大数据时代下企业管理模式创新探讨

高明 深圳市阿尔法特网络环境有限公司

大数据时代下企业管理模式创新探讨

高明 深圳市阿尔法特网络环境有限公司

大数据的发展对企业来说是机遇与挑战并存的，特别是长期处在企业传统管理模式下，企业面对大数据时代的特点，必须转变管理模式，从而更加适应大数据时代的企业环境，促进企业的发展。本文以大数据时代企业管理模式创新为探讨重点，深入分析大数据时代带来了一些转变，并结合企业管理模式的现状，提出一些促进企业管理模式创新的策略，促进企业的进一步发展。

大数据 企业管理 创新发展

计算机与信息技术的发展给很多行业都带来了较大的改变，大数据在很多企业之中得到重视和利用，同时大数据也影响着人们的思维方式与生活方式，大数据的利用使企业对未来行业发展前景，企业发展规划有更加科学的预测和分析，从而做出更加有利于企业发展的决策。大数据时代的到来对企业来说是机遇与挑战并存，企业如果能够充分利用大数据技术，创新自己的管理模式，就能够很好的适应社会的发展，企业也能够有更好的发展，不能适应大数据带来的改变就很有可能被社会所淘汰。

一、大数据对企业管理带来的影响

（一）大数据对决策主体所产生的影响

企业管理的决策者主要是可以分为两大管理部分，第一，企业的高层管理人员；第二，企业的一般员工和基层管理人员。高层管理者他们所处的职位本身就已经为他们赋予了一定的决策权，所以在公司重大决策中也会起到至关重要的作用。而对于基层管理人员以及企业的一般职工而言，他们所处的职位，使得他们获取信息更为方便，也为决策的科学性和正确性提供帮助。

大数据背景下，决策参与者的角色发生了不同程度的变化，社会化决策逐渐进入到了人们的视野当中，而且也逐渐发挥着更加重要的作用。所带来的变化表现为两个方面：第一，企业内部决策权归属发生了变化，管理层不再是企业决策的主要主体，不少一线的员工开始参与到企业的管理决策当中。第二，企业外部决策的信息源发生变化，移动客户端的普以及以及信息技术的飞速发展，让不少普通的群众成为了大数据时代背景下的主角，每个人都可以产生数据、收集数据、利用数据，这也使得每个人都可以有更多的机会参与到决策当中。

（二）大数据对决策思维所产生的影响

大数据时代给企业带来了很大的改变，企业管理者的思想也受大数据时代的影响，发生了较为深刻的改变，这些影响也对表现在企业管理者的管理方式上。传统的管理模式跟大数据时代的管理模式会出现较大的不同，这也是大数据时代管理者管理思维需要转变的关键，对数据的重要性有更加深入的认识，影响这企业管理者的决策思维。

（三）大数据对决策文化所产生影响

企业文化是现代化企业管理理念当中所强调的核心内容。不同企业文化影响下所作出的企业管理决策也必然会存在或多或少的差异。在决策的目标确定、方案制定以及最后决策形成的过程中，决策文化都会产生影响，而且基于决策文化形成的文化价值观会对决策整个过程产生直接影响。即便企业所有的条件都相同，但是所处的企业文化不同，那么最终所作出的选择必然也存在不同的差异。大数据时代到来之前，决策的确定更多的依赖于对企业所处的环境的预测，但是在大数据到来之后，企业可以获得更加全面的信息，预测的准确性提高，企业也能够建立起真实数据驱动的企业文化，从而为做出科学的企业决策奠定基础。

二、大数据时代企业管理存在的问题

（一）企业的科学技术水平不够

大数据时代是依托于计算机与互联网技术的，科学技术是大数据时代的显著特点，但是我国大部分企业特别是中小企业的智能化与科技水平并不高，商业智能并未在企业中得到广泛的使用。在面对大数据时代的冲击下，如果不能很好的应对大数据时代带来的变化，企业的管理模式可能会和现实社会的需求产生偏差，企业的科学技术水平不高，大数据及时很难应用到企业之中，难以发挥大数据对企业的积极影响。

