简析如何加强市政工程施工管理有效对策

朱晓东

摘 要：近年来，随着人民的生活水平的不断提高，人们的思想观念、审美观念都发生了重大的变化，对市政工程的质量提出了更高要求。摘要随着经济的高速发展，国内的市政工程项目也越来越多，尤其表现在 城市道路的扩、改、新建项目数量的剧增。因而加强市政工程施工管理就显得十分必要。 随着市政施工项目不断增多，施工人员越来越重视工程质量问题。现在我国的施工项目管理的施工环境一直不断变化，所以市政项目管理方式总是不适应实际施工情况，致使工程的效益越来越低。时代的飞速发展发展，使市政工程项目越来越复杂，规模也变得很大，流程也变得复杂起来，所以，对施工工程进行加强管理对于市政工程意义重大。对于市政工程施工而言，有效的施工管理，能使项目工程简单化、系统化，给项目带来巨大的利益。有效的市政工程施工管理不仅应当有助于提升工程施工的质量，还应当有助于工程造价的降低，所以我们更要加强市政工程的施工管理。

关键词：市政工程；施工管理；有效对策

随着我国国民经济的不断发展，市政建设也迅速向前推进，市政工程作为公共基础设施，其工程质量关系着国家和人民的生命财产安全。但是，目前我国市政工程的质量管理存在着许多问题，有待改善。市政工程的建设与完善是城市发展的必要前提，所以要想城市得到长足发展就必须重视市政工程，但是在市政工程施工中受到外界因素的影响，施工存在一些问题，只有加强管理才能有效避免常见问题。

一、市政工程管理现在存在的问题

1.1工程质量意识不强

施工单位的管理能力和技术能力差，分包商就更差。现场项目部往往没有配备基本的技术和管理人员，民营企业借资质投标的就更为突出，没有真正有效的现场施工质量保證体系，有的项目部根本就不是认真按设计和规范来组织施工。市政工程施工现场障碍多，施工条件差，施工环境复杂，很多施工单位现场技术人员缺乏施工经验，宏观控制和微观把握能力不强，这直接导致施工组织不合理，现场施工质量控制混乱。

1.2监理机构不健全，监理效果达不到要求

监理工作的特点决定了监理人员要具备专业水平高，管理能力强，品行良好的综合素质。并且还要不怕吃苦，如其中一个方面有欠缺，在实际质量控制中就很容易出现不同程度的质量问题。目前监理行业的监理单位数量每年都有大幅的增加，监理市场的低水平和低收入层次竞争激烈所以大多数中小监理单位现场监理机构内部管理较差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段。现场监理机构的权利有限，且责任大，能力不足。

1.3建设市场规范化管理不完善

由于市政工程投资大部分属于政府拨款，不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担。建设单位不承担什么责任，工期是反映建设单位业绩的一个重要方面。因此建设单位关心的是进度，重视的是工期，追求的是形象。在工程质量方面认为质量有监理把关，出现质量问题有监理承担。

2加强市政工程管理有效措施

市政工程需要参建各方的密切配合，市政工程项目在对投资、质量、进度、安全、环保等方面的管理显示出独特的特点。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。

2.1强化工程质量意识

首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失；要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。

2.2强化市政工程检测手段

市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。

2.3建立科学合理、精干高效的市政工程管理体制

高效的市政管理体制的基本框架为“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”，体现责权利相统一、建管相分离、统筹协调与分级负责相衔接、综合管理、专业管理相补充的原则。特别是要请政府牵头，深入调查研究，理顺各管理部门的职责，明确各部门与市政建设部门的职责与关系，以建立科学合理、精干高效的市政管理体制。

2.4建立质量管理体系

质量体系文件编写是一项非常重要的工作，质量体系文件包括质量手册、程序、文件及配套的支持性文件，其中质量手册是整个体系运行的根本性文件，规范了公司全部质量活动的要求，对内是全体员工的质量行为准则。程序文件是规范公司各项质量活动如何做的标准程序，是质量手册的细化和再说明。

结语： 在时代发展的今天，市政工程施工是我国非常重视的建筑工程，在社会发展中有着无可代替的作用。但是随着我国建 筑工程企业的增加以及规模的不断扩增，市政工程施工的规模也在不断扩大，市政工程施工质量管理问题也时有发生。传统 的市政工程施工质量管理方法已经不能够满足当前建筑工程的情况，因为传统的市政工程施工质量管理模式已在慢慢被淘汰，无法在突发情况保障建筑的质量安全管理，还会造成施工人员、施工设备和企业相关利益的损失，严重影响市政工程施工的 正常进度。随着我国城市化进程的加快，对市政工程管理提出了更高的要求，市政工程施工管理必须围绕影响工程质量的各种因素，对工程项目的施工过程进行有效控制，从而有效的确保市政工程建设质量、降低工程建设费用。随着当前经济社会的不断发展，我国市政基工程施工项目也在日益增加，在市政工程项目中，城市道路新建、改建以及扩建项目都在不断增加，业主作为施工项目中责任主体之一，在市政工程施工管理的作用以及地位也在与日俱增。

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