2.2.1预知危机

财务危机预警机制具有对企业财务与经营行为进行监测、识别、诊断并发出警报的功能。经过分析所收集的信息，当可能危害企业财务状况的关键因素出现时，财务危机预警机制可以预先发出警告，提醒经营者早作准备，避免潜在的风险演变成现实的损失，因此起到未雨绸缪、防患于未然的作用。

2.2.2控制危机

财务危机预警机制的功能是对企业管理失误和管理波动进行控制和纠错。根据管理波动理论，管理波动是企业内部管理决策行为和组织结构内在缺陷两者相互作用的产物，管理周期活动中，如果某个阶段或所有阶段偏离目标轨迹管理波动，就是财政危机的后果。当企业发生潜在危机时，财务危机预警机制通过各类指标的分解可以及时寻找危机的根源，使经营者快速的对症下药，制定有效的应对措施。

2.2.3避免危机

财务危机预警机制具有的功能是对同类型、同性质的失误行为和管理波动局势进行预测和迅速识别并实施有效对策。有效的预警机制不仅能及时的对企业危机进行预知和控制，还能详细地对其发生缘由和所采取的应对措施进行记录，并且及时提出改进的建议，对企业现有经营管理上的缺陷进行弥补，从而避免类似危机再次发生。

3中小企业的环境因素

3.1内部环境因素

企业运营的条件总是离不开一定的经济环境，适当的资源集合体是由各种各样的人、生产资料、劳动工具和建筑物等形成的，从而共同形成企业的内部环境。例如，经营者的管理技能和企业的组织结构等，这些特质的企业内部因素，对于企业的外部整体环境来说，管理者是可以对大部分因素进行控制的。从导致中小企业财务危机的内部原因来看，正是因为内部因素中的生产、销售、人力资源、技术和财务管理之间相互的不和谐和缺乏内部竞争力，才造成企业管理的无能。在大多数情况下，中小企业发展速度缓慢，所以最终导致财务危机的原因是企业管理不善和内部失控造成的。

3.2外部环境因素

外部环境会严重影响企业的整个经营和财务活动，它会给企业的顺利发展提供各种机遇，同时外部理财环境也会对企业的经营和财务活动产生各种制约和挑战。

4结语

中小企业具有特殊性质，在构建财务危机预警机制时，要尽可能的根据基本要求完备预警机制所涉及的各项内容，同时但也要根据中小企业的实际情况进行考虑，在中小企业本身的经营活动中，将内容有选择的、尽可能的融入到机制中。任何的危机如果没有及时解决，逐渐积累，终将酿成大祸。因此，一定要注意那些可能导致财务恶化的早期信号，积极寻找解决方法，及早解决那些可能会危及企业获利能力，甚至生存问题的危机。

参考文献

[1] 孙凡惠.企业财务风险预警机制研究[J].现代经济信息，2015（23）.

[2] 曹丽丽.关于中小企业财务风险控制研究[J].商场现代化，2015（26）.

[3] 吕萌，杨守杰.中小企业财务危机应对策略[J].中外企业家，2015（08）.