金鑫
郑州电视台,河南郑州 450000
摘 要 当今传媒业正在经历着前所未有的变革,传统电视的传播运营有了障碍,其经营模式已经没有办法适应目前的信息化时代,在新媒体互联网大力发展的压力下,传统媒体正在面临着严峻的挑战。文章综述了传统电视与新媒体融合发展过程中面临的传播渠道、产业体制、运营方式等方面的问题,对其二者融合发展的方法进行了探讨,希望传统电视与新媒体能够相互借力,共同发展。
关键词 新媒体;传统电视;融合;转型
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360(2017)11-0077-03
改革开放以后,尤其是近几年,社会日益进步,科学技术发展迅猛[1]。在新媒体互联网大力发展的压力下,传统媒体正在面临着严峻的挑战。传统电视如果能够很好的与新媒体融合,那必然将拓宽信息的传播渠道,信息的含量也随之丰富起来,人们的生活会因此更加便捷。传统媒体与新媒体的融合符合我国目前的文化产业转型的国情,将新媒体的技术和理念与传统电视媒体结合起来,能够有效的弥补传统电视的缺点,同时也能促进新媒体的发展,达到双赢的效果,满足人们日益增长的文化需求[2]。
1 传统电视与新媒体融合发展面临的问题
目前,我国的新媒体发展迅速,但是新媒体如何与传统电视有机结合还处在探索阶段,新媒体具有互动性、开放、受众群体较为广泛、对社会舆论影响力大等特点,这些特点使传统电视很难融入其中[3]。近年来,新媒体的用户增长速度异常惊人,人们看电视的时间越来越少,上网和使用其他新媒体的时间占据了大部分的业余时间。传统电视与新媒体融合发展遇到了一系列的问题。
1.1 传统电视的传播优势逐渐丧失
过去,传统电视因为其覆盖面积很大,在信息传播方面的地位举足轻重。新媒体逐渐发展起来后,手机、微博、互联网等新媒体信息传播快速及时、信息量大,在突发事件的传播过程中,它的优势与传统电视相比也逐渐显现出来,其影响力甚至让世界震惊[4]。传统电视的地位和作用迅速被分散、削弱,越来越多的年轻用户加入了新媒体的行列,互联网、手机等与传统电视分庭抗礼且优势日益明显。新媒体下,受众可以根据自己的时间来随意选择收看内容,而传统电视却很难做到这点,加之人们的空闲时间比较零碎、分散,传统电视的传播模式受到很大挑战。
1.2 传统电视与新媒体的体制不同
传统电视一般是官办媒体,具有很强的事业性体制,而新媒体是在市场经济体制下的产物,更多的是市场行为以及企业行为,要想实现传统电视和新媒体的统合发展,必须考虑到这两种不同体制的融合问题,这是难度较大的但是却不可避免的关键问题。
1.3 传统电视与新媒体的运营方式差距较大
新媒体的发展过程是一个困难重重的过程,版权成本和带宽成本都是很高的,网络视频、手机电视等新媒体行业的发展都需要耗费大量资金,而目前,新媒体的经营方式没有实现规模化,运营成本特别高,如果将传统电视和新媒体简单的结合起来,这样无疑会给传统电视的发展带来很大的负担[5]。
传统电视经过了很多年的发展,运营方式基本上已经固定,基本能够实现自给自足,但是它对广告的收入依赖很严重,没有形成多元化的收入渠道,收入很难保持大幅度增长,甚至可能出现下滑的趋势。新媒体行业的发展主要依靠的是市场,传统电视很难经得起市场风险,融资方面还受到很多政策的限制,因而,融资方面问题难以解决。
1.4 传统电视与新媒体融合发展时的用户问题
随着传统电视与新媒体的不断融合,用户获取信息将会更加便捷,电视的娱乐功能和信息获取功能将会被削弱,同时会加入一些新的功能,比如电视购物,电视支付等。用户不仅要会看电视,还要会使用电视,传统用户可能难以接受这样的转变,而传统电视也要改变传播方式,增加服务意识。
1.5 传统电视与新媒体融合发展过程中需要大量人才
传统电视和新媒体的融合发展需要的是综合性的人才,既要求有電视方面的专业知识,也要懂得新媒体,能够进行整合、传播和策划,这将是一种高层次的管理经营人才。同时还需要其他各个领域的专业化团队,比如金融、信息技术、财务管理等领域,但我国广电行业目前人才匮乏,使得传统电视与新媒体融合进程缓慢,节奏混乱,面临巨大的挑战。
2 传统电视与新媒体融合发展进程
进入21世纪,传统电视有了突飞猛进的发展,与以前的固定化、大众化相比,逐渐向着可移动,有个性等方向发展,尤其是出现了手机电视、网络视频等,这些新的形态逐渐进入社会各行各业,深深的影响了传统电视的发展轨迹。传统电视与新媒体之间的渊源越来越深,无法分割[6]。
