建筑施工技术管理优化措施的探讨

2017-07-05 14:02田硕
现代企业文化·理论版 2017年12期
关键词:技术管理优化措施建筑施工

田硕

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)06-000-01

摘 要 建筑施工技术管理是建筑业的一项基础管理,通过对施工技术管理的优化,可以提高建筑施工的效率,确保建筑质量,降低建筑施工成本。本文就建筑施工企业如何做好施工技术的管理优化措施作出进一步的讨论和分析,并对做好优化措施体出相应的几点建议和看法。

关键词 建筑施工 技术管理 优化措施

在建筑工程项目的管理工作中,对于施工技术进行行之有效的管理是十分必要的。在国内建筑市场竞争日渐激烈的环境中,施工企业只有在不断加强自身施工技术管理能力和水平的基础上,才能实现施工技术的进一步发展和创新。

一、建筑施工技术管理现状分析

(一)建筑施工技术管理体系中存在的问题

目前在我国的建筑施工项目中存在着较多的分包现象,因此就产生了十分突出的组织体系复杂、不稳定的问题因为很多施工企业具有参差不齐的施工水平,在经过分包之后,一个大型的建筑工程项目往往会被分摊给很多的施工单位。然而因为并不具备统一的组织体系,因此各个施工企业在具体的施工过程中都是各行其是,不管是在施工度方面,还是施工技术质量控制方面,都无法实现无缝的衔接,也不能够实现高度的协同合作,这样就使得施工项目的工期和质量受到了严重的影响。

(二)施工技术管理体制的监督力度不够

建筑施工企业没有重视建筑施工技术管理体制的监督工作,致使企业管理人员和基础人员在较为随意的工作环境中进行管理工作和操作作业,工作态度完全根据自身的状态而调整,久而久之难以按照管理体制的要求进行规范操作,造成操作作业质量较为不稳定的现象,进而导致企业施工质量水平的难以提高和不稳定,促使企业在市场竞争中不易赢得有利优势,加大了企业被市场淘汰出局的几率,这对于整个建筑施工业的健康发展具有较大的制约作用。

(三)施工企业没有严格的进行规范操作

很多施工企业在具体的施工过程中并没有严格的执行行业内的规范操作,在配置很多重要岗位的时候存在着人员缺失的问题,很多时候都是一人身兼数岗,这样就增加了施工技术管理工作中的随意性,并且极大地降低了规范操作的可能性。

二、建筑施工技术管理优化措施

(一)建筑工程整体管理制度优化

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人,防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。

认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行,分级管理,目的是使全体参与职工做到心中有数,避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案,均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程变更管理。

(二)加强對建筑施工技术执行的监督力度

施工技术管理体制要实现良好的管理作用,促进施工技术水平的提高,节省不必要的建筑施工成本,尽量避免安全隐患的发生,提高建筑的施工质量,就必须进行相应的监督工作。建立健全相关监督体制,加强对企业内部管理人员和基础人员的监督力度,确保管理人员和基础人员在施工中严格按照施工技术管理体制,确切落实我国在建筑施工中的相关法律法规,促使工作人员操作作业的规范化,提高企业施工人员技术水平和施工人员的责任意识,促进企业施工建筑质量的提高,为建筑施工业的蓬勃发展作出一些贡献。

(三)施工阶段技术优化管理措施

在施工准备阶段。技术筹备工作做是为了建设,建设任务创造了有利条件,以确保顺利进行,其主要任务和基本任务是建设项目的时间表,要求理解和分析的特点,找出建设的客观条件编制施工组织设计,并制定合理的施工方案,全面和及时的技术,体力,人力和组织方面的项目,创造一切必要条件,使施工过程中是持续和平衡的方式,以确保项目让建筑在保证质量的前提下,在指定的交货周期,因此,提高劳动生产率,降低工程成本。施工组织设计是指导施工项目的准备和建设的基本技术条件,特别是应采取以下措施:

1.加强施工组织设计编制的组织工作,对参加编写的人员明确分工,责任到人,最后汇总,修改定稿。

2.施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定,实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理,是施工技术管理的主要内容,作为项目部,为了实现质量、工期、成本、安全目标,必须加强施工过程的技术管理。

三、结语

总之,只有做好健全管理组织化体制、优化施工技术管理以及加强对管理体制的监督力度等工作,才能太高施工人员的操作技术,才能减少危险事故的发生,才能提高施工效率和减少施工成本,才能为企业谋求更大的经济利益和发展空间,才能从真正意义上促进我国建筑施工业的蓬勃、健康、有序发展。

参考文献:

[1] 王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用,2013(09).

[2] 田志金.建筑施工技术管理优化措施探析[J].管理观察,2014(09).

[3] 秋高平.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材,2016(11).

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