目标中心战装备保障一体化动态模块编组

韩战宁， 李 雄， 樊延平

(装甲兵工程学院装备指挥与管理系， 北京 100072)



目标中心战装备保障一体化动态模块编组

韩战宁， 李 雄， 樊延平

(装甲兵工程学院装备指挥与管理系， 北京 100072)

科学编组装备保障力量是优化装备保障力量体系、实现装备保障聚优联动的关键。围绕目标中心战动态、精确、高效的装备保障需求，提出了装备保障力量一体化动态模块编组的概念和原则，重点阐述了装备保障力量的模块设计、编组构想方法和编组方案生成过程，为按需动态构建装备保障力量编组提供了方法支撑。

目标中心战； 装备保障； 力量编组； 动态模块化

目标中心战装备保障是以目标打击为中心，以精确保障为核心，围绕作战行动进行的以装备器材保障、维修保障为主体的各项保障活动。其目的是通过高效的组织指挥、合理的力量编组、灵活的保障方式、精确的保障行动和先进的保障手段，以最小代价、最大限度地满足目标中心战的装备保障需求，保持以目标为中心的、动态变化的作战能力生成。在目标中心战中，目标打击种类数量多、打击时效性强、打击转换节奏快、打击力量构成与运用空间差异性大[1]，对有效应用装备保障力量体系实现动态、精确、高效的装备保障提出了更高要求。为此，笔者结合目标中心战装备保障特点，开展目标中心战装备保障一体化动态模块编组研究，提出了装备保障力量一体化动态模块编组方式，构建了按需动态调整的模块化装备保障力量体系，为满足灵活多变的目标中心战装备保障需求提供方法支撑。

1 一体化动态模块编组概念

一体化动态模块编组是指按照统一组织运用、动态适应调整、模块合成编组的要求所进行的装备保障力量编组，是适应目标中心战装备保障要求的一种新型编组模式。该模式应用复杂系统理论，将装备保障力量体系作为一个复杂系统，围绕装备保障的整体目标，依据复杂系统的动态演化发展规律，着眼装备保障要素的功能发挥和有机联动，研究装备保障力量的编组方式和方法。

对一体化动态模块编组概念的理解主要包括3个方面：1)强调对装备保障力量的统筹运用,即依托网络信息系统，构建上下贯通、左右互联的装备保障力量体系和指挥体系，实现对装备保障力量的整体运用和整体协调，提高装备保障力量和资源运用的综合效能；2)强调根据目标打击需求变化引起的保障对象、保障区域和保障方式的变化，可快速地调整装备保障力量体系，有针对性地实施精确保障；3)以装备保障力量模块化为基础，构建装备保障力量模块库，设计装备保障力量模块组合规则，形成以模块为基础的装备保障力量体系，提高装备保障力量编组的任务适应性。

2 一体化动态模块编组原则

为满足目标中心战动态、精确、高效的装备保障需求，进行一体化动态模块编组应遵循以下原则。

2.1 目标牵引，模块组合

以目标为中心筹划部队各项活动是目标中心战的基本原则，也是目标中心战装备保障力量编组必须遵循的重要原则[2]。在目标中心战中，目标打击的数量多，目标的性质、毁伤机理差异大，使得作战力量体系结构始终随着目标的变化而不断地调整变化，极大地增大了装备保障力量编组的难度。目标中心战装备保障力量编组的主要目的就是要统筹有限的装备保障资源，满足多态变化的作战任务和作战力量体系的装备保障需求。因此，要牢固树立目标中心战的作战理念，以目标打击清单中的打击需求为牵引，以作战力量体系的装备保障需求为重点，科学区分装备保障力量的要素，依据功能构建标准化的装备保障模块单元，并按需动态地构建要素齐全、能量聚焦的装备保障力量体系，形成以需求为牵引的按需“积木式”的编组模式，从而实现随着装备保障力量编组的调整变化，装备保障目标按需变化，装备保障力量体系的构成要素、单元和系统逐步优化，装备保障指挥关系自主适应，装备保障模式和方法动态调整，装备保障效能释放更加准确。

2.2 联合一体，集约适度

适应目标中心战“目标主导、多法并举、效果主控”的作战指导原则，要求装备保障力量能够围绕多军兵种作战力量的装备保障需求，统筹各类装备保障资源和各种装备保障力量，处理好整体装备保障需求和局部装备保障需求之间的辩证关系，按照“规模适度、集约高效”的要求，构建多军兵种装备保障力量、通用保障与专用保障相结合的联合一体化的装备保障力量编组[3]。在进行装备保障力量编组时，要直面各军兵种装备保障方式方法差异大、要素融合困难等突出问题，敢于突破传统军兵种部门的利益分割，创新装备保障力量要素融合一体行动的理论方法，切实围绕动态、精确和高效的目标中心战装备保障特征，梳理装备保障功能，聚合装备保障力量要素，着眼装备保障效能生成，构建多军兵种装备保障要素种类齐全、功能一体融合、规模数量适度、能量释放精确的装备保障力量编组体系[4]。

