如何加强工民建工程施工管理

杨卫星

【摘 要】我国经济的快速发展，带动了各行各业的进步，尤其是近几年建筑行业的发展速度十分之快。建筑工程中的一项重要任务就是施工管理，然而，我国目前在建筑工程的施工管理上还存在着许多问题，对我国建筑事业的发展造成了一定的影响。基于此，论文主要对此方面的问题进行了分析，并针对这些问题提出了相应的解决措施。

【Abstract】The rapid development of China's economy has led to the progress of all walks of life， especially in recent years， the development of the construction industry is very fast. Construction management is an important task of construction engineering. However， at present， there are many problems in the construction management of construction projects in China， which have a certain impact on the development of China's construction industry. Therefore， this paper mainly analyzes the problems， and puts forward corresponding solutions to these problems.

【关键词】工民建；施工管理；工程

【Keywords】civil construction； construction management； engineering

【中图分类号】TU71 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0033-02

1 引言

从目前来看，工民建筑工程的施工管理是一项十分复杂的工作，因此，必须结合我国独特的市场经济体制，不断完善施工管理的制度及方法。同时，我们还要针对自身存在的不足之处，积极学习其他在建筑行业比较发达的国家对于施工管理的一些有效的制度与方法，促进我国施工管理效率与质量的不断提高。

2 我国施工管理中存在的问题

2.1 劳动力数量多，加大了管理困难

在工程建筑的施工過程中需要大量的劳动力，因而在施工现场，人员十分繁杂的，数量也非常庞大，使得场面比较混乱。

在施工现场，管理人员很难对每个施工的工作人员都进行合理有效地管理与控制[1]。在施工过程中常常会出现一些问题，比如指挥管理方式不当、操作方面出现失误、团队合作不协调以及责任纠纷不清楚等。除此之外，还会发生施工物料不符合要求或在施工过程中投入量过多等问题，这不仅是对资源的极大浪费，同时还严重影响了整个施工的进度，从而最终使得工程质量出现问题。

2.2 施工资料的管理混乱

管理资料在整个工程建筑的施工过程中有着十分重要的作用，但从目前的情况来看，很多企业对施工资料的管理毫不重视，管理施工资料唯一的用途可能只是企业为了应付上级检查的一个工具[2]，企业往往在工程完成以后，才会将资料进行补全。这就使得企业在施工管理过程当中没有一个严格的制度可供遵守，没有按照既定的计划去进行工程管理，而只是凭着经验去衡量，缺乏一定的科学依据和实践经验。在目前阶段，管理资料只是走了一个形式而已，并没有在实践过程当中起到其应有的作用。

2.3 质量检查不过关

建筑工程的质量检查工作存在很大难度，这主要是因为建筑工程所涉及的知识面非常广泛，所以通常不能进行全面检查，而只能通过抽查检查等方式进行检测，这样一来，其导致的直接后果就是一部分建筑中存在着质量隐患，却没有被检测到，最终使得许多建筑的质量不符合国家的规定和要求。

2.4 施工管理安全意识低

任何时候，任何一项工作中，安全都是必须放在第一位的，尤其在建筑工程这样一个比较危险的行业当中，必须首先解决安全问题，因为它不仅会对整个工程的施工进度造成影响，还会对施工人员的生命安全构成威胁。但是从目前情况来看，在施工现场，许多工作人员并没有足够的安全意识[3]，没有配备相应的安全设施。之所以存在这种现象，一方面是因为其抱有侥幸心理，认为危险的事情不会发生在自己身上；另一方面，是因为他们过分地重视利益而忽略了安全问题，但这样做的结果就是直接导致人员的伤亡。因此，在施工管理过程中必须首先将安全问题重视起来，保障施工人员的生命安全以及确保施工进度能够按计划完成。

3 针对工民建筑工程施工管理中存在的问题的应对措施

3.1 加强工程施工质量的管理

优质的质量是一个企业能够长久发展的前提条件和重要基础，也是一个企业能够立足的根本保障。在目前的市场经济大环境下，要想做好建筑产业，首先必须保证建筑工程的质量，这当中的质量主要包含三方面：第一是建筑产品的结构质量；第二是目测感官方面的质量；第三是使用功能方面的质量[4]。要做到这些，必须在整个建筑工程施工过程中做好监管工作，对每一个环节进行严格的监督与管理，对施工过程中出现的问题要及时进行分析，并使其得到有效解决。

3.2 加强施工现场的管理

在整个工程现场施工过程中，质量管理是其中最为重要的一项任务，也是保障建筑产品质量的重要基础。从细节方面进行考虑，必须加强对工序质量的把握和掌控，它的最终目的是保障各个工序进程的质量，使其能够被控制在一定合理的、符合计划的范围之内。通过对质量的严格控制和监管，最终向顾客提供使其满意的建筑产品以及优质的服务，这是建筑企业确立威信，并且能够不断发展下去的重要基础。

3.3 提高施工人员的综合素质

从我国目前情况来看，在工民建筑工程领域工作的工作人员的综合素质普遍较低，他们虽然具备充足的实践工作经历，但是却缺乏相应的专业知识和素质。而一个企业能够发展下去的决定性因素还在于人才，人才是企业的核心竞争力，对于建筑工程企业来说也是一样，因此，对于建筑工程施工领域的工作人员的要求也应当有所提高，他们应该符合这样的条件：具备专业的技术和能力、综合素质高、责任心强并且能够有效地协助团队合作，这样才能有效地保障工程的质量与速度。因此，在建筑行业中应全面提升施工人员的素质，并且将人才的培养确立为建筑企业的一项长远目标。

3.4 规范管理工程施工资料

资料管理是整个工程建筑施工管理过程当中最重要的部分之一，但目前其在我国的施工管理过程当中并没有引起足够的重视，而是仅仅作为一个形式存在，由此对整个工程的施工质量产生了不良影响，因此对施工资料进行规范和有效地管理是当前十分重要的一项任务，对这个过程当中的每个环节和细节都应进行严格的控制和管理，从而可以在计划与实际不符时能够对其进行及时纠正。

3.5 对施工管理方法进行创新

由于我国目前的施工管理方式和制度還存在着许多不足之处并且比较落后，因此我们应该不断地吸收借鉴其他国家的先进管理经验[5]，但应注意的是，不能全盘照搬，而应当结合我国的现实情况来对其进行改进或完善，使其能够对我国建筑行业发挥切实有效的作用。要想对施工管理进行创新，必须以过去的经验作为基础，并且不断吸取以往错误中的经验教训，在此基础上进行不断地改进与完善，最终实现工程管理过程中的不断创新，推动我国建筑行业的不断发展。

4 结语

总而言之，工程的施工管理是一项十分重要且复杂的工作，其在整个建筑工程中处于核心地位的，针对我国目前在施工管理方面还存在着许多不足之处的现状，需要不断对其进行改善，并借鉴其他国家的先进管理经验，这是当前我国建筑施工企业面临的十分重要的一项任务。只有不断改进与完善工程施工管理，才能有效提升我国工民建筑工程的施工管理水平，从而最终推动我国建筑行业的全面发展，保障建筑企业的经济效益和建筑工程的质量。

【参考文献】

【1】范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（学术研究），2012（4）：93-95.

【2】黎运美.工民建施工程序的探讨[J].科技创新导报，2013（12）：46-47.

【3】程丙虎.加强施工风险管理主要措施初探[J].建筑，2014（6）：75-77.

【4】曾永生.强化工民建筑施工管理的探讨[J].建筑，2012（5）：22-24.

【5】王伟雄.浅谈加强工民建筑施工管理的措施[J].建筑，2014（8）：36-38.