高校体育场馆设施的经营特点与管理对策

郭炯

摘 要：为了提高学生的身体素质，高校体育场馆设施需要做出相应的调整，从而适应当今体育多元化的发展。从2008年北京奥运会以来，体育场馆也承担了很多比赛和训练的任务，引起了高校对体育场馆设施经营和管理方面的重视。该文主要对高校体育场馆设施应满足的功能特点作简要的阐述，并根据我国高校目前体育场馆设施的经营与管理现状进行分析，从而提出相关策略。

关键词：高校 体育场馆设施 经营与管理 策略

中图分类号：G8 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2017）06（a）-0241-02

近年以来，我国经济发展迅速，高校的发展也逐渐与之相适应，对体育场馆设施的建设有着重要影响，体育场馆的功能也有了很大的改变，其所涉及的领域越来越广，因此高校体育场馆设施的经营与管理也需进一步加强。我国各高校都在不断对体育场馆投入财力、人力和物力，希望能与时俱进完善自身的综合性能，但对场馆设施的使用率和使用效率并不是那么理想，而在体育场馆设施的经营和管理方面也有很大的欠缺。对于体育场馆设施多元化特点进行分析，除了加强资源投入以外，还需要改善其经营和管理状态，从而提高其社会效益和经济效益，促进高校体育馆建设和发展的可持续性。

1 高校体育场馆设施的功能特点

1.1 满足高校体育锻炼的实际需求

作为高校体育场馆，满足学生基本体育锻炼是学校体育工作的前提条件，让所有学生都能享用体育场馆的设施，全面培养学生的综合素质。丰富的体育场馆设施是学校体育教学工作顺利进行的基础，是学生改善身体素质的物质条件，根据学生的实际需求满足学生日常的基本锻炼。首先，需要根据学校的日常体育教学任务；其次，满足校内体育代表队训练的特殊要求；最后，满足学校举行的各种体育竞赛项目活动或学生自发组织的课余体育活动。也就是说，不管是专业的还是业余体育活动或赛事。体育场馆设施都应满足，这也是高校体育场馆设施的显著特点。

1.2 满足体育活动的社会化需求

随着时代的发展，人们越来越重视身体素质的拓展，我国高校体育活动也因此逐渐趋向于社会化，在满足校内体育教学和训练需求的同时，适当承接校外体育活动的需要。高校体育场馆设施不单单局限于校内体育教学和日常体育活动，也为高校所在的城市相关运动赛事的举办提供场所和设施，例如周边地区的企业和单位可以借助高校内的体育场馆组织体育活动和赛事。通过高校体育场馆与社会相衔接，不管对于学生还是学校都有重要影响，有利于他们与社会之间的融合，从而走向社会化。并且，锻炼本就不该分领域，对校内学生和校外群体应一视同仁，应同时满足体育活动的社会化需求。

1.3 满足大型体育赛事的需求

目前有很多城市没有独立设置综合的体育场馆，在举行大型的体育赛事时都是借助高校内现有的体育场馆，因此高校体育场馆设施应满足大型体育赛事的需求，能在关键时刻派上用场。即使与实际需求还有一定的距离，但只要稍加调整和改善便能达到大型体育赛事的要求，这样既能减少城市体育设施建设的一大笔开支，同时也节省了劳力、物力和时间，能够同时减少高校自身的建设、保养和维修费用，满足高校和社会体育工作的服务要求。例如2008年北京奥运会，其中很大一部分的体育竞赛是在高校内体育场馆完成的，在减少资金投入的同时也提高了学校在社会上的知名度，促进了高校的体育改革，满足校内体育需要和社会体育项目需要。

2 高校体育场馆设施经营与管理的现状

高校体育场馆设施除了要满足基本的体育工作需求外，还需要有良好的经营和管理，对于管理人员方面有较高要求。研究表明，我国大部分高校对体育场馆设施经营和管理重视程度不高，缺乏专业的管理人才，甚至有些管理人员是学校临时安排或是以校内的学生兼职的形式安排。由于缺乏体育场馆设施经营和管理的专业训练，他们对相关设施的保养、维修和使用方法都不是很清楚，容易出现管理不当的问题，这对设施的使用寿命有严重影响。因此，缺乏专业的体育场馆设施经营和管理人员，容易导致管理杂乱无章、制度不完善以及管理方法落后，大大影响体育赛事和日常体育教学的有效进行，其管理水平也就低于其他高校。

3 改善高校体育场馆设施经营与管理的策略

3.1 加强高校体育场管设施经营和管理人员的专业性

拥有专业的体育场馆设施的经营与管理人才是提高体育场馆使用效率的关键，能保障学校及社会体育项目顺利进行。因此高校要重视管理人员专业能力的培养，从而确保场馆设施能够及时的保养和维护，保证学校体育教学和训练工作的正常运转，设身处地的为体育锻炼人群身体素质的提高着想。专业的管理人员能熟练掌握体育场管设施的经营状态，能确保落实设施的日常清洁工作和保养工作，有效延长设施的使用寿命，维持了体育场馆设施的基本功能，大大提高了经济效益，减少了资金的投入。

对于如何改善我国高校体育场馆设施的经营和管理，可以增设体育场馆经营和管理等专业，定向培养这方面的人才，从而促使相关爱好者投入到其中的学习当中。除此以外，高校可以对现有的体育场管设施经营和管理人员进行专业培训，增强他们的管理知识和手段，确保今后的体育项目能够顺利展开。与此同时，可以引进一些先进的管理人员，以先进的管理方式带动其他人，从而激发他们管理兴趣全面提高所有管理人员的管理能力，促使我国各大高校的体育工作进程长盛不衰。

3.2 促进高校体育场馆发展的可持续性

为了保障我国高校体育场馆建设的可持续发展，可以借鉴国内外成功的案例，综合分析他们的管理经验和营造效果，根据自身的需要和不足做出改善，通过科学的筹划和管理提高体育工作的效率。如今，随着社会的发展，我国高校体育场馆建设方法方兴未艾，作为管理人员应审时度势地根据自身的发展现状，合理选择符合学校自身发展的良策，保证校内体育教学的正常运作。高校体育场馆设施的经营和管理是一项系统工程，这就需要管理人员能够具备专业的能力，才能确保场馆在规定使用期限内寿命的延长，提升各方面的经济效益，从而促进高校体育馆建设和发展的可持续性。

4 结语

综上所述，高校应重视体育场馆设施建设，并面向社会开展多种经营，对提高学校的教育影响力有重要影响。借鉴国内外高校的管理经营经验，完善自身的经营和管理制度，培养专业的管理工作人员，从而确保经济效益和社會效益的显著提高。

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