浅谈全程造价管理体系在建筑工程中的应用

周岩

摘 要：随着社会经济的不断进步与发展，各行业的发展都取得了一定的进步，其中建筑行业的发展尤为明显，建筑行业早已经成为了影响着我国社会经济发展的重要行业。但是在市场经济体制的作用下，建筑行业间的竞争压力也逐渐增加。再加上生产成本的不断增加，都为建筑企业的发展带来了一定压力，面对这种情况，建筑企业必须全面掌控工程造价，通过建立全程造价管理体系，实现对建筑工程造价的有效控制与管理，促进企业的可持续发展。

关键词：建筑工程；全程造价管理体系；应用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.12.112

1 当前建筑工程中造价管理存在的问题

（1）缺乏严谨的管理。当前部分在建筑工程造价管理中没能严谨管理的施工合同，忽视了施工合同对于建筑施工的重要作用。施工合同中不仅对于施工相关内容进行了明确的规定，同时也为企业的施工指明了方向，因此，企业必须重视对施工合同的管理，并严格遵照合同的相关规定进行施工，并对施工进行全面的控制，确保一切能够如约进行。但是仍然有部分企业并没有根据相关法律法规签订施工合同，或者是合同的内容不完善，没有涵盖建筑施工的全部内容，这样一来，在实际施工中，就为一些模糊条款提供了增加施工成本的机会，影响了企业的造价管理工作。

（2）施工程序较混乱。而施工程序混乱是当前影响建筑工程造价管理的另一主要问题。通常建筑工程的施工量较大，再加上施工周期的限制，企业常常为了缩短施工時间，而忽略了对施工程序的管理，甚至还有些企业会在没有全面熟悉施工合同与招标文件的情况下，就匆忙的开始了建筑施工，造成施工流程的不规范，影响了施工现场的管理效果，并且极易引发工程变更并导致施工成本的增加，严重影响了造价管理的效果发挥，给企业带来较大的经济损失。

（3）工程频繁的变更。同时工程变更也是影响建筑工程造价管理的重要问题。当前，在建筑工程中的工程变更越来越趋于常态化。这是由于建筑工程的施工内容较多，施工周期较长，再加上现场施工极易受到多种因素的影响，包括自然条件与人为因素等。由于影响工程造价管理的因素具有不可预测性，就会导致在施工中出现工程变更，进而造成工程造价的增加，影响企业的经济效益。

2 全程造价管理体系在建筑工程各阶段的应用

（1）决策阶段的造价管理。首先，企业应完善估算资料与相关指标，还应根据实际情况来修改现有的估算指标，提高相关指标的适用性，以确保投资估算的准确性。其次，企业还应重视对投资估算报告的编制，在进行投资估算报告的编制时，应对施工阶段与竣工验收阶段的相关风险与收益进行综合考虑后，准确的进行风险评估，并采取相应的措施，确保估算报告的编制内容完整合理。

（2）设计阶段的造价管理。首先，企业应确保工程设计的合理与完善，通常情况下，企业是根据项目的实际要求，并通过对工程造价、施工技术、施工周期以及工程质量与安全性能等进行综合考量后择优选择的设计方案。因此，企业应保证设计方案的最优性，从而减少因设计不合理而造成的工程变更，进而对工程造价造成影响。其次，企业应以投资金额为依据实施限额设计，也就是在确定工程的设计方案后，再以其为依据进行建筑施工的过程中，发生的一切费用的总和不能超出投资金额，为后续阶段的造价管理工作提供了便利条件。最后，企业在进行工程设计时，还应确保项目的经济性，为实现企业的经济效益奠定基础。

（3）招投标阶段的造价管理。企业还应重视对招投标阶段的造价管理。在实际工作中，企业应重视对招标文件的编制，确保招标相关文件的内容完善，资料完整。同时还应确保招标文件符合相关法律法规的要求，公平公正的进行招投标。此外，还应在招标文件中对一些容易出现纠纷的问题，进行明确规定，避免因模糊条款而导致工程变更，影响造价管理。

（4）施工阶段的造价管理。企业还应在建设工程施工阶段进行造价管理，首先，企业应及根据施工现场的实际施工情况核定施工图预算。一旦发现超出预算，就应对其产生的原因进行分析，并及时与负责人进行沟通协商，根据具体情况决定是否修正或调整控制目标，确保对施工阶段的造价控制是以实际情况为依据的动态控制。其次，企业在建设工程施工阶段应有效的控制设计变更。为了尽可能的减少施工设计图中的漏洞，应严格的进行图纸审核工作，并尽力完善施工设计图纸。最后，企业还应控制设计变更的发生时间，这是由于设计变更出现的时间越早，对于企业造成的损失越小，而设计变更出现的时间越晚，就会给企业带来越大的损失。所以，企业必须有效的控制设计变更的发生时间，尽力降低设计变更带来的损失。此外，企业还应确保施工材料与机械设备的质量符合相关规定的要求，为建筑工程质量提供基础保证，避免因施工材料或设备的质量问题而耽误工程进度，影响工程质量，进而对建筑工程的造价管理产生不利的影响。

（5）结算阶段的造价管理。而工程竣工结算阶段是进行全程工程造价控制的最后一个步骤。在这一阶段，企业应对工程竣工图、设计变更通知、各种签证材料等竣工结算材料进行收集、整理，同时必须确保资料的合法有效性。同时，还应将收集到的资料与施工方案进行比对分析，使施工效果能够一目了然。此外，整理的资料还能够为企业后续的工程造价管理提供有效的参考，进而提高企业的造价管理能力。

3 结语

综上所述，由于建筑行业在社会经济体系中的重要地位，企业必须重视对建筑工程的管理，其中建筑工程的全程造价管理对企业有着尤为重要的意义，通过对建筑工程实施有效的造价控制，能够增加企业的经济收益，进而提高企业的市场竞争能力，因此，企业应在工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段与结算阶段做好造价管理工作，建立全程造价管理体系，这对于建筑企业是有着现实意义的。

参考文献：

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