史凤领
摘 要:安全一直是影响企业发展的关键要素,尤其是对于危险的石化行业来讲,其生产的危险因素较多,稍有不慎就容易引发重大安全事故,给企业员工的生命财产安全带来威胁,影响企业的经济效益,不利于企业的长远发展。基于此,文章以油田企业为例,对其安全培训工作的开展进行了探讨,以期能够提高油田企业的安全生产水平。
关键词:油田企业;安全培训;关键点
为贯彻落实执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的安全,企业在生产过程中就需要采取的一系列组织措施,建立健全安全组织机构,制度完善的规章制度、保证安全生产投入,加强企业员工的安全培训力度,从根本上提高员工的安全责任意识,使人们从自身做起,做到安全生产。因此,油田企业需制定科学的培训方案,加大安全培训、教育力度,提高企业全体员工的安全生产水平。
一、油田企业安全管理特点
(一)艰巨性
从我国石油及石化企业的发展历程来看,无论是石油企业还是石化企业,其对资金、技术及专业性人才的需求较大,属于技术密集型的产业。因为,只有这样,才能保证石油企业在生产过程中不会出现因技术不过关、资金投入不足而引发的安全事故,降低石油企业的竞争实力。由此可以清楚地认识到,石油及石化企业在生产过程中,其安全管理工作艰巨性较大,因为,企业的生产流程危险系数较高,及时有高新技术人才及设备的支持,也难免出现小细节的失误,引发重大安全事故。
(二)实践性
油田企业在安全管理过程中,不仅仅需要对油田的生产工艺及过程进行管理,同时,当发生紧急事故时,还需要对现场急救、个人防护等等进行演练,尽可能地减少油田企业员工遭受二次伤害。由于油田开采涉及很多地下知识,为增强身临其境之感,需要通过视频教材、多媒体教学、实体模型等方式,让职工可听、可看、可触摸,从而让职工自觉遵章守纪、规范操作、防范事故,保障生命安全与健康,确保企业安全生产。
二、做好油田企业安全培训的关键点
(一)课程设置要体现实用性
培训课程的设置应注重实践性、实用性、前瞻性,有的放矢,重点突出。要紧紧围绕油田人才队伍建设,采取专题访谈、座谈交流、现场调研、专家论证等方式,认真开展需求调查,并以此编制授课方案,编排课程结构,优化培训模块,使之贴近施工现场、符合生产实际,实现组织需求、岗位需求与个人需求的有机融合。要根据油田勘探开发实际、技术发展趋势、职工类别等,开发具有油田特色的教材、课件,逐步形成满足职工多样化、個性化需求的教材体系。
(二)培训内容要突出针对性
企业应根据培训目标需要,对不同培训对象实施不同的培训内容,不断提高整体安全水平。此外,要注重创新性,根据油田发展变化不断补充、拓展和更新,使之常讲常新;注重多样性,开展优质课程评比,实现培训内容多样化,不断激发职工兴趣;注重前瞻性,根据不同层次职工培训现状,进行新技术、新理论、新设备方面的储备培训;注重长期性,把安全教育培训贯穿于施工生产的全过程,对全体职工进行长期的、不间断的培训。
(三)方式方法要倡导多元性
在方法使用上,要不断丰富、更新和改进培训方式方法,变传统教学模式为喜闻乐见、别开生面的“多元化”培训形式,尤其是要持续增加案例式、动画式、互动式、体验式、模拟式、菜单式、学分式等培训方式,进一步增强培训的吸引力和感染力。充分利用计算机、网络、影像等高科技技术,丰富培训手段,提高培训质量,降低培训成本,切实增强培训的新颖性、灵活性、直观性和实效性,重点在信息化、实训化、仿真化、特色化、数字化等方面下功夫,尤其是要不断加强远程混合式培训模式,尽最大努力缓解工学矛盾。
(四)师资力量要讲究复合型
提高安全培训质量,提升师资水平是关键。要制定教师队伍中长期规划,采取外送培训、导师带徒、教师论坛、挂职锻炼、观摩研讨、适度从生产单位引进等方式,扬“长”补“短”,逐步提高综合能力,打造学习型团队,建设“复合型”师资队伍。畅通人才成长通道,稳定专业技术骨干人才,着力构建科学使用人才机制。加强兼职教师队伍建设,构建师资库,颁发聘书,强化培训,提高其授课技巧,并努力挖掘和利用好社会培训师资源,建立专兼职相结合的培训师资队伍。
(五)培训效果要注重评估性
评估和考核是培训的重要组成部分,是检测培训效果好坏的重要手段。要积极制定培训项目质量评估办法,建立项目评估指标体系,对安全培训进行合理评估,客观反映真实水平,总结归纳经验教训,发现新的培训需求,并将评估结果转化为促进教学改革的推动力。针对特种作业类培训开展精品培训项目评定,促使培训质量上台阶、出品牌。坚持组织教职工和职工对培训项目、课程内容、授课水平、教学管理、后勤服务等进行综合考评,促进培训工作的及时调整和改进,不断提高教学质量和服务水平。
三、结语
油田企业作为石化行业中的一类单位,其生产虽然主要针对石油开采及运输,但是,由于石油本身的组成成分复杂、开采设备体型较大、地质环境多变等因素的影响,使得油田企业生产过程中的安全风险较大。对此,油田企业需完善培训体系,强化安全生产意识,加强员工的安全生产技能教育力度,为油田企业的安全生产奠定坚实的基础。
参考文献:
[1]陈庆友.油田企业职工安全培训的开展及优化思路论述[J].企业导报,2016,06:145.
[2]贾旭娟,朱景敏.基于油田企业员工安全技术培训的角色定位[J].中国石油石化,2016,S1:161.