审时度势，搞好自身管理是关键

点评：飞鸿专线 孙飞扬

审时度势，搞好自身管理是关键

点评：飞鸿专线 孙飞扬

如今的物流业中，除了竞争压力大，消费市场不振也对利润微薄的零担物流市场造成冲击。如果依旧还是按照传统的路线求生存，不谋求变，那就等于慢性自杀，可以说加盟制在一定程度上解决了异地管理的难度，专线企业以最小的成本得以扩张，加盟制成就了一大批的区域专线。

像本文中的企业加盟这个事可行与否，在于市场环境与机制，要一分为二看这个问题。个体或小企业为何想加盟，怎么选择加盟，无非是考虑货源、服务功能、未来战略网络节点等因素，怎么搞加盟取舍这就需要冷静考虑了，稳定的渠道、可靠的品牌和服务都是加盟企业要考虑的问题，这都在于利益的均衡。

目前经济下滑造成货量萎缩，使一些加盟商的日子出现了危机。货量不足，管理细节粗糙等造成利润的下滑。所以，散发点是否可以加盟多个专线，这是一个打破僵局的方案，散发点如何加盟多个中心城市的专线，这需要双方博弈。据我了解，大多数专线为了管控加盟商，强制要求加盟企业只加盟自己一个，这就对于加盟商的设计运营提出了技巧性的要求。比如一个门店两块牌子，比如租赁挨在一起的两个门店，这都是一种很好的变通策略。对于加盟商来说，还有一种方案，加盟不同行业，如三方、快递业、电商，但这样对自身的运营也提出了更高要求，快递的服务标准与零担有很大的区别，要更加严格考核。所以需要审时度势，搞好自身管理是关键。