对建筑工程项目绿色施工管理模式分析与认识

李学亮

【摘要】随着我国对节能环保的日益重视，传统的建筑工程施工管理模式已经显得格格不礼，如河提高资源的利用效率，并减少对环境的污染和破坏成为了重要的研究课题在这样的背景下，绿色施工管理模式应运而生，并且取得了不错的应用效果基于此，本文主要对建筑工程项目绿色施工管理模式进行了相应的探讨，以期能独促进我国建筑工程项目更好的发晨。

【关键词】建筑工程项目；绿色施工；管理模式

1.绿色施工以及绿色施工管理的内涵

绿色施工，顾名思义就是在建筑物施工过程中，在保证建筑安全与质量的前提下，通过使用节能减排的材料，运用科学的节能减排施工技术，最大限度地降低对环境的污染，以及减少建筑耗材，最终实现节水、节电、节能、节材和环保的口标。为了在中国更好地开展绿色施工，政府和行业都颁布了一系列政策和法规，例如建质[2007]223号《绿色施工导则》就是为了更好地指导施工企业完善绿色施工中的环境保护，节水节材，节能节地等环节，最终实现优化施工管理、节约资源、保护环境的口的。绿色施工不仅是从传统的控制施工质量，保证建筑安全的“低起点”出发，而是从施工企业在建筑施工的全过程进行把控，根据“四节一环保”的要求，全而统筹施工过程。在合格建筑的基础上，与更多的节能技术以及材料完善施工企业的文明与形象，让建筑物最大化节能、節材、环保。

绿色施工管理，肯定就是管理绿色施工的各个环节与过程，保证在绿色施工过程中能够按照具体的“四节一环保”要求，确保绿色施工全而进行。绿色施工管理主要包括四个方而，即建筑施工组织管理、建筑施工规划与管理、建筑施工过程的实施管理以及人员健康和安全的评价管理。

2.绿色施工管理现阶段存在的问题

2.1 绿色施工管理缺乏必要的施工标准

目前我国很多建筑企业在实施绿色施工管理的时候，由于缺乏相应的施工管理标准，使得一些绿色施工管理人员无法进行有效的绿色施工管理，从而会导致一些不符合绿色施工要求的情况出现，这样不仅会导致最终的建筑工程施工达不到所规定的要求，同时还极有可能会造成严重的安全事故。因此，针对于这一问题，需要采取有效的措施进行解决。

2.2 绿色施工管理的范围有限.管理人员专业能力欠缺

就目前的情况而言，在对建筑工程项目进行绿色施工管理的时候，往往只涉及到建筑工程的施工阶段，对于建筑工程的方案设计、材料采购以及工程验收等阶段很少有涉及，从而使得绿色施工管理往往不尽人意；与此同时，一些绿色施工管理人员还存在着专业能力不足的情况，这样会严重影响到绿色施工管理的效率和质量。

2.3 建筑施工过程中缺乏绿色施工的环保意识

在口前建筑市场还是集约化程度较低的区域，在大部分施工企业还处于传统的施工阶段，由于缺乏有效的绿色施工管理的带动与宣传，所以大部分施工企业在绿色施工管理的理念上还不强烈。再加上企业员工的素质比较低，员工对于环境保护、能源节约、材料消耗的思想还比较落后，所以最终实现绿色施工的意识还比较低。

2.4 绿色施工管理受施工企业利益所左右

绿色施工管理虽然在建筑物使用后期都会对环境起到更好的保护作用，但是在建筑施工过程却是比较繁琐和麻烦的，与企业追求最大利益的意愿是相违背的，所以在企业内部执行起来比较困难。而且绿色施工在材料使用成本以及采购途径上都比一般材料和施工困难，这就导致了工程成本上升、工期加长问题的出现，往往造成建筑施工成本过高，收益缓慢。例如钢制大模板和整体爬升脚手架，前者虽然综合效益更佳，但是前期投入过大，许多企业不愿采购和使用。这些因素导致绿色施工管理落得“叫得响，做得少，实施起来收益少”的结局。

3.绿色施工的相关管理方式

在绿色工程进行施工的时候我们可以看出，如果要想合理的完成绿色工程的相关施工，就应该积极的使用科学的管理思想还有科学的管理技术去快速的使得建筑施工能够得到发展与进步，绿色施工过程中可以说还涉及到了非常多不同层面上的问题，其主要有：

3.1 主张绿色环保施工

我国建筑行业在许多方面环保的意识比较单薄，因此绿色环保的施工也就缺少了一个非常好的施工环境，作为建筑单位应该注重绿色行业的施工，主张整个建筑行业的环保思想，对于绿色环保施工的益处进行宣传，这样才可以使得更多的建筑行业慢慢的转变为使用绿色环保的概念进行施工，以此降低并且消除其对我们国家环境产生的影响。

3.2 虽化绿色环保施工的相关管理

在进行施工的时候，需要管理人员按照施工的多个阶段，对绿色施工上所需要的数据进行明确，并且及时的进行好相关的检查，在产生问题的环节积极的寻找原因，并且对原因进行分析，使用相关的改善方式，这样才可以对绿色施工过程的合理进行加以保障，使其能够与绿色施工的要求予以满足。

3.2 拓宽施工项目管理的范围，提升专业能力

为了确保将建筑工程项目的绿色施工管理做得更好，需要打破传统的管理模式，对于绿色施工管理模式的管理范围需要不断进行拓展，不再将其局限于施工这一个环节之中，而是需要将勘测、设计、验收等流程纳入到施工项目管理之中，真正意义上的形成一个科学高效的管理体系；其次要不断提升绿色施工项目管理人员的专业素质，不断增强其专业素质与能力，借鉴西方发达国家的先进经验，进行工程监理人员资质认证，增加相应的考试，并对其年龄以及工作经验进行必要的限制，以此来提升整个工程监理人员队伍的素质与水平，最后对于市场秩序进行一定的规范与引导，在严格执行国家相关建设与检测标准的前提下，对建筑工程项目市场中存在的一些陋习进行引导，使其符合市场价值规律的要求，发挥实现市场的良性运作。

3.3 提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率

在建筑工程项目的施工过程中，不仅会使用到大量的建筑施工材料，同时还需要使用到大量的水资源和电能，在这个过程中，利用绿色施工管理模式，一是减少不必要的能源浪费；二是提高能源的利用率；在建筑施工过程中，施工管理人员首先需要将施工人员进行合理地配置，以减少人员闲置的情况出现，同时应当充分向施工工人讲述正确的能源利用方式。在施工设备选择时，应当尽量选用功能齐全且能耗较低的，科学使用建筑设备并进行妥善维护，保证其良好的节能水平。

4.结束语

通过对绿色施工管理内涵的认识，以及对其目前状况的了解，推出绿色施工管理实施的模式，为绿色施工管理在国内建筑行业的发展指引了方向。

参考文献：

[1]鲁荣利.建筑工程项目绿色施工管理研究（j）.建筑经济，2010.31（3）：104一107.

[2]刘晓宁.建筑工程项目绿色施工管理模式研究[[J].武汉理工大学学报，2010（22）：196- 199.