工程项目质量管理与质量控制探讨

张格通

摘 要：随着经济水平的提升，城市化建设快速发展。进而为提高人民生活质量奠定下了有利的基础，但同时也引发了各类问题。本文主要就做好工程项目质量管理与质量控制的必要性、当前所存在的主要问题、引发问题出现的具体原因及建议进行相关论述。

关键词：工程建设；项目质量；质量控制

工程项目建设是国家经济发展的一个必要项目，因而在工程项目进行的过程中会涉及到多方面内容。同时也表明，工程质量的好坏与人们的生活、经济的发展等多方面存在利益关系。而随着经济的快速发展，各方面对项目工程的建设质量也提出了更高的要求，外在的环境竞争也变得越来越大。进而，做好工程项目质量的管理，以确保工程项目的高品质，成为了工作人员在项目质量控制中的主要目标。但是，由于各类不利因素的存在，引发了工程项目质量问题。从而人们开始就质量控制问题进行了探讨，希望将这些问题解决，确保工程项目高质量的完成。

一、做好工程项目质量管理与质量控制的必要性

1）确保人民群众的生命财产安全。工程项目竣工完成后最终要交付使用，换而言之，人们是工程竣工后的使用者。所以，一旦工程质量出现了问题，人民群众是直接的利益受害者。站在学生的角度来举例，如果我们所居住的宿舍质量不合格，进驻后将影响到学生的生活质量。而若是质量存在严重问题，则有可能会对使用者带来严重的后果。比如，在汶川地震时，若是质量不合格，抗震能力较弱，受震源波及学生宿舍会出现倒塌或是墙体开裂情况，这将严重危害到学生的生命安全。2）确保经济利润的获取。对于企业而言，工程项目的建设是经营获利的一种途径。而高质量建筑换来的是良好口碑，赢得的是企业的声誉、树立了企业的形象。这无形中提升了企业于市场中的竞争力，为日后的生产经营奠定下了一个良好的基础，是经济收益获取的有利保证。

二、当前工程项目质量管理中所存在的问题

1）工程项目施工建设程序方面。工程质量是项目施工过程中的重点内容，是建筑整体环节中至关重要的一个步骤。为此国家制定了严格的审批程序，施工单位应按照相关程序、规定来进行项目的监管，确保其的质量。但是在实际的建设过程中，屡屡发生因违反工程施工程序而影响施工质量情况的发生。该情况的存在，严重的影响了项目施工的质量，是当前项目施工质量控制中所存在的一个问题。

2）项目招投标制度落实不到位。国家为了确保项目施工的质量，明确规定以公平竞争等方法来选取素质高的施工单位，以保证项目施工的质量。但是在实际的施工中依然存在一些巡视舞弊情况，其中一些单位不依法正当进行招投标。此外，一些地区还存在项目招投标工作执行力度不到位，招投标评审工作不规范，监督管理能力较弱等情况。这些情况的存在严重的影响到了项目施工的质量，是当前项目施工管理控制中需要人们予以解决的一个问题。

3）管理人员素质较低。随着社会经济的不断发展，当前我国城市发展快速，超高层、高层建筑项目越来越多。而当前我国工程项目质量管理控制工作主要由监理公司与施工单位二者来联合完成。其中监理公司承担着工程项目质量的施工监管工作任务，但是在当前，监理公司的管理能力参差不齐，内部管理人员的能力、水平、工作责任心不尽相同。进而引发了管理人员、队伍素质低下等情况发生，也是当前工程项目施工管理控制中所存在的一个主要性的问题，急待人们予以解决。

三、引发工程项目管理不当的原因

1）项目工程管理意识不强。在实际的施工过程中，一些领导自身的质量管理意识不强。或是因自身能力、专业素质等原因，未能及时的就相应问题予以妥善的处理。一些领导则一味的追赶工期，而忽视了过程中的质量监督，进而引发了施工质量管理不当问题的出现。

2）外在建筑环境尚不成熟。目前在我国，工程项目的投资主体呈多元化方式发展，但是投資的主体却尚不成熟。其中国有投资者风险意识、管理能力有待提升，而民营投资者又过分的追求利益。这导致项目的建设未能从全局的角度出发，这无形中便加大了工程项目的管理难度，进而引发了工程项目质量管理等问题的出现。

3）监管部门监管不利。为了确保工程项目的质量，国家设定了相关的质量监管部门。但是在实际监管工作的开展过程中，一些工作人员处于个人利益考虑，对于有利可图的事会抢着去办，对于一些无利的、难办的事则敷衍、拖拉。这些人为因素的存在，也是引发当前工程项目管理问题的原因之一。

四、提升工程项目质量管理控制的几点建议

1）提升相关人员工程项目质量管理控制意识。人的意识对于行为有着指引性的作用，因而在当前要想加强工程项目质量的管理控制，那么首先需要加大工程质量管理宣传，让大家意识到确保工程项目质量的重要性，提升人们工程质量管理控制的意识。从而让人们于心理上真正的认识到强化工程质量管理控制的意义。以让大家都来关心项目工程质量管理控制，积极的主动的参与到工程项目质量管理控制中来，最终达到全面提升项目工程质量管理控制效率的作用。

2）完善工程项目质量管理控制的规章制度。工程项目在具体的进行过程中，涉及到多环节内容。其中任意环节出现问题都将影响到最终工程项目的质量，而作为质量管理的准则，随着时代的发展已经落后，无法有效的来对工程项目施工各环节起到指导性、约束的作用。因而，在当前，相关人员应结合工程项目的实际情况及外在环境的变化，来有的放矢的对相应制度进行完善、改进。从而将其的作用充实发挥出来，为工程项目质量的管理控制提供有力的支持，降低因此而引发的经济损失、对人民利益的损害。

3）提升相关人员的工作能力。由于工程项目质量管理工作最终是要有相关人员来完成的，所以具体的工作人员对于工程项目的质量管理有着直接性的影响作用。所以，针对当前工程项目质量管理人员素质低下、能力弱问题，有关单位应予以重视。而后采取相应的措施，通过培训学习等方式来提升管理人员的工作能力，为管理队伍的建设提供有利的支持。从而来实现高效的对工程项目质量进行管理、控制，将因此可引发的经济损失、人民经济利益的危害降到最低。

五、结语

在我国的经济发展、城市建设的过程中，必然将产生大量的工程项目。而做好工程项目的质量管理控制，则是对人们利益、社会经济的一种保障。因而，在当前相关部门、相关人员应针对工程项目质量管理控制问题予以解决，以达到提升工程项目质量管理控制力度的作用。

参考文献：

[1] 赵锐锋，陈少伟.工程项目质量管理与质量控制探讨[J].山西建筑，2007（06）.

[2] 陈军武.工程项目质量管理与质量控制[J].甘肃水利水电技术，2007（04）.