罗志安
中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)06-000-01
摘 要 企业思想政治工作是现代企业管理的重要组成部分,相关工作的有序开展,对于提升企业工作人员的综合素质,化解企业与员工之间的各种矛盾问题,提升企业的凝聚力和竞争力具有重要意义。本文通过对企业思想政治工作在新形势下的增强进行深入的研究,分析其有效的增强和完善措施,以提高企业思想政治工作水平。
关键词 企业思想政治工作 新形势 增强
随着社会的不断发展进步,各种新型的管理技术被融入到现代企业的科学管理制度中,思想政治工作作为解决企业工作人员思想问题的重要途径,已经成为现代企业管理中的重要组成部分,良好的思想政治工作可以引导从业者的意识形态,保证工作人员以积极的心理状态来面对日常的工作,利于企业生产管理工作的有序进行,减少企业工作人员的人员流动,有助于企业综合管理水平的提升。
一、企业开展思想政治工作的重要意义
面临市场经济复杂的经营和竞争环境,企业管理者把工作重点放在生产经营活动中,企业的利益最大化成为企业唯一的管理宗旨,很多企业缺少对于思想政治工作的客观认识,造成企业的思想政治工作难以有序开展,在企业的管理工作出现问题时,才认识到思想政治工作对于企业管理的重要意义。[1]
企业的生产和管理过程中,人是进行企业进行生产经营管理活动的主体,以人为本也成为很多企业的基本发展理念,思想政治工作已经被列为现代企业管理工作中的重要组成,相关管理人员针对员工之间、员工与企业之间存在的矛盾问题,以进行思想政治工作、心理疏导等工作形式,化解矛盾,解决问题,同时增强企业工作人员的综合素质,有利于企业形成平等和谐的工作环境,营造和谐健康的企业文化,有利于各项生产经营活动的开展和发展,有利于增强企业的凝聚力和向心力,为企业的长久发展提供持续的发展动力。
二、企业增强思想政治工作的可行措施
(一)加强企业管理者对于思想政治工作的客观认识
企业管理者在面对市场愈演愈烈的竞争氛围,若要加强企业的综合竞争力和凝聚力,就要加强管理者自身的思想政治工作理念。[2]只有对其认识上的提升,才能把加强企业思想政治工作落实到实际工作中,企业相关工作的开展只有在管理者的支持下才能有序开展和进行,管理者对其客观认识上的提升,便于企业形成良好的思想政治工作氛围,促进企业和谐工作环境的构建。
(二)加强企业思想政治工作人员的专业工作素质
企业要把企业的人才培养落实到企业的各个方面,人才是企业生存和发展的根本,只要企业存在生产经营管理工作,相关工作人员专业技能和职业素养的提升,都有助于提高其个人工作能力,对企业的发展多有裨益。加强企业思想政治工作人员的专业工作素质,吸引优秀的人才加入到企业管理人才队伍中,同时加大对于相关工作人员的职业技能培训,使相关的工作人员在进行相关的思想政治工作时,运用现代的企业管理思想、心理疏导技巧,化解企业中出现的矛盾问题,有助于各种利益矛盾的化解,尊重企业和员工的基本權利,提高企业的综合管理水平。
(三)加强工作人员的自主工作意识,创新工作理念
企业的思想政治工作人员在开展相关工作时,要树立自身自主的工作意识,创新个人工作理念,不再作为企业管理者命令的传达者,而是能够用人性的道德观念和工作理念,面对日常工作。在工作中秉持公平合理的处事原则,把握自身作为企业和员工以及社会三方面沟通桥梁的身份,用现代的企业管理工作理念和工作办法面对企业中的矛盾问题。相关工作人员要摒弃传统的说教式工作方法,采取以理服人的工作态度,使企业的利益问题和矛盾问题化解在萌芽状态,防止矛盾扩大化给企业的管理工作带来不必要的麻烦和工作阻力。[3]另外,企业思想政治工作人员还要在日常的企业生产生活中,加大对员工的人性关怀,尊重员工的人权意识,增加企业和员工之间的情感凝聚力,让人文情感成为维系企业和员工和谐管理的另一条纽带,便于企业思想政治工作的开展。
三、结语
在现代的企业管理中,企业为保证在市场经济中的综合竞争力,需要不断的完善各项生产经营管理工作,同时也是企业人事管理工作及综合管理的重要方法和手段,是沟通企业、社会、员工三者之间关系的桥梁。管理者要加强自身的思想政治素养,重视企业的思想政治工作,树立员工正确的生产生活观念,化解企业与员工之间、员工与员工之间的各种矛盾,尽可能保护各方利益,疏导和引导矛盾方的思维意识,促进企业各项管理制度的落实和运行,便于企业的科学管理工作的开展,营造企业民主自由平等的和谐工作氛围,增强企业的凝聚力和竞争力,使企业在多变的市场经济环境中能够不断前进和发展
参考文献:
[1] 谭作强.新形势下开展企业思想政治工作的新思路[J].东方企业文化,2015(10):84-85.
[2] 滕略海.做好新形势下改制企业思想政治工作的几点思考[J].东方企业文化,2015(23):441.
[3] 贾淑红.新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[J].企业改革与管理,2016(3):180-180.