2.3 整体释能，优化整合

目标中心战具有作战节奏快、打击精确度高、时空转换快等特点，要求装备保障力量要能够抓住装备保障需求的主要矛盾，聚焦装备保障需求的关键方面，发挥装备保障力量的体系优势，以整体效能优势应对不断变化的目标中心战装备保障需求。1)要依托网络化指挥信息系统，连接各类装备保障要素和保障节点，明确各类节点之间的信息交互关系，形成网络化的装备保障体系，并研究制定标准化的装备保障要素组合规则和方法，以适应装备保障力量按需模块化编组的要求；2)要以精干高效为目标，精选装备保障力量要素，精配装备保障物资器材，精确装备保障运用模式，精调装备保障力量编组，精控装备保障力量行动，精释装备保障效能，精评装备保障效果，达成对保障对象的整体精确保障[5]。

2.4 综合集成，神联力融

以网络信息系统为支撑，综合集成各类装备保障力量要素，实现装备保障力量的要素集成、单元合成和体系融合，是实现目标中心战装备保障力量联合一体、模块组合和整体释能的基础支撑条件[6]，也是指导目标中心战装备保障力量编组的重要原则。随着信息技术的发展，战场信息基础设施不断完善，战场信息网络的稳定性和抗破坏能力大大加强，信息网络对现代作战效能的贡献度越来越大，已成为促进机械能和物理能转化的催化剂。目标中心战也是信息化条件下作战的基本指导思想，装备保障力量作为目标中心战力量体系的重要组成部分，也要重视网络信息系统的建设，改造或加装信息化模块，提升装备保障指挥机构和装备保障力量实体的信息联通和运用能力，为创新装备保障力量编组模式和装备保障指挥方式提供技术条件。应该说，以网络信息系统为支撑，综合集成各类装备保障要素，构建装备保障体系，实现了各力量要素独立存在时所不具备的整体功能，也为实现装备体系优化和聚能释放提供了关键基础。

2.5 结构扁平，精干高效

指挥层级的多寡直接影响指挥信息的流通路径和流通速度，进而影响指挥效能。要满足精确高效、敏捷反应的目标中心战装备保障的基本要求，就必须创新装备保障力量的编组体系，构建功能一体、结构扁平的装备保障力量体系，提高装备保障力量体系的敏捷性。美军为了提高其遂行装备保障任务的时效性，将原有的4级装备维修模式(分队级、直接支援级、全般支援级和基地级)改为2级维修模式(现场级和支援级)，大大提高了装备维修保障的效率，也为我军改革装备保障力量编组模式提供了有益借鉴。因此，应着眼于装备保障精确高效、敏捷反应的目标，以减少装备保障力量体系层次为突破口，以装备保障力量标准化模块单元为基础，以一体化统一指挥为途径，探索扁平化装备保障力量编组模式，构建横向到边、纵向到底、层次优化、精干高效的装备保障力量编组[7]。

3 一体化动态模块编组方法

以动态、精确、高效的目标中心战装备保障需求为牵引，研究装备保障力量模块单元的设计方法，提出一体化动态模块编组的总体构想，分析装备保障力量编组方案的生成过程。

3.1 装备保障力量模块设计

3.1.1 总体设计思路

根据目标中心战的任务需求和装备保障特点，按照装备保障力量的功能属性，分解提出装备保障的最小力量单元，形成装备保障力量模块。其设计总体思路如图1所示。

图1 装备保障力量模块化设计总体思路

1)装备保障任务需求分析。以装备保障任务需求为牵引，综合运用定性分析、定量计算和模拟仿真等方法，确定装备保障任务的总体需求，构建装备保障任务清单库，明确装备保障任务的种类、组成和完成要求。

2)装备保障功能分析。以装备保障任务清单为依据，按照“任务—能力—功能”的递进推理模式[8]，提出装备保障功能需求，并按照功能相对独立、单一的原则进行装备保障功能分解，提出装备保障功能元[9]，形成装备保障功能清单。

3)装备保障力量模块识别。以装备保障功能清单为基础，考虑装备保障力量体系的装备、人员和保障能力，构建装备保障功能元-装备保障力量关联矩阵，明确不同功能元的装备保障力量要素构成和作用机理。

4)装备保障力量功能模块标准化。按照功能独立、交互灵活和组合便利的原则，进行装备保障力量模块标准化设计，明确装备保障力量模块的要素组成、能力水平、状态划分和交互接口。

