关于财务管理目标的思考

2017-07-15 10:44:17连益菲郑州中原一中实验中学
消费导刊 2017年13期
关键词:最大化财富股东

连益菲 郑州中原一中实验中学

关于财务管理目标的思考

连益菲 郑州中原一中实验中学

随着现代企业的不断发展,企业改革的步伐的不断加快,企业的财务管理目标也随之改变。而人们对于财务管理目标的思考也随时代的变化而变得不同。本文集合财务管理目标的相关理论知识,对多种财务管理目标的优点及缺点进行研究,并结合当前经济发展形势,提出几点关于财务管理目标的思考。

财务管理 目标 思考

财务管理目标一直是中西方财务理论界的重点研究对象。企业如何对财务管理目标进行确定,决定企业未来财务活动的开展是否顺利。但是,就当前研究形势而言,目前针对财务管理目标的理解出现了不同的概念。这种现象的出现是由于当前企业整体目标的推进依赖于财务管理目标的制订。同时,整体经济宏观环境的发展情况,也对财务管理目标的理解产生一定影响。因此,在不同的时期,人们对财务管理目标就会有不同的认识。

一、财务管理目标的相关概述

(一)财务管理目标的含义

随着我国市场经济体制的不断发展与完善,财务管理理论也在随之丰富。其中更新变化最为明显的是财务管理目标。到目前为止,我国当前有以利润最大化原则、企业价值最大化原则以及股东财富最大化原则和企业资本可持续增值原则为代表的四种代表性观点。

(二)财务管理目标的特点

1.相对稳定性。企业的财务管理环境直接决定企业的财务管理目标,财务管理目标具有的相对稳定性也是由财务管理环境本身具有的稳定性决定的。财务管理目标的这一特性要求我们总结概括出财务活动的基本规律以及财务活动的基本环境,从而使人们正确认识到财务管理目标的重要性。

2.多元化。财务管理目标的多元性特点是由财务管理环境的复杂性带来的。在多元化的财务管理目标中,又细化分为主导目标以及辅助目标。顾名思义,处于主导地位的就称之为主导目标,而剩下辅助主导目标的就称为辅助目标。财务管理目标要求我们在日常财务活动中应先确定主导目标,并协调主导目标中的主要矛盾,之后再确定辅助目标。

3.层次性。财务管理目标是由不同层次的系列目标构成的,这也称之为财务管理目标的层次性。财务管理目标之所以会出现层次性这一特点,是由财务管理内容决定的。而财务管理内容中的总目标和具体目标是不同的两个目标体系,因此,我们在实现财务管理目标的时候,应注重将财务管理的内容与共性相结合。

二、关于财务管理目标的几点思考

(一)企业价值最大化

近几年,企业价值最大化的理财观点尤为盛行,特别是在当前经济理论界,企业价值最大化也成为财务管理目标的最佳形式。企业若要实现企业价值最大化的财务管理目标,则要将财务管理职能完全的发挥出来。这样做既有利于企业走长期可持续发展之路,同时对企业的盈利能力的提升以及实现资产总价值最大化具有推动作用。但是,目前也有一些人对这一观点持怀疑态度,他们认为,在计算企业价值最大化的过程中,与企业预期收益以及风险相关联的贴现率是无法准确预计的,而这些误差对企业价值的计量是有直接影响的。

(二)利润最大化

利润最大化的理念在西方经济学中被普遍推崇,尽管随着时代的发展,越来越多的人对此提出质疑,但仍然无法改变许多企业将利润最大化设置成财务管理目标。因为在企业的经营管理过程中,主要是通过利益最大化的概念来评判企业业绩。所以,将利润最大化作为企业的财务管理目标,不是毫无根据可言的。

(三)股东财富最大化

企业的创立是由股东出资而成的,而他们出资的目的,也是为了使自己的财富能够进一步扩大。企业股东作为企业的所有者,在企业发展过程中,自然要将财务管理目标设置成追求股东财富最大化。在股份制经济条件下,股东的财富最大化表现为其所持有的股票价格达到最大化。因为股东财富是由其手中所持股票数量以及价格决定的。因此,若股票价格达到最高,股东财富也将实现最大化。

三、关于财务管理目标选择的几点思考

当前,我国正处于一个以市场经济为主导的社会主义国家,现代企业若要在这种宏观经济环境中求得发展,需要经历漫长而复杂的发展历程。与国外许多资本主义国家的企业相比,我国作为社会主义国家,在企业的发展过程中,更加强调以人为本,注重员工个人利益与企业发展相结合,最终实现共同富裕。因此,根据我国的基本国情,在进行财务管理目标选择时,不应只考虑到股东这一个利益团体,而是要以实现企业价值最大化为财务管理目标。原因有以下几点。

首先,以企业价值最大化为财务管理目标,在一定程度上能够弥补利润最大化作为企业财务管理目标时的不足。有利于企业规避资金的投资风险,促进企业合理的进行战略规划。其次,将企业价值最大化作为财务管理目标,能够改善以股东财富最大化作为财务管理目标的缺陷。例如股东最大化的财务管理目标只是片面强调股东利益,而忽视企业中其他人的利益,尤其是员工利益。而企业价值最大化是在保证企业整体价值最大化的的同时,也兼顾到包括企业股东在内的所有部门人员的利益。最后,选择将企业价值最大化作为企业的财务管理目标是实现企业资产保值及增值的基础。从某种程度上来说,企业股东的财富与企业市场价值成正比,企业市场价值随股东财富的增加而不断变大,当企业价值最大化时,有利于企业资产的保值和增值。

总结,企业价值最大化是目前最贴近我国企业经营管理情况,最适合我国财务管理的目标。虽然该目标在整体评估起来也有一定的局限性,例如企业价值难以准确估量,企业间各利益相关者的利益无法权衡等问题。但我们应相信,随着我国经济的发展,企业价值评估技术的不断完善,企业制度的不断健全,这些阻碍企业价值最大化实现的困境都将被打破。所以,企业价值最大化应作为我国当前阶段的财务管理目标。

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