建设项目施工阶段造价控制的关键环节与措施分析

高正鸿

摘要：近年来随着建筑业的不断发展，建筑企业越来越重视建设项目施工阶段的造价控制问题，原因在于合理控制工程施工造价，可以为建筑企业节约施工中的资金输出，提高企业的利润额。本文主要针对建设项目施工阶段造价控制现下存在的问题、造价控制的关键环节及具体措施等方面进行了探讨和分析。

关键词：项目施工；造价控制；问题；关键环节；措施

前言

建设项目施工阶段造价控制可以说是施工中较为复杂的工作，原因在于要合理控制施工造价，就要把握好诸多环节，还要控制好工期、质量与造价三者之间的关系，现今众多企业都在研究如何有效控制项目施工的造价，因为控制好建设项目施工阶段造价，不仅能够给企业带来最大化的经济效益，还能够帮助建筑企业扩大规模，提升建筑企业的核心竞争力，使建筑企业的发展更加长远。

1建设项目施工造价

从投资者的角度来讲，建设项目施工造价的意思指在某一项工程中进行工程施工中花费的所有费用，其中包括了施工费、材料费、机械费等多种材料；从承包商来讲，建设项目施工造价是在施工过程中根据设计方案进行土地、设备、技术、承包市场所产生的价格。

2建设项目施工造价控制的关键环节

建设项目施工中有诸多需要注意的环节，倘若一个环节把握不好，就可能会影响整个的施工质量，在建设项目施工造价控制中，它需要注意以下四个关键环节：

（1）施工前期设计方案的拟定

（2）项目施工建筑材料的采购

（3）建筑项目施工工期与施工质量的把握

（4）项目施工合同的有效管理

3建设项目施工阶段造价控制中存在的问题

如今建筑业的发展形势高涨，各中小建筑业层出不穷，各个施工过程的管理也是大有不同，合理的工程造价有助于控制项目施工过程中的成本输出，以下是笔者据调查所了解到的关于项目施工阶段造价控制中存在的问题：

（1）项目施工前期设计方案不够完善。项目施工前期设计方案是进行后期施工的依据，它直接关系着施工资金输出及质量的好坏，然而在现在诸多建筑工程中普遍存在设计方案不够完善的情况，一些建筑企业看不清工程设计方案的重要性，只想快速开展施工建设，减少施工时间，以为这样就可以节省时间，为建筑企业谋取最大化利益，其实不然，这种想法太过片面，施工前期设计方案在后期施工中尤为重要，它可以帮助施工人员更好的进行施工建设，保证施工质量。

（2）对建筑材料的价格质量把控不够严谨。建筑材料价格直接影响整个施工阶段的造价。随着材料市场的不断增加，各种建筑材料也是层出不穷，对于此状况一些建筑项目采购人员为了谋取私利，就购买相对便宜的建筑材料，只注重价格，忽略建筑材料的质量，另外还有部分采购人员，为了给企业节约施工成本就购买低价格材料，殊不知采购人员在购买材料的过程中是要控制价格，但是前提要保证建筑材料的质量，而部分采购人员认识不到这一点，对建筑材料的价格质量把控不严的现象十分严重。

（3）只求缩短工期，忽略了质量及造价。一些投资商为了让资金尽快回笼，就要求承包商在项目施工时间上越快越好，导致一些施工人员是求缩短施工时间，而忽略了整个施工的质量以及施工阶段的造价，这不仅不能为企业节省资金，缩短时间，还会因工程质量得不到保证，从而造成投资商与承包商的损失，质量出现问题需要补救时就要花费大量资金，这样不利于整个项目施工的造价控制。

（4）对施工合同重视力度不够。施工合同是投资商与承包商就某一项项目工程而言达成的一种协议，它维护的是双方的权益，投资商与承包商应引起重视，然而在集体的建筑项目施工过程中却并忽略了施工合同的重要性，如果在不了解合同的情况下施工建设，导致施工中出现纰漏与错误，定会造成一定的损失，这也是影响建筑工程施工阶段造价控制的因素之一。一些变更签证或索赔未及时履行程序导致竣工结算被动。

4建设项目施工造价控制的具体措施

建筑企业只有不断总结，不断改革施工过程中存在的问题，才能更好的发展，针对部分建筑企业项目施工阶段造价控制存在的问题笔者提出了以下四点建议：

（1）优化项目施工设计方案。精确严谨的设计方案有利于后期施工建设，它在施工阶段造价控制中发挥着关键性作用。在设计方案中应该将传统建筑工程中的实施措施加以创新，设计全新的方案，首先在施工人员上来讲，要体现如何提高施工人员的工作效率，当然了要在保证质量的前提下，因为提高施工效率，才能缩短工期，从而进一步合理控制项目施工阶段的工程造价。另外在施工设计方案的编制过程中要注重施工准备工作及施工技术的把握，在保证质量的同时降低项目施工的工程造价。

（2）多家对比，选择性价比较高的施工材料。建筑施工材料的选择直接决定了项目施工的质量，而质量又影响着施工整体的工程造价，因此要把握好三者的关系，首先选择质量安全过关的施工材料是关键。现在材料市场以次充好的现象屡见不鲜，采购人员在选材的过程中要进行多个商家对比验货，在保证施工材料质量的同时要把握好价格的控制，材料价格直接制约着施工造价控制，选材过程中要尽量选择物美价廉的好材料，这样不仅能为建筑企业节省不少资金，在一定程度上也促进了项目施工阶段的造价控制，另外，对于一些偷工减料，不顾施工质量贪图利益的采购人员要建筑企业要加大打击力度，进行制度化管理，杜绝此类现象的发生，保证所采购的材料质量，从而确保整个项目施工的质量，树立建筑企业的良好形象，促进建筑企业的发展。

（3）施工工期与质量要同时把握。项目施工工期的长短直接影响着投资商与承包商的经济利益，而施工质量是保证建筑企业发展的关键，因此要处理好施工工期与施工质量的关系，他们之间相互联系，相互制约。施工单位在进行任何施工环节时都要以施工质量为前提，保证施工质量的同时，要对施工人员进行管理，将施工效率的重要性传达给施工人员，因为项目施工工期长短直接取决于施工人员。

（4）开展施工要以施工合同为依据。施工合同是规范建筑项目市场的有效依据，它具有法律效应，因此在整个项目施工中要严格按照施工合同的相关规定进行施工工作的开展，倘若因没有履行合同而造成一定的损失，会直接影响承包商与投资商的合作，不利于项目施工的开展，在施工中以施工合同为依据，确保了投资商与承包商之间的权益，有利于项目施工建设，规范了項目施工中施工人员的行为，保证了施工的质量，在一定意义上保证了项目工程施工阶段工程造价的合理控制。在实际施工中，还应及时做好工程变更签证及索赔工作。

5总结

能否有效进行项目施工阶段的造价控制有赖于施工设计方案、施工材料、施工工期、施工合同等四个关键环节的把握，它们在一定程度上直接决定了项目施工的造价。合理控制项目施工阶段的造价，可以为建筑企业节约施工成本，增加建筑企业的利润额，提高建筑企业的经济水平，巩固建筑企业在社会经济中的地位。