论施工技术管理及造价的应用

孙彬+马凯

摘要：施工技术管理在现阶段的建筑工程中占有着不可替换的位置，由于新技术、新材料等的使用，如今施工过程中需要注意的东西也越来越多。施工的内容等等，本文通过分析现阶段我国建设施工技术的现状，分析施工管理的具体内容，从而对施工技术管理有一个深入的研究。通过对施工技术的思考，提出相关建议，最终涉及到造价方面的探讨。

关键词：施工技术管理；现状；造价

1现阶段我国建设施工技术管理现状

在现代施工建设过程中，施工技术管理是施工过程中的首要任务，其对于工程建设的施工进度、质量以及技术控制都具有不可替代的促进作用。并且在现代施工建筑过程中，运用新的施工技术管理理念，结合工程建设的特点，使建设工作能够顺利进行，是提高工程整体控制与管理的重要举措。在施工技术管理过程中，应该明确管理的目的，那就是通过相关的制度与手段对施工的成本、施工的进度进行科学化的控制与管理，进而提供建筑的经济效益与社会效益，提高企业的运营与竞争能力，在建筑行业发展的大潮中屹立不倒，并能够激流勇进。在发展的同时企业也应该正确的认清自身在施工技术管理方面存在的问题与不足，例如没有完善的管理模式，硬性与行政指令在施工技术管理过程中还是占据主流地位。相关的建设单位在施工技术管理方面缺少经验，而管理阶层也不能基于技术管理足够的重视与支持。此外，还有部分企业没有系统的技术控制管理机制，在管理过程中存在臆想与凭经验判断的现象，缺少相关的理论验证。

2施工技术管理的内容

2.1建立健全施工技术管理组织体系

在工程施工过程中，必须充分发挥本企业的技术管理整体优势，所以现场的技术管理组织体系是本企业为实施工程项目管理的技术班子，包括项目工程师、技术员（含各专业）施工员等，也就说项目的技术组织在企业技术部门的领导下，做好全面的技术管理工作。

2.2做好技术管理的基本工作

（1）技术标准和技术规程，因为施工技术标准是施工技术的依据，技术标准可分为国家标准（GB）部（专业）标准，企业结合地方的有关政策及自然条件所颁布的地方标准，前两个标准具有强制性企业和地方的自定标准必须高于前两种标准，只有这样才能作为管理的依据，才能提高企业竞争能力，但是在具体的工程项目中，又必须据承包合同的规定采用相应的技术标准，否则将使施工无法有序进行。

（2）建立健全技术原始纪录，包括建筑材料、构配件、工程用品及施工质量检验、试验、测定记录、图纸绘审记录和设计交底记录，以及设计变更、技术核定记录、工程质量及安全事故分析及处理记录、施工日记等，因为原始记录是提供工程形成过程实际状况的真实凭据。

（3）技术信息，情报工作，由于社会生产力的不断发展和科学技术的进步，施工技术革新及新工艺法的开发，新材料新设备的维护应用，使建筑业的水平施工日益提高，无论从施工企业管理角度还是为实施一个工程项目，必须十分重视建筑技术发展的最新动态和情报信息，努力结合实际，推广使用科学技术先进的成果，只有这样才能提高企业的管理水平，才能适应任何形势下竞争。

3完善我国建筑施工技术管理的建议

3.1严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工

在任何一个建筑施工项目实施过程中，相关的施工技术管理人员应该严格按照有关的施工技术规范和制度进行施工技术控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求，同时相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析。只有按照相关技术要求严格控制工程质量，才能使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些需要重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强项目施工技术人员的责任心。此外，还需要加强对监理人员的管理，建立起相应的建筑材料管控制度，严禁那些质量不符合规范的建筑材料进入到施工现场，这也是保证建筑工程质量和项目工期的重要方面。

3.2利用先进施工设备来提升施工技术

对于建筑工程项目施工而言，有时候即使建立起来了较好的施工技术管理体系，但是如果只是单纯的利用手工进行施工，那么工程质量也不可能得到很好的保证。例如商品混凝土的振捣，如果采用人工的方式进行振捣，那么往往由于施工人员的松懈和怠慢，经常会出现振捣不实的现象。

