园林工程造价控制与设计优化探析

李俊

摘要：随着我国旅游业的高速发展，以及群众社会生活水平的提高，园林工程建设的开展成为了社会公共建设的重要内容。但是工程前期管理过程中，因为受到人力资源、园林绿化以及布景等多方位因素影响，其工程造价控制过程过于复杂，管理过程遇到了较多的问题，影响了园林建设工程设计与建设质量。为此园林工程造价管理与设计人员，结合园林造价控制中存在问题，利用设计优化措施开展了针对性研究，为园林工程建设提供管理支持。

关键词：园林工程；造价控制；主要问题；设计优化措施

1当前工程造价控制中存在的主要问题分析

1.1投资决策缺乏量化数据支持

投资决策是造价管理的目标，也是造价管理的核心内容。其主要工作过程是园林工程投资方选择投资方案，并通过投资量化分析与论证进行最终决策的过程。在这一过程中，投资决策内容包括了园林项目投资的必要性与可行性；对于工程设计方提供的不同设计方案成本、造价以及工期等进行科学分析与判断，并最终作出决策过程。在建筑工程决策过程中，对于造成成本的衡量与决策必须是量化数据分析过程。如人工成本分析、绿化成本分析等，都是决策过程中的重要内容。但是在园林建设决策中，部分管理者决策过程缺乏数据支持，造成了造价成本的提升。如在园林绿化中，绿化设计者为了单纯提高工程成本，选用价格较高的植物或绿化规划过密。如果决策者为采用量化数据分析，就难以发现这一问题，造成了造價成本控制难度的提升。

1.2设计过程实用性的降低

园林建筑作为地方名片与艺术风格的表现，其设计中必须结合地方艺术特点、风土人情以及历史文化性因素，采用当地特有的植物品种进行绿化等提高园林的文化艺术性。但是在部分园林设计过程中，部分设计者过于追求艺术性特点，忽略了园林设计的另一个特点实用性，这就会造成两方面问题。一方面造成园林设计过度追求豪华与艺术展示，采用价格较高的原材料，提高了工程造价成本。另一方面设计中过度追求艺术性特点，会严重拖延工程施工工期，同时提高了人力资源的投入，也提高了造价成本。

1.3造价控制监控效果较差

当前的园林工程造价控制一般采用的是静态控制模式，即在工程开始前固定原材料、人工等各种造价成本，进而全程控制工程造价。但是这一方式为考虑市场变化因素对工程后续远程采购以及劳动力成本的影响，使得造价监控的质量降低。如在造价控制中，对水泥材料的成本控制固定在一个较低的价格中。但是在工程中水泥生产突然出现波动，水泥价格出现大幅增长，其造价成本监控工作就会失去控制，形成严重的成本控制问题。

2造价成本控制中的设计优化措施研究

2.1建立专家、技术与财务人员并行的决策过程

在园林设计决策过程中，为了避免出现决策失误问题对造价控制的影响，决策管理者需要组成一支由园林设计专家、设计与施工技术人员以及财务控制人员，联合组成的决策参考对于多项审计方案进行公开、综合性的决策评议。其评议内容应包括园林的艺术性、实用性以及成本支出的合理性等多项内容，对于各设计方案进行选择，实现设计方案的最优化原则。

2.2园林设计过程采用限额与标准化设计理念

为了保证园林工程设计中造价控制的顺利完成，管理者需要在设计前期确定设计采用限额设计与标准化设计理念，保证造价控制落实到设计整体过程中。限额设计理念，即是指在设计过程中，对于各项内容的造价设定上限，根据其上限开展设计过程。如在园林设计中有效控制绿化设计成本，就可以很好地避免设计中绿化成本失控局面的出现。而标准设计则是指在设计中，尽量采用国家、省、市以及行业统一的施工标准开展设计，进而保证施工效率与质量的提升，降低施工造价成本。但是需要注意的是，限额与标准化设计原则的采用，并不是完全抛弃园林的艺术性，而是在设计中兼顾园林艺术与实用性，确保园林设计整体质量的提升。

2.3建立动态造价监控体系

一是市场元素在设计中的体现。在园林工程设计中，设计必须考虑可预测性市场因素对于工程造价的影响，并在设计过程中得以体现。如采用市场波动较小的原材料进行施工设计；考虑人工成本是否受季节因素影响等，都是设计中必须考虑的问题。二是制定设计应急预案。在设计过程中，除了需要进行主方案设计外，还需要做好应急预案设计，以便在市场不可测因素发生状态下，紧急启动应急预案，保证成本控制的有效运行。

3结语

园林工程的建设对于城市旅游与公共服务质量的提升，有着不可忽视的作用。但是园林工程投资风险的存在，对于工程投资方造成了较大困扰。为此园林造价控制管理者与设计方联合开展造价控制研究，其目的是利用优化设计手段，提高园林工程造价管理质量，调动投资者的积极性。