5)装备保障力量模块库构建。构建装备保障力量模块管理数据库，实现对装备保障力量模块统一管理和调用组合的技术支持，提高装备保障力量模块运用的有效性。

3.1.2 装备保障力量模块识别

以陆军战术兵团遂行目标中心战为例，分析其装备保障力量模块组成。其装备保障任务、功能要求和模块组成如表1所示。

表1 陆军战术兵团装备保障任务、功能要求和模块组成

3.1.3 装备保障力量模块标准化

装备保障力量模块标准化是对要素组成、能力标准、状态划分和交互接口的标准化设计[10],包括如下4个方面:

1)模块要素组成标准化设计。根据模块功能需求，对照保障装备功能指标和人员能力水平，明确各个装备保障力量模块对应的装备种类、数量规模以及人员的专业和数量。

2)模块能力标准化设计。根据装备保障力量模块的要素构成，综合评估装备保障力量要素的能力水平，结合目标中心战装备保障特点，提出装备保障力量模块可能具备的最大能力和最小能力，界定装备保障力量模块的能力区间。

3)模块状态标准化设计。模块能力与模块要素及其当前状态密切相关。不同的状态具有不同的能力，要根据装备保障力量模块要素的装备水平、人员能力和物资器材储备情况，明确各模块的状态，按照模块的忙闲程度可将模块区分为待命、出动、归建和自我补充4种状态；同时，根据模块能力标准要求，明确模块各种状态的能力水平,按照模块的能力水平，可将模块区分为完好、良好、堪用和不可用4种状态。

4)模块交互接口标准化设计。以网络信息系统为支撑，梳理装备保障的业务关系和指挥关系，明确不同功能模块的信息交互关系、交互内容、交互方式和交互时机，为进行按需动态组合模块奠定基础。

3.2 装备保障力量编组构想

以整体作战企图和目标打击转换为依据，划分目标中心战作战阶段，有针对性地提出目标中心战各阶段的装备保障力量编组构想。

3.2.1 作战阶段划分

虽然目标中心战是以目标为中心组织筹划作战力量和运用装备保障力量，但依然可根据要达到的作战企图或作战时间，将整个作战过程区分为几个阶段。

1)若作战企图的达成具有阶段性，则可按照不同作战企图的达成情况确定作战阶段。

2)若无法按作战企图的达成情况区分作战阶段，则可按时间进行区分，通常应根据目标打击行动的密集度进行区分。密集度为单位时间(1 s、1 min、10 min或30 min等)内目标打击行动的数量。假定目标中心战中目标打击密集度随时间的变化曲线如图2所示，则可将任意2个波谷之间的时间划分为1个作战阶段，从而将整个作战过程划分为若干作战阶段。

图2 目标打击密集度变化曲线示意图

3.2.2 编组方案

为适应目标中心战作战力量分散、作战行动同时展开、作战效果精确度高的特点，应按照“同一阶段编组相对稳定、不同阶段编组按需调整”的原则进行装备保障力量编组。其中：同一阶段编组相对稳定是指在同一个作战阶段中，装备保障力量应围绕装备保障对象的特点和保障区域的范围，在确保重点、兼顾全域的情况下，可设置若干个装备保障分队，既有聚焦重点保障对象的保障力量编组，又有兼顾区域保障要求的保障力量编组，同时还有兼顾两者的机动保障力量编组。其基本构想如图3所示。

图3 同一阶段装备保障力量编组基本构想

不同阶段编组按需调整是指当从上一个作战阶段进入下一个作战阶段时，应按照当前的装备保障力量模块构成和部署情况，主要根据下一作战阶段的保障需求，重新构建装备保障力量编组体系。该阶段的装备保障力量编组方案应遵循同一阶段编组相对稳定的原则。

3.3 装备保障力量编组方案生成

由于目标中心战装备保障需求变化快，保障对象转换频繁，装备保障目标、区域和行动都将随之发生变化，引起装备保障力量编组的动态调整。因此，目标中心战装备保障力量编组具有动态性，即从作战发起到作战结束，装备保障力量编组并不存在一个稳定结构，需要根据装备保障需求变化按需调整。

3.3.1 装备保障力量编组总体框架

装备保障力量编组总体框架是装备保障分队功能要素种类的规范，可为明确装备保障基本分队的设置情况、基本分队之间的信息交互关系和指挥关系、快速构建面向目标打击装备保障需求的装备保障力量编组方案提供基础。在总体框架中，一方面需明确各类装备保障力量模块的数量和能力；另一方面应允许按照任务需求灵活选配装备保障力量要素，确保装备保障力量模块编组的动态、精确和高效。