（二）没有意识到大数据对企业管理的意义

大数据时代已然到来，但是很多企业并未意识到大数据对企业管理的影响，没有对大数据形成正确的认识，把大数据简单理解成数据统计与整理的系统，没有认识到大数据给企业带来的运营价值，相比大数据，他们更加重视企业财务报表和企业的经营状况这些显性数据。信息时代的发展，数据就意味着企业经营竞争的优势，谁先掌握关键数据，谁就能在激烈的市场竞争中掌握先机，创新企业管理模式，推动企业的进一步发展。

（三）缺乏大数据管理应用人才

随着互联网技术的不断发展，大数据的应用也越来越广泛，大数据人才的需求量越来越大，打算大数据人才的缺失也是重要的问题。当前大数据人才更多的还是通过大学培养，但是就目前我国大学教育的现状来看，大数据教学并未形成较大的规模。大数据人才的缺失主要体现在两个方面，第一是大学阶段大数据教学的程度不够，培养出的人才难以供应市场的较大需求。第二是社会培养的大数据人才更多的实践操作性人才，缺乏系统的理论知识，适应性较差，一旦转移到其他岗位，难以胜任新的工作。

三、大数据时代企业管理模式创新策略

（一）大数据时代决策主体与决策方式的转变

传统企业管理模式下，企业的决策主体更多的是企业管理层，这些一般都是企业领导或者商业经营，但是大数据时代的到来，使得企业决策主体向企业一线员工发展，企业精英式的管理模式向大众化管理模式转变更为明显。这得益于大数据技术与新兴媒介工具的发展，使得信息的传播速度和范围都有很大程度的发展，一线员工的意见对企业决策制定也更加重要。大数据时代企业的管理主体需要提高对大数据的认识，充分认识到大数据对企业管理的积极作用。大数据背景下，企业管理层和管理参与者的角色发生了不同程度的变化。而决策方式的转变更多的体现在从传统决策制定的经验主义和直觉主义向数据主义转变，更加注重数据对决策的影响。

（二）大数据时代要求企业管理者转变思想

从传统企业管理模式上来看，企业管理者的思维方式相对固定，对大数据与互联网等方面的接受能力较差，作为企业管理者，想要转变管理方式，首先要转变自己的思想。企业管理大数据时代的到来使得传统企业管理者的依靠经验管理的方式和思维得到变化，开始基于数据进行准确的分析，甚至呈现出数据驱动管理现象的发生。另外，数据也不再是单纯的依靠经验和直觉，而是需要将企业内外部数据资源进行有效的融合，管理决策的做出也需要在企业内外部数据交互融合之后才能实现。因此，传统管理背景下，管理者的思维会依赖于管理者自身的经验以及直觉判断，但是随着大数据时代的到来，使得管理者开始转变这种传统的管理思维，逐渐基于数据树立起更加理性的管理思维。在转变企业管理者思想的同时，要考虑到数据预测的重要性，同时也要更多的考虑创新信息的渠道来源，多渠道的获取创新信息，从而促进企业管理模式的创新。

（三）政府应当加大对大数据应用的扶持

大数据对企业管理模式创新作用的发挥离不开政府的扶持，政府社会经济发展过程中也扮演着重要角色，同时也要承担一定的责任。政府扶持大数据在企业管理模式创新中的应用可以从几个方面入手，第一是制定引导数据共享政策，大数据时代对企业来说较为重要的就是数据，数据共享政策对企业来说十分重要。第二是制定数据安全使用政策，保障大数据中的数据安全，是推动大数据为企业使用的前提。第三是建立知识产权保护体系，大数据时代必定会带来很多知识与技术创新，知识产权保护体现的作用就体现出来。第四是关键技术的研发，大数据时代虽然到来，但是关键技术上还存在一定的欠缺，加快关键技术的研发可以推动大数据在企业管理中的进一步应用。

四、结束语

大数据的发展，给企业管理带来了新的发展机遇，及时的调整自身管理理念，有助于企业转变企业决策方式，创新企业管理方法，政策在政策上给予一定的扶持，可以促进大数据在创新企业管理模式上的应用，从而促进企业的进一步发展。

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[2]曹茜.大数据时代下企业管理面临的挑战及对策[J].郑州航空工业管理学院学报,2016, 34(3):122-125.

[3]曹丽娜.基于大数据时代下企业管理模式的创新[J].经营管理者, 2017(20).

高明（1986.02-），男，汉族，湖北武汉人，本科学历，助理职称，深圳市阿尔法特网络环境有限公司研发经理，研究方向：控制自动化。