以党建科学化促进企业提质增效

赵亮

抓好国有企业党建工作，不仅是加强党的自身建设的客观需要，也是促进企业向好发展的现实需要。中铁五局六公司党委积极发挥党建工作优势，从思想作风、主业意识、从严治党、人才队伍、企业文化、群团责任等多个方面着手，实现党建工作与企业提质增效的有机融合，在改进中加强，在探索中创新，团结带领广大干部职工围绕中心，服务大局，全面推动企业转型升级、提质增效。

以党建促企业提质增效的重要意义

“融入中心抓党建，进入管理起作用”是国有企业党建工作的必然要求。只有把充分发挥政治优势作为根本保证，坚持抓基层、打基础，把党建工作融入生产经营，落实到工程项目建设中，才能把党的组织资源转化为发展资源，把政治优势转化为发展优势。今年以来，中铁五局党委提出把“坚持稳中求进、深化提质增效”作为各级党组织的一项重大政治任务，全面做好“稳增长、强管理、促改革、控风险、树品牌”各项工作。中铁五局六公司党委也将“提质增效”作为当前和今后一个时期企业党建融入中心工作的“路”与“桥”，要求各级党组织和每一名党员牢固树立“增效”理念，遵循“党建工作是生产力、党建工作创造价值”的理念，加深对国有企业党建工作融入中心、发挥作用、创造价值、提升水平的认识，为完成中铁五局集团下达的各项任务目标提供有力的政治保障和组织保障。

新形势下企业党建工作存在的问题

近年来，企业基层党建工作的环境、内容和活动方式都发生了很大的变化，与日益发展变化的新形势相比，企业基层党建工作还存在一些亟待解决的问题。

思想认识不到位。有的领导干部认为，生产经营工作是企业的“硬实力”，是实实在在可以量化考核的硬指标；而党建工作是“软实力”，片面认为“党建工作是务虚的，抓好抓坏无所谓”。对党建工作缺乏重视和真抓实干，工作安排部署少，监督落实欠缺，给基层党建工作造成了不利影响。

基层制度执行不力。部分基层党组织、个别领导干部不落实党内学习制度、党员活动制度、“三会一课”制度、民主评议党员制度等，损害了制度的严肃性和权威性，影响了基层党组织建设和作用的正常发挥。

党建工作人才缺乏。政工干部队伍工作能力与职业素质参差不齐，综合型复合型人才数量较少，缺乏改进与优选工作方式的意识与能力。同时，政工干部更新速度慢，部分人员工作激情减弱。另外，由于企业对政工人员应有的关注与支持不够，难以激发政工人员的工作热情和积极性，影响了党建工作的顺利进行。

党建工作创新不够。在企业实际工作中，一些基层党组织书记缺乏担当精神，习惯于当“甩手掌柜”，开拓创新意识不强，只满足于落实上级部署，而结合自身实际创造性开展工作的动力不足、亮点不多。随着企业的发展，员工的组织状况、思想特点、行为习惯等都发生了很大的变化，基层党组织再沿用旧的工作模式来做工作，难免会出现效果不佳的情况。

把握加强党建与提质增效的关系

加强党建工作是促进企业提质增效的有效载体。载体是实现工作目标的重要形式和有效手段，企业要做强做优，实现精细化管理和提质增效的有机统一，就必须通过扎实有效的党建工作去鼓舞士气，凝聚人心，保证各项任务完成；就必须依靠各级党组织的坚强领导和精心组织，依靠高效的党建工作去创建、去培育、去总结、去宣传。发挥好党建工作优势是促进企业中心工作的具体化措施，是理论到实践的转变。

加强党建工作是促进企业提质增效的有力保障。随着企业的不断发展，企业的经营和管理机制都发生了深刻的变化，员工中也存在一些热点、难点问题，这就需要依靠深入细致的党建工作去疏导，务必在关键环节上取得实质性成果，切实把广大员工的智慧和力量汇聚到企业发展任务上来，推动企业转型升级、提质增效。

加强党建工作与促进提质增效之间的辩证关系。党建工作是促进提质增效的有力抓手。两者结合得紧密不紧密，关键是看党建工作能否为企业的发展提供凝聚力和创造力，能否为企业的提质增效积蓄引领力和战斗力。提质增效是检验党建工作成效的“试金石”，也是党建工作的奋斗目标之一，两者相互联系、相互影响、相互促进。

切实加强党建助推企业提质增效

加强党建工作，全面落实从严治党要求，是当前企业提质增效的有效举措。中铁五局六公司党委发挥党组织的领导核心作用和政治核心作用，切实把党建的责任扛在肩上、落到实处，确保党的路线方针政策在企业的贯彻执行。