根据装备保障力量功能分类，结合目标中心战装备保障基本特征，以陆军战术兵团为例，其目标中心战装备保障力量编组总体框架如图4所示。

图4 陆军战术兵团装备保障力量编组总体框架

3.3.2 编组方案生成过程

在战前，应根据目标中心战的总体要求，科学预测装备保障需求，并提出装备保障力量的编组预案。在战中，应根据灵活变化的装备保障需求，以装备保障力量编组预案为基础，实时调整装备保障力量要素组成和编组关系，形成与装备保障需求相一致的装备保障力量编组方案。在战后，应根据装备保障力量模块标准要求，采取必要措施，及时恢复装备保障力量模块能力水平。总体来看，装备保障力量编组方案生成过程如图5所示。

图5 装备保障力量模块化编组方案生成过程

1)装备保障需求功能分析。根据战前预测的装备保障需求或战中提出的装备保障需求，分析满足装备保障需求的功能要求，提出装备保障需求功能的量值区间。

2)装备保障需求任务分析。采用结构化分析方法，构建满足装备保障需求的装备保障活动模型，提出满足装备保障需求的装备保障活动清单，明确装备保障需求的活动要求。

3)装备保障功能与模块映射分析。根据装备保障需求功能要求，构建装备保障功能与模块映射关联矩阵，确定装备保障力量模块种类需求。

4)装备保障力量模块数量需求分析。根据装备保障需求活动要求，以装备保障力量模块种类需求为基础，结合装备保障力量模块的状态和能力水平，提出装备保障力量模块的种类及数量要求。

5)装备保障力量模块编组方案生成。以装备保障力量模块编组总体框架为基础，将已确定的装备保障力量模块种类和数量配置在总体框架的相应位置，形成面向特定目标打击需求的装备保障力量模块编组方案。

4 结论

装备保障力量编组是优化装备保障体系要素组成、功能结构，实现装备保障聚优联动的重要基础，是目标中心战装备保障指挥决策的重要内容。一体化动态模块编组反映了目标中心战装备保障的运用特点，能够适应目标中心战装备保障需求的急剧变化，增强装备保障需求与装备保障能力之间的匹配度，提高装备保障的精确化水平，具有重要的参考价值。由于目标中心战装备保障态势演化速度加快，今后应结合目标中心战演训实践，并采用模拟仿真等方法，进一步优化和改进目标中心战装备保障力量编组方式。

[1] 刘会民,张辉.目标中心战与目标中心战训练[M].北京:军事科学出版社,2013:11-16.

[2] 董连山.目标中心战——未来战争制胜之道[M].北京:国防大学出版社,2015:42-47.

[3] 关冰兵,李长海,穆彤娜.现行体制下装备联合保障建设问题及对策研究[J].装备学院学报,2012,23(5):14-18.

[4] 张炜,李福生,周慧贞,等.对装备保障体制变革的哲学思考[J].装备学院学报,2014,25(4):6-9.

[5] 徐航,陈春良.精确装备保障概论[M].北京:国防工业出版社,2012:7-9.

[6] 侯胜高,李星.论战斗力释放过程中的要素联动[J].解放军理工大学学报(综合版),2012,13(4):28-20.

[7] 周翔翔,姚佩阳,王欣,等.指挥控制组织结构扁平化分析及测度[J].火力与指挥控制,2012,37(8):14-18.

[8] 郭齐胜,王康,樊延平,等.武器装备需求分析方法[J].装甲兵工程学院学报,2013,27(5):8-12.

[9] 吴秀鹏.装备保障力量模块化设计研究[D].石家庄:军械工程学院,2010.

[10] 樊延平.装备需求论证支持系统柔性设计理论与方法研究[D].北京:装甲兵工程学院,2015.

(责任编辑: 王生凤)

Integration Dynamic Modular Grouping of Equipment Support Oriented to Target-centric Warfare

HAN Zhan-ning, LI Xiong, FAN Yan-ping

(Department of Equipment Command and Administration, Academy of Armored Force Engineering, Beijing 100072, China)

Marshalling equipment support force scientifically is the key to optimize equipment support force system and get the whole emergence of the equipment support force system. Aiming at the dynamic, accurate and effective equipment support requirements orinented to target-centric warfare, the concept and the principle of integrated dynamic modular grouping of equipment support force are put forward. Then the method of designing equipment support force modules, the method of constructing the equipment support force structure and the process of generating the equipment support force grouping plan are emphatically expounded. The method provides an effective support for grouping the equipment support force dynamically with varied requirements.

target-centric warfare; equipment support; force grouping; dynamic modularity

1672-1497(2017)03-0012-05

2017-03-21

韩战宁(1973-)，男，博士研究生。

E92

A

10.3969/j.issn.1672-1497.2017.03.003