建筑工程质量管理有效性分析及研究

薛贵峰

（河北省冀州市建筑公司，河北 衡水 053200）

【摘 要】建筑工程行業是我们国家基础设施建设的核心行业，而建筑工程行业当中的质量管理环节也是其中的核心环节，建筑工程单位为了提升自身在市场当中的竞争力，都在努力提升自身的质量管理能力，学习高水平的质量管理方法。近些年来，我们国家大量的资金流向了建筑行业，促进了建筑工程单位发展的同时，也使得建筑行业内部的施工单位质量管理能力良莠不齐。进而出现了很多的建筑质量问题。本文通过对建筑工程的质量管理概念进行阐述，进而对建筑工程的质量管理有效性进行探究，最后对于如何提升建筑工程的质量管理效果提出了一些建议。希望通过本文能够为建筑行业的质量管理提供一些参考。

【关键词】建筑工程；质量管理；有效性

一、建筑工程的质量管理概念阐述

（一）建筑工程的概念阐述

建筑工程是一个总体的概念，其中包含了对房屋的搭建以及跟房屋配套的管道线路以及相关的设施，这些部分综合起来被称为建筑工程。同时，建筑工程也包括在搭建或者扩建概念房屋之前对土地进行勘测，对工程进行设计规划的过程。在整个的建筑工程施工过程中，所运用到的管理手段和技术方法都涵盖在建筑工程当中。我们平时所说的房屋建筑，包括日常所看到的大中小学校、医院、企业大厦、商场以及民用住宅等等。在进行房屋搭建的过程中，必须通过建筑工程施工来完成。同时，一些房屋搭建的附属建筑物也属于建筑工程的范围，包括房屋内的电梯、游泳池以及车库等等。

（二）建筑工程的质量分析

建筑工程搭建的建筑物最终的意义在于为人们提供服务，如果搭建完毕之后无法让人们使用那么它也就失去了搭建的意义。那么投入使用的前提就是建筑工程的质量必须达标。具体的建筑工程质量特性主要表现为；首先，要能够满足人们使用的要求，所搭建的建筑物要稳定可靠。其次，要有一定的耐久度，在对一项建筑工程进行资金投入的过程中，很大一部分资金是投入在耐久度上面的，耐久度越高，建筑工程的质量也就越高。第三，建筑工程必然是需要人们进行居住的，那么就必然要保证居住人的安全性，高质量的建筑工程要保证居住人的生命安全和财产安全。第四，要防止资金的浪费，前面所提到的耐久度、可靠性、安全性再高，如果投入的资金过于浪费，也会降低它的质量。第五，要整体上美观，并且有提升市容市貌的功能。最后，要有环保的功能，确保建筑物不会对周围的环境造成污染。

二、建筑工程的质量管理有效性探究

（一）相关单位的管理水平不达标

监理公司对于建筑工程施工的监理能力从某种角度上来说会决定整个建筑工程的质量。然而我们国内的监理公司数量庞大，水平相差较大，一些小的监理公司没有相关的管理条例，人员能力也达不到要求，同时也缺乏一些必要的监理设备。这种监理公司虽然价格相对较低，但是缺乏必要的软硬件措施，根本无法胜任监理的工作。其次，一些监理企业与施工单位打交道，拖欠费款的情况经常出现，从而使得监理公司无法进行正常的发展，这种资金不稳定的行业也很难招募到好的人才。一家公司如果没有稳定的经济效益，那么就很难得到良好的发展。最后，也是最重要的，监理行业的门槛低，一些低素质的人从事监理行业，在进行监理的过程中，行为违规，对监理工作不负责的同时，还利用自己的职权受贿，降低自身形象的同时，也伤害到了整个监理行业的形象，从而给监理行业的发展增添了阻碍。

另外，我们国家的监理行业所应用的监理设备距离世界上先进的监理行业还有很大的差距，包括一些现代化信息技术设备，以及一些高科技的仪器等等，从而使得我们国家的监理工作效率地下，准确性也不高，影响建筑工程的整体质量。

（二）相关单位的质量管理人员综合素质不高

目前来看，我们国家的建筑工程监理行业的年龄结构有一定问题，很多的监理公司都招不到既有经验又懂专业同时综合素质又高的年轻人，导致建筑工程监理行业的整体水平很低。造成这种现状的原因是因为在培养监理工程师的过程中出现了问题，一些监理工程师虽然专业知识过关，但是没有实际工作经验，同时缺乏必要的建筑工程相关法律知识以及合同管理知识。这就造成了监理公司在进行监理工作的时候效率地下，一个人能完成的工作需要好几个人来完成，花费了更多的人力成本。

我们国家现有的监理工程师一部分是来自于相关行业的退休人员，这部分人员虽然有一定的经验，但是年龄偏大，很难学习新的技术和理念，同时也没有足够的精力来完成大量的工作。另一部分是来自于学校，这部分人，虽然年轻有热情，但是缺乏必要的实际操作经验和沟通交流能力，这两种人都很难在建筑工程监理工程中发挥良好的作用。

（三）没有相关的得到行业肯定的监理公司

目前来看，我们国家的监理公司还停留在最初的发展阶段，没有真正的具有品牌效应的大公司，一个公司在市场竞争中的主要竞争手段就是自身的信誉，而我们国家的监理公司恰恰缺乏的就是这一点，一个监理公司的信誉好坏往往取决于很多各方面，包括资金方面，人才方面以及监理工作的能力和设备，最重要的是行业内的认可。在这当中，优秀的监理人才是重中之重，然后优秀的人才与监理企业的信誉又是互相吸引的。只有提升企业的信誉度，才能够吸引到更多更好的监理人才，从而在根本上提升监理企业在市场当中的竞争力。

三、如何提升建筑工程的质量管理效果

（一）规范质量管理行为

从上文的分析我们可以得知，想要提升建筑工程的质量管理效果，首先要做到的就是对质量管理行为进行必要的规范，要制定相关的质量管理制度，给建筑工程的质量管理提供明确的引导和约束。同时也要对监理公司的监理人员提高要求，对其进行相关业务的培养和综合素质能力的培养。加强他们的责任意识，利用奖惩制度，来让监理人员具有更多的公司责任感，让他们认识到，每一个环节的管理工作都会影响到公司的整体信誉。从而提升整体的监理服务水平，进而提升建筑工程的整体质量。

（二）有效的控制建筑工程质量管理过程

建筑工程的质量管理对于整个的建筑工程施工而言是非常重要的，所以制定建筑工程质量管理的相关管理制度并且完善具体的工作流程是必要的，另外，要对整个的质量管理进行相关人员的合理分配，保证每个管理人员能够承担相关的工作任务。

（三）认真合理的处理建筑工程项目中出现的质量问题

只有在监理的过程中不断的积累更多的经验，才能从根本上提升自身的建筑工程质量管理水平，在监理的过程中，一旦出现了质量问题，要及时的进行处理，并且认真进行总结，在日后的监理工作中确保同样的错误不会再次发生。另外，针对一些突发因素，要时刻保持冷静，通过经验的积累，在事故发生时，科学合理的进行处理，把损失降到最低。

四、结束语

本文通过对建筑工程的质量管理概念进行阐述，进而对建筑工程的质量管理有效性进行探究，最后对于如何提升建筑工程的质量管理效果提出了一些建议。希望能够为建筑工程的发展提供一些帮助。

【参考文献】

[1]戴波.建筑工程质量管理新技术推广策略研究[D].重庆大学，2008.

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