浅谈如何加强公司保卫队伍的管理建设

李丽莉

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 作为一个保卫队伍，主要任务就是队伍的管理，在缺乏工作经验，无章可循的情况下，必须依据国家法律、法规和公司的指示精神，结合保卫科的管理章程，作为管理教育工作的依据。现行保卫队伍的管理，各级管理者都知道它最显著的特点就是点多、线长、人员分布面广，情况复杂，重点目标、要害部位明显。在人员素质不高，人员又较缺的两大矛盾中，对队伍的管理建设尤为重要。

关键词 加强 保卫队伍 管理建设

公司保卫工作是保证企业发展不可忽视的力量，保卫部门要在公司党政、上级业务部门关心和支持下，积极开拓思路，转变工作方式，加强业务学习和训练，强化队伍的管理，以服务为目的，认真贯彻“谁主管、谁负责、查防结合、预防为主”的工作方针，贯彻落实各项措施和工作制度，切实加大各项安全的管理力度，提高团队协作能力。为适应不断变化的治安形势的需要，公司保卫部门的首要问题就是要抓好队伍的管理。但任何事物的发展壮大，都必须有自己的保护神——适应自己发展的章程。如何加强队伍转型期的管理与建设是当前我們首要任务，我认为应从如下几个方面做好工作：

一、加强制度建设，是解决保卫队伍存在问题的一个重要途径

从保卫科发展现状来看，一是发展过快，二是素质跟不上。队员从10人增至38人，虽然各级管理者在对队员进行岗前、岗中、岗后的培训，在提高人员素质和服务水平方面做出了不懈的努力，但总的来看，当前保卫人员的素质和服务质量仍不尽人意，违规违纪时有发生，由于当前保卫从业人员基本上来自下级各分公司基层，文化素质不太高，法律意识淡薄，组织纪律性较差，致使经常出现违规违纪现象，成为影响保卫声誉和保卫形象的一大顽症。诸如此类问题的存在，其深层次的原因固然是保卫体制不健全等有关，但不可否认，它也是和保卫培训、保障特别是管理等工作的监督管理分不开的。因此加强制度建设，坚持贯彻落实，是解决保卫服务存在问题的一个重要途径。

二、贯彻落实制度，是保卫队伍管理的有效手段

（一）建立科学的管理制度是保卫队伍前进的保证

从保卫队伍的管理来看，制度建设是实施科学管理的前提和基础。规章制度一经制定、公布和实施，就成为保卫队伍的“小法规”，具有不可动摇的类似法律的效用。在制度面前，各级管理者和保卫队员都是平等的，都要受到同样的约束，制度自身具有全局性和强制性。一般情况下，制度要经过一定的程序和部门才能制定和颁布，也要经过同样的程序和部门才能修改和废止，在没有修改和废止之前，原有的制度和制度条文就不失其效力。因此，近年来，武保科通过实践工作，积累了宝贵经验和原则，对保卫队伍的管理，起到了重要的保证作用。

（二）联系实际，狠抓规章制度的落实

队伍发展越快，抓队伍建设的难度越大。随着公司的深入发展和队伍的不断扩大，以及各项管理制度的不断完善，在制度建设后，狠抓落实尤为重要，在落实中要采取下列措施：

在日常管理工作中，要本着“严之有据、严之有理、严之有效”的原则，照章办事，加强检查督导，发现问题及时处理。对表现好的要树立典型，以此来激励其他队员，加强正面教育。对违反制度的队员，除按规章扣除绩效工资外，还要对其进行思想教育，让其深刻认识到问题的严重性，从而心服口服地接受处理，既教育了本人，又达到了教育大家的目的。对那些大错不犯、小错不断的队员，绝不姑息迁就，坚决予以否决。

（三）采取多种形式，消化规章制度

事实证明，要使保卫队员提高遵守规章制度的自觉性，就是要坚持抓好全员培训.在抓好骨干培训的基础上，每年应集中一个月时间对全体保卫队员进行培训.这种全员培训，还要突出强调：（1）坚持正面教育，重温和深入学习公司制定的各种规章制度，以及有关法律文件；（2）召开问题查摆会，联系实际，肯定成绩，检查自身存在的问题；（3）每季度要总结经验和方法，队员之间进行交流学习，达到共同提高的目的；（4）坚持边学习边提高边整改的精神，把培训中焕发的积极性，落实到搞好优质保卫服务中去。

三、科学的管理机制是保卫队伍管理的重要保障，狠抓班组建设，抓好队伍的排头兵

一是认真选好班长。班长选得是否准，对班组的管理至关重要。为加强班组建设，我们打破旧的用人模式，选班长时不拘一格，不讲情面，不管属于哪种队员，只要热爱保卫事业，工作兢兢业业，能够联系群众，只要有一定组织能力和工作水平，就选拔担任一班之长。二是强化对班长的培养和教育。除每周定期召开科例会外，还不定期的对班长进行轮训，提高他们的专业技能、管理水平和组织能力，增强其事业心和责任感。另外，还对他们实行定期考核，不胜任的及时撤换。三是建全班务会制度。武保科每周召开一次班务会，总结检查一周工作，发现问题及时解决，并利用班务会经常开展谈心活动，使保卫队班形成一个团结战斗的集体。

综上所述，只有不断的加强队伍管理，完善管理制度，提高各方面的素质，不断加强职业道德的培养，才能为公司的稳定发展保驾护航，保卫工作就能得到大家的认可，为公司的治安秩序做出更大的贡献。现有的一些成绩我们还不能炫耀，只有努力做好队伍管理，才是未来发展的需要。目标总是高不可攀，而保卫工作一定要踏实地，最终迎来更美好的明天。面向未来，困难与希望同在，挑战与机遇并存，通过我们对队伍的严于管理、善于管理，我们队伍的素质一定会达到各方面的要求，从而达到公司和社会的满意。