但是如果采用了先进的现代化设备进行振捣，再配合人工对密集处进行人工振捣方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。

因此，从这点来看，在建筑项目施工现场合理的利用先进的施工设备以及对应的施工技术，再配合人工辅助的方法，不仅可以有效的加快施工项目速度，而且可以提升工程施工项目质量和降低施工项目成本。

3.3加大施工管理强度与人才引进工作

施工过程中，质量管理是施工项目管理的根本，为了保证实现建筑工程的质量目标，必须重视施工管理水平的提高，因此多数项目都建立施工管理体系。管理人员的自身业务素质及管理水平都会决定着质量的好坏。组织者应重视管理人员相关的基础理论的培养及专业知识水平的提升，组织操作人员进行安全技术方面的培训，积极引进管理人才，做好相关人才的储备和开发，才能有建筑工程质量的保证和公司业务的发展，才能打造精品项目。

3.4大力提高建筑工程修建安全设置水准

随着我国经济发展和居民生活水平不斷提高，土建工程特别是重大基础设施项目工程出现事故所造成的风险损失后果将日益严重，而为了提高工程安全程度所需要的成本投入在整个工程造价中所占的比重现在已越来越低，材料供应也十分充裕。过去的低安全水准是适应了以往短缺型计划经济年代的需要，但并不是没有风险。如果工程规范的安全水准较高，有些安全事故本来是可以避免的。在建的建筑工程要为将来的现代化社会服务，安全性上一定要有较高的质量标准，低的安全质量标准在参与将来的国际竞争中也无法被承认。而且即使结构设计的安全设置水准能够提高到与发达国家一样，但是由于我们的施工质量总体较差，会使得结构的安全性依然会有差距。

4施工技术对工程质量、造价、工期的控制

4.1施工技术对工程质量的控制

对工程项目的质量控制如下：

（1）要做到明确建筑公司在质量方面的目标，要制定出与此目标对应的竣工验收标准，最好企业自己的验收标准可适当高于国家规定的标准；

（2）要严把质量关，甲乙双方采购的建筑施工材料都要符合国家相关的技术标准以及施工项目设计需要；

（3）要确保工程主体的结构质量，因为结构主体的质量问题将会直接的关系到整个建筑的质量和安全问題；

（4）要重视建筑的装饰质量，在工程的装饰阶段，要做好装饰中的细节处理，在细节处理水准上下好功夫，并能针对装饰要提出一定的创新能力和地方特色，可以根据建设所在地的民族和区域特色进行装饰；

（5）要把握好工程关键部位的施工，比如针对地下室以及卫生间的一些关键部位。

4.2施工技术对工程造价的控制

对于工程造价的控制核心就是针对建筑工程项目的成本控制。在建筑工程项目成本形成的过程中，首先是要加强对于建筑工程项目成本的监督和限制，并进一步的明确具体成本项目的负责人，在建筑工程项目中标启动实施之后，要具体的落实到工程项目部去完成，只有这样才可以从体制上保证对于工程造价的成本控制。

4.3工程造价对工程工期的控制

在对建筑工程项目进行实施的过程中，对工程工期的控制应按如下两步进行：

（1）项目施工的设计方案；

（2）要根据施工设计方案来制定出切实可行的施工进度。这个施工进度一定要根据工程的要求，在项目规定的时间内完成任务。与此同时，对于工程的整体进度计划来说，还要具备一定程度的预见性，因为只有具备了施工预见性才可以根据工程具体进度来进行进一步的修订和完善等。而且这个进度一定要和施工单位签订的施工合同结合起来，并且需要尽可能的根据当地的施工条件进行调整，特别是在施工过程中要搞好安装与土建人员之间的配合，在编制进度计划的时候需要请当地的安装人员来一起参加以确保项目的顺利实施。

5结语

本文提出的各种问题是目前在我国建筑施工过程中出现的较为常见的问题，关系到建筑项目的质量、工程造价和工期，所以对于施工方来说就需要严格根据有关技术要求自己的工作来确保建筑质量。