在我国,中央电视台作为传统电视的代表,与时俱进,最早的开展了网络业务,它与新媒体融合的主要表现是,实行电视台与网络捆绑,并且与网络平台展开合作,开展了面向多终端业务。早在2009年,中国网络电视台就正式上线了,逐渐发展成为中央电视台的新媒体平台。中央网络电视台在发展过程中充分利用了中央电视台的信息和资源,并利用重大报道增强其影响力,在北京奥运会、上海世博会期间,中央电视台和其网络平台中央网络电视台同步直播,但又有差异,各有特色,将其影响力发挥到了最大。除了中央网络电视台这一内部平台,中央电视台还不断的与外部网络展开合作,提升其影响力,比如和搜狐网开展合作,使春节联欢晚会可以在搜狐网上直播、点播,扩大了该节目的影响力。中央电视台与新媒体的融合发展历程是我国传统电视与新媒体融合发展的典范,具有一定的借鉴和参考意义[7]。此外,近年来,火车、飞机、地铁甚至公交上都安装了移动电视,实现了传统电视与多媒体终端交叉融合。
3 传统电视与新媒体融合发展的方法
3.1 内容生产实现转型
传统电视与新媒体的融合发展首先应该考虑的就是内容的生产,传统电视媒体的优势是节目内容较为优质,与新媒体融合的同时要巩固和发展这个优势,扩充电视节目的内容,探索出不仅适合电视节目,而且适合新媒体发展的内容生产方式。具体来说,可以从以下几个方面入手。
(1)将分散的生产资源逐渐聚合起来。传统电视要想推进与新媒体的融合,必须改进自身的生产内容,建立新的生产平台,进行资源整合,建设跨媒体协作机制,搭建起传统媒体与新媒体结合的全媒体生产和发布平台,进行资源整合和发布,使电视台的所有节目都能在新媒体上二次发光,放大电视节目的品牌效应,实现内容资源的多次利用。
(2)从简单粗放的编排向细致差异化转变。互联网、网络视频、手机电视、微博等新媒体,他们的传播方式因媒体形态的不同而有很大的差异,受众群体也不尽相同,这就决定了传播内容需要差异化。而传统电视,对所有的节目都统一编排,显然不能适应新媒体的需求,新媒体需要对用户的需求进行细化,必须改变原来粗放的模式,向差异化转型。
(3)由传统电视的单向制作向与用户双向互动转型。在新媒体时代,我们的用户不再是单方面从媒体获得信息,而是向内容的互动者发展,互动需求日益成为用户的正常需求。因此,传统电视必须改变过去单向制作的生产方式,借助新媒体实现与用户的互动,更好的满足用户的需求。比如,观众在观看电视节目的同时,可以以短信的方式谈论对节目的看法,系统根据短信内容,利用大数据进行分析,进而对节目进行改进。观众也可以通过微博、微信等平台与节目主持人进行互动等。
3.2 傳播方式与策略的转型
内容是要靠传播才能进入受众的视野,内容的转型之后必然要进行传播途径、传播渠道的转型,传统的传播方式形态较为单一,无法满足用户对互动的需求,必须实现立体式、交互式的传播,才能使传播渠道更加通畅,传播内容更加广泛,提高传播效率。
扩大信息的传播面,建立全方位的信息传播网络,使得传播过程中没有信息死角,同一内容不同渠道的信息产品同时传播,相互促进,以保证全方位传播。同时,也要考虑各个媒体的区别,考虑到交互式传播的特点,增强用户的体验和互动,满足用户的体验需要。拓宽用户渠道,加强传统电视与商业网站、微博等新媒体的合作,在拓宽用户渠道的同时增强传统电视节目的影响力。
3.3 强化服务意识,培养多元化人才
无论在传统电视与新媒体融合方面,还是在它们各自的内容生产方面,受众的地位和影响都是至关重要的,提升以受众为中心的服务意识,使得用户的主动性得到最大程度的满足,是传统电视与新媒体融合后健康发展的必由之路。
传统电视与新媒体的融合需要大量全能人才,加快对全能记者的培养,与高校建立合作,联合培养复合型人才,提供实习机会,理论与实践相结合,以建立完整的人才培养机制,满足传媒行业对人才的需要。
3.4 更新观念,推进融合发展与转型
行动是靠观念来引导的,认知水平决定了实践成果。传统电视和新媒体以前各走各的路,互不融合,甚至相互竞争。现在要想融合发展,首先得从观念上相互接受,取长补短,发挥传统电视的品牌效应,利用新媒体的新技术,才能改变原有的体制,进行资源的整合,不断的提升,最终实现共同发展,给传媒行业带来全新的面貌。
3.5 建立完善的经营管理体制
传统电视与新媒体的有效融合必须实现科学的经营管理,首先要建立现代传媒的技术管理制度,加快传统电视固有体制的改革,使其符合新媒体的客观规律。其次,要分析用户的需求和规律,以用户为核心,完善评价机制,及时、精确的分析用户反馈的数据,为节目内容和服务方式提出建议,为创新和可传播提供依据。
4 结束语
新媒体时代对传统电视既是机遇又是挑战,传统电视要抓住有利契机,依托自己的核心资源,构建起与新媒体融合发展的业务流程和组织架构,更新观念,把传统受众转变为用户,进行一场从思维方式到运营模式的转型与变革,以促进我国传媒业的发展。
参考文献
[1]马乔川子.电视融合变革——新媒体时代传统电视的转型[J].西部广播电视,2015(12):19-20.
[2]袁娟.新媒体时代传统电视转型发展研究[D].长沙:湖南师范大学,2016.
[3]顾南.新媒体时代传统电视新闻的融合发展策略[J].新闻研究导刊,2016,7(3).
[4]韩锋.媒介融合时代的电视媒体转型研究[J].新媒体研究,2017(2):98-101.