如何利用财务与会计关系加强企业财务管理

李勇 莱西市科技和工业信息化局

如何利用财务与会计关系加强企业财务管理

李勇 莱西市科技和工业信息化局

在日趋激烈的市场竞争中，企业要想提高自身竞争力，一方面需要通过引进新设备、使用新技术提高经济效益，另一方面也必须加强内部管理，为企业各项工作的高效开展提供必要的支持。财务管理是企业日常管理工作中的核心内容，它不仅如实反映了企业当前业务的开展情况，而且也为企业管理者制定下一步的发展规划提供了必要的参考。因此，理清财务和会计之间的关系，确保财务管理有序开展，成为提升企业核心竞争力的有效途径。

财务与会计 关系分析 工作任务 管理措施

现代企业制度的推行，使得企业管理者对财务状况的重视程度也越来越高。但是通过调查发现，部分中小型企业的管理者没有正确区分财务和会计之间的异同，将两者混为一谈，导致企业财务管理工作的专业性不强，增加了企业的经营风险。文章首先概述了企业财务管理的日常工作内容，随后对比分析了财务和会计工作之间的异同，最后就如何强化财务管理提出了几点建议。

一、现代企业财务管理的重要性

企业各项经营活动的开展都离不开财务资金的支持，但是外界环境的变化可能会增加财务资金管理风险，进而阻碍了企业的正常发展。根据企业类型的不同，所面临的资金风险也有很大差异，例如建筑类企业会因为建材价格的波动而增加管理风险；劳动密集型企业可能会因为劳动力成本的上涨而增加管理风险等。财务管理的作用就在于根据市场形势的变化，提前做出预判，并在此基础上结合企业未来发展规划，做出相对科学的经营策略。这样一来，就能够显著提高企业应对风险的能力，即便是发生了财务风险，也能够提前做出防范措施，将财务风险的损失降到最低。

二、财务与会计的关系分析

（一）工作的目的不同

财务工作以服务于企业自身的经济效益为根本目的，通过开展财务工作，可以加强部门之间的联系，从而确保各项工作的顺利开展。企业财务工作具有一定的灵活性，为了帮助企业实现收益最大化，财务工作需要根据市场形势的变化做出相应的调整，虽然财务工作的实际内容会发生动态变化，但是其目的不会发生改变。与财务工作相比，企业会计工作则有很强的法律属性，企业会计工作的开展必须要依照相关的法律法规，如果会计工作盲目追求经济利益，很有可能引发法律风险，反而会给企业发展造成负面影响。会计工作具有规范性，无论外部市场或企业环境发生何种变化，会计工作都需要依法进行。

（二）工作的职能不同

企业财务管理是一项企业管理行为和管理工作，其管理的内容、形式更加具有综合性特点，其在管理过程中，主要工作内容是企业资金运行过程中本身相关的系统性决策、系统性计划、系统性政策、分析和控制，通过对企业资金进行分配、管理和控制，不断提高企业资金的使用效率，从而达到提高经济效益的目的。而企业会计工作的主要职能是对企业的经济行为进行管理，并通过自己的分析和判断，及时向投资者、权益人、员工等人员提供准确的信息，传递企业有效的会计信息是会计工作的主要职能和内容，在工作中反映和监督是会计的主要职能，其传递出来的有效会计信息对提高企业财务管理质量有很大帮助。

三、利用财务和会计关系强化财务管理的措施

（一）以财务管理目标作为工作指导

财务管理目标就是企业开展一系列经营活动所要实现的根本目的，包括经营规模的扩大、经济利益的提升等。在不同的时期，企业的财务管理目标会发生相应的改变，理想状态下的管理目标应当随市场整体形势的变化而做出动态调整，以降低因市场环境变化而给企业财务管理和业务开展造成的波动影响。因此，企业财务管理人员必须要明确现阶段的财务管理目标，进而在这一目标的指引下，不断的调整工作方向，一方面为企业各项业务的有序开展提供必要的资金支持，另一方面也能够最大限度的控制风险，保障企业财务资金的安全。

（二）对财务管理工作进行准确定位

社会主义市场经济的成熟，为国内企业发展营造了良好的环境，同时也加剧了企业间的竞争。企业要想使自身保持较高的竞争力，一方面必须不断的进行技术创新、管理创新和观念创新，另一方面又要根据市场形势变化，对财务管理做好明确的定位，而这些工作的开展都离不开资金的支持。像那些不能适应社会发展需求，及时进行产业结构调整和经营模式转型的老旧企业，不可避免会被市场所淘汰。在这种情况下，企业管理者要加强对财务管理的重视，明确财务管理在企业经营和发展中的定位，充分发挥其在资源合理调配和最优化利用中的作用，推动企业各项工作按部就班的开展。

（三）营造相对宽松的财务管理环境

企业财务管理工作的开展会受到多种因素的影响，包括财会人员的整体素质、财务管理系统的信息化水平等。相对宽松的环境能够给予财会人员更多的自由，从而有助于提升财务管理效率。对于大多数中小型企业来说，本身由于占据的市场资源相对有限，企业在拓展业务时，往往会面临资金不足、融资困难等问题，不利于企业的持续发展。通过营造宽松的财务管理环境，一来可以拓宽企业财务资金的来源渠道，让企业能够获取更多的资金支持，以保障对外投资、设备革新等工作的开展。除此之外，宽松的财务管理环境也能够最大限度的降低经营风险，这也是财务管理的目标之一。

结语：现代企业对财务管理的重视，既是市场经济环境下企业实现自我发展和提高经营利润的有效手段，同时又是社会主义市场经济成熟发展背景下的一种客观表现。作为企业管理者，必须要辩证看待财务和会计两种职位在工作内容、管理模式和岗位职能等方面的不同，进而从宏观层面上采取管理策略，充分调动财务和会计工作的积极性，使其能够在本职岗位上发挥应有的作用，为企业财务管理工作高质量的开展提供必要的支持。

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