园林绿化工程投标报价中的成本控制分析

吴利娜

摘 要：本文对园林绿化工程投标报价中的成本控制进行详细分析和研究，在保证施工单位能够中标的前提条件下，提高企业自身的经济效益，为人们的日常生活需求提供切实有效的保障。

关键词：园林绿化；工程投标报价；成本控制；分析

当前，在社会经济的带动下，现代人对生活质量要求在提高，因此现代人对于其自身居住的建筑要求越来越朝着多样化的趋势发展。针对这种情况，建筑物自身不仅要具备基础的居住环境，而且要保证周围的环境条件，在这种形势下，园林绿化工程的进程越来越快。当前我国建筑行业的竞争越来越激烈，施工企业自身的投标报价是企业中标的重要措施，在整个过程中，其自身的成本控制能够直接对企业的日常经营与日后发展起到非常重要的影响。根据这些内容可以看出，园林绿化在实施过程中，为了促使其自身的影响和作用发挥出来，并且取得良好的绿化效果。对当前存在于其中的问题，需要对其提出有针对性的解决措施，保证中标的同时，能够提高施工单位自身的经济效益。

一、对园林绿化工程投标报价成本控制产生影响的因素

在实际操作过程中，为了从根本上保证园林绿化工程投标报价的有效性和准确性，要对施工方案进行科学合理的分析和制定。在实际操作过程中，根据之前的园林绿化工程投标实施过程中经验可以看出，对于投标单位来说，投标书的制定是其中非常重要的关键性因素。只有从根本上保证标书的合理性、科学性、有效性，才能够保证施工方案的顺利展开和实施。在实际操作过程中，如果报价过高的话，就会导致中标的机率非常低，但是如果报价比较低的话，就会大大增加了中标的机率，但是对施工单位自身的经济效益来说，就会造成很大的影响，就会大大降低企业施工所获得的利润空间。因此，面对这种情况，施工单位在投标过程中，要进行综合性的分析和考虑，不仅要从是否能够中标还要从是否有一定的利润来考虑，为了能够中标，要制定最接近标底的标书，就需要专业的投标小组来完成。另外，投标单位自身的信誉、施工方案以及施工经验等等，都是招标单位经常考量的方面，所以为了提高中标率，投标单位要尽可能保证其自身的良好管理和良好的企业形象[1]。从中可以看出，在实际操作过程中，施工组织可以说是其中必不可少的一项重要环节，保证施工组织的有效性，不仅能够提高中标率，而且能够促使项目利益最大化實现。

工程风险费用在某种程度上能够为园林绿化工程项目的提供切实有效的保险保证。在招标文件中一般都会包含施工企业在报价时要考虑的风险，这部分风险费用是含在综合单价中的，在施工过程中是不会再进行调整的，所以在制作标书前一定要认真看招标文件，对于隐含的风险费用要充分理解，以防中标后此部分风险给企业的利润空间造成巨大的损失。工程项目在实施过程中，由于其自身涉及到的环节以及方面比较多，所以风险是必然存在的，要怎么合理规避这些风险，要看具体的风险分配情况，就是那部分风险是由施工企业承担的。因此，在这种形势下，园林绿化工程在施工过程中，要从各个环节角度出发分析招标图纸，结合现场查看情况，根据施工中以往经验，对可能会产生工程风险费用的环节进行详细的研究。在保证企业自身经济利润的基础上，得出最低的标价，提高其自身的中标率。

二、园林绿化工程投标报价的成本控制对策

（一）建立财务控制与市场调查体系

为了从根本上对园林绿化工程投标报价实施切实有效的成本控制，需要与现代市场经济体制进行有效结合。在这种形势下，承包工程企业需要建立一个系统、完善的财务控制组织，并且构建一个具有高效调查能力的信息调查组织，为园林绿化工程投标报价工作的实施提供切实有效的辅助性作用。财务在针对这种情况进行工作时，要保证对施工企业自身的资金流向进行严格的管理，对其进行实时有效的监督，尽可能保证资金的合理利用。其中包括一些设备台班的价格、招标方的实际运行实力以及支付能力等等，特别是招标方的资金支付能力，如果招标方的资金支付能力较弱，那就面临着垫资施工的风险，垫资所产生的资金占用费就会拉低施工企业最终能获得的利润空间，而目前很多中标项目招标方的资金支付能力都比较差，这些都是非常重要的因素，能够为投标书的制定提供切实有效的信息依据。在园林绿化工程的实际操作过程中，很多物品可以说是基础物品，其中包括一些苗木或者是设备等等，这些都是绿化工程实施过程中必不可少的重要内容。但是很多苗木供应厂家把苗木归为农产品，属于免税产品，并不能取得材料增值税专用发票，使得进项税无法抵扣，这就需要企业在购买材料时充分考虑。针对这种情况，企业要将制度落实到实处，这样不仅能够从根本上保证采购物品的质量以及安全性，而且能够最大限度的实现有效的物资储备。

（二）合同管理和控制

在园林绿化工程实际施工过程中，合同可以说是其中必不可少的一项重要环节，在合同中可以明确双方的权益，能够对施工双方形成良好的制约。特别是对于双方在合同当中的投标报价以及招标投标等原本文件[2]。另外，合同当中还包括对于一些风险的责任划分和明确。报价之前要充分研读招标文件原本，理解文件中设置的不利条件，这样不仅能够从根本上为施工项目中的风险报价进行相对应的安全保障措施，而且能够利用合同将双方的责任划分清楚，一旦出现问题，可以按照合同当中的内容来进行处理。

（三）加强材料价值管理

在园林绿化工程投标报价实施过程中，要从根本上加强材料的整体价值管理，提高材料的整体管理质量和水平。针对这种情况，在实际操作过程中，要不断加强对材料的整体管理水平，材料在施工当中是必不可少的一项重要内容，对园林绿化工程投标报价当中成本控制也起到非常重要的影响和作用。因此，在园林绿化工程投标报价确定之后，在保证质量的基础上，要尽可能选择一些质量过关但是价格比较低廉的材料，这就需要施工企业配备有经验的物资采购人员。相对于总造价来说，可以适当降低成本，对园林绿化工程投标报价成本进行整体控制，提高其自身的中标率。在园林绿化项目实施过程中，对于一些需求量比较大的施工材料来说，企业可以选择直接从材料工厂进行采购，这样不仅能够减少采购环节出现的成本费用，而且能够保证材料的质量和成本控制。这些措施在实施过程中，能够最大限度的帮助园林企业更好的实现绿化工程的投标，而且能够对其中的成本进行切实有效的控制。在保证园林绿化工程项目顺利展开和实施的同时，能够将企业自身的经营效益提高上来，促使企业在市场激烈竞争当中能够占据有利位置。

三、结语

总之，在当前社会经济的大力发展形势下，现代人对于生活的追求越来越多样化，特别是园林绿化的需求量越来越大。而且随着人们审美观念的提高，企业不仅要满足现代人对于园林绿化的整体需求，而且要尽可能对工程投标报价进行控制，实现其自身的经济效益最大化。企业要对其自身的成本进行有效控制，在施工期限内保证施工质量的同时，能够促使自己在其中获取到最大的利润。因此，要达到施工企业所能接受的利润点，必须采取有针对性的控制措施，来强化园林绿化工程投标报价当中的成本，只有这样才能够保证园林绿化工程的施工质量。

参考文献：

[1]陶兆龙.城市居住区园林绿化工程成本控制[J].现代园艺，2014（22）.

[2]王世茹.初探园林工程低价中标的优势[J].科技创新与应用，2014（18）.