强化思想作风建设，激发企业发展活力。六公司党委深化党员干部政治理论学习，坚持用科学理论武装党员干部头脑，引导广大党员干部职工深刻认识新常态下中央的各项战略部署，形成了思维模式、工作机制、工作作风的新常态。以加强学习型企业、学习型党组织和学习型领导班子建设为出发点，切实完善党委中心组学习制度、党员教育培训制度，采取专题党课、理论辅导、主题实践等形式，积极构建领导班子理论学习和党员学习教育的长效机制，进一步坚定了理想信念，增强了“四种意识”，查找并清除了影响公司发展的各种思想障碍。

强化党建主业意识，厚植企业发展动力。六公司党委强化主业意识，落实党建“五化”要求，全面统筹和推动党的建设和企业发展。通過强化党建品牌意识，持续开展“铺架王牌党旗红”党内主题实践活动、党建示范点推广、开展“党建工作流动红旗”评比等，加快党建品牌化建设的成果转化。通过加强基层党支部建设，创新党建工作模式，强化党建工作考核评价监督体系。逐步推进基层党工委书记抓党建工作述职评议考核工作的实施，把党建工作的成效作为项目领导班子考核的重要内容。通过推进党员队伍建设，开展“两学一做”“三争一保”和“党旗红、当先锋、争第一”等党建主题活动，推动党员创示范岗、建责任区，充分发挥共产党员的先锋模范作用。公司各党支部通过加强党员的教育管理，从严格“三会一课”做起，规范党内民主生活，畅通党员参与党内重大问题决策的渠道，做好党员发展工作，不断提高党员队伍素质，进一步增强了党组织的战斗力和凝聚力。

强化从严治党能力，铸就企业发展定力。六公司党委全面落实从严治党和从严治企的责任，突出抓好党风廉政建设和反腐败工作。公司认真执行“两个责任”的具体分工、定期报告和联席会议制度，持续抓好宣传教育、制度落实、督导考核工作，分解落实责任，严格责任追究。突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是领导干部的监督管理，完善“三重一大”决策监督机制，严格日常管理，整合监督力量，形成监督合力。健全完善并严格落实党风廉政建设责任制有关规定，运用好监督执纪“四种形态”，深入开展对《党章》和《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》的学习教育。通过深化“企检共建”机制，与重庆、成都等地方纪检监察机关、公检法、审计等机构建立工作协调机制，做到重点联控常态化。

强化人才队伍成长，提升企业发展潜力。六公司党委坚持党管干部、党管人才的原则，充分发挥党委和领导班子的集体领导作用，遵循“德才兼备，以德为先”的原则，把优秀人才选拔到关键岗位上来。通过创新干部培养机制，丰富培养内容，优化培训资源配置，对现有人才培训资源进行整合，盘活存量，促进人才培养多元化，增强企业核心能力。创新人才的招收和引进机制、稳定机制和激励机制，分类建设好高级经营管理人才、职业项目经理人才、专业技术人才、党群工作人才、高技能人才“五支人才队伍”，努力造就了一支规模适度、结构合理、素质优良的干部人才队伍，为企业发展提供强大的人才支撑。

强化育人塑形引领，增强企业发展实力。六公司党委推动企业文化建设落地生根，为加强工程项目管理提供支撑。公司坚持“两纳入、四同步”的工作方针，把项目文化建设纳入项目建设目标、项目管理全过程，广泛开展创建文明工地、项目文化示范点等活动，总结推广项目文化建设中的成功经验。加强传统媒体和新媒体的协同融合，努力打造富有特色的“铺架王牌军”宣传品牌，认真实施“铸魂、育人、塑形”工程，彰显冲锋在前、勇担大任的社会责任，积极培育以“知行合一、令行禁止、雷厉风行、细节取胜”为重点的执行力文化。以“贴近职工、贴近基层、贴近一线”为原则，深入开展道德讲堂建设，通过榜样的力量和道德的感召来鼓舞人、激励人、带动人，提升员工的道德情操和职业操守。

强化群团责任担当，凝聚企业發展合力。六公司党委深化党建带工建、党建带团建的工作举措，发挥群团组织联系广大员工的纽带作用，打造企业党的群团工作品牌。公司充分发挥工会的组织优势，贯彻落实“依靠方针”，推进厂务公开，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。推行群安工作网格化管理，抓实“劳模创新工作室”建设工作，建立具有六公司铺架施工特色的“职工书屋”，注重搞好“三工”建设，认真落实“三不让”承诺，努力构建工会“困难帮扶、法律援助、维权服务、劳动争议调解”等“四位一体”服务帮扶工作体系。公司强化对共青团工作的领导，从职业规划、文化生活、青年婚恋、思想引领、心理疏导等方面积极开展工作，为青年创造条件、提供帮助，助力青年成长成才。通过深化“青”字号品牌、“青年创新创效”“导师带徒”等活动，不断创新工作思路和活动载体，切实发挥好青年生力军的重要作用。

（责任编辑：李万全）