加强营林生产管理工作效率的可行性措施探讨

2017-06-20 23:42耿庆森
农民致富之友 2017年11期
关键词:营林林木管理人员

耿庆森

营林建设、种子培育、资金管理、市场考查等工作都是营林生产管理工作的重要组成部分,具有一定的难度与技术性。部分人没有实现对营林生产管理工作的充分认识,认为营林生产管理工作只是单纯的对林木进行种植管理。近些年来我国市场对林木增长需求量的增长呈现出不断上升的趋势,营林生产规模也在在进行不断的扩大,在这种大环境与大背景之下,加强营林生产管理工作势在必行。在真正意义上促使营林生产管理工作发挥自身的价值与意义。

一、当前营林生产管理工作中的不足之处

1.管理方式过分依赖于人工管理

管理人员是营林生产管理工作的重要组成部分,这对该项工作的贯彻落实有直接作用。部分营林生产单位在实际经营管理中存在一定的错误认知,将管理工作全权交给管理人员负责,这不仅会给管理人员带来繁重的工作压力,同时会在一定程度上导致管理工作质量下降。因管理人员工作量较大,无法实现对各项工作的兼顾。引起上述问题出现的原因有很多种,我们主要将其总结为以下几点并进行仔细分析。

(1)人工管理是现阶段我国营林生产管理工作的主要形式,这已经不能满足时代的发展与需求,在短时间内我们还不能实现对该种方法的有效改变,需要长期的发展过程。

(2)现代社会科学技术发展迅速,先进的科学技术以及信息手段被广泛运用于生产生活的各个领域,这对人类社会的发展与进步有极大的促进作用。对信息化设备认知程度不够的现象普遍存在于经营者与管理层当中,最终导致高科技产品不能实现与营林生产管理工作的有效结合。

(3)营林生产工作人员没有实现对自身能力是的有效认知,对于营林生产的设备以及技术根本不能掌握,这不仅对营林生产管理工作的顺利进行消极影响,同时对相关企业的长远健康发展有阻碍作用。

2.管理重点偏向于资金管理

营林生产管理工作的最终目标,就是在保证营林正常生产运营的同时,使营林生产的经济效益得到明显提升。但是,在营林生产实际管理工作中,大部分的管理者对资金管理十分重视,反而忽视了营林生产的前提环节,即树种的培育、市场需求的考察等。盲目的偏向于资金管理,看起来好像整个营林生产的投入资金得到了有效控制,但实际上由于前期没有做好市场对各种林木资源的需求量,往往会导致营林生产的林木在销售中吃大亏,再加上树种培育不好,林木质量上有问题,使营林销售雪上加霜。

二、先进的营林生产管理手段

1.人工管理与高科技产品相结合

计算机设备、信息传输设备、监控设备、通讯技术等高科技事物,目前已经开始在营林生产管理工作中得到运用和检验。比如,林场的管理,可以通过监控设备来收集营林内各点的实时情况,将监控信息通过信息传输设备发送给计算机,并在计算机上显现出即时监控画面,一旦出现林木起火,或是有盗伐人员进入,计算机经设定程序分析后,对预警装置下达指令,预警装置响起,管理人员可以第一时间发现问题并及时处理。

2.互联网与市场需求相结合

随着互联网的全面普及,几乎每个人都会直接或间接的在网络上获取、发布各种信息,而营林生产管理工作当中,就包含对市场需求的考察内容。因此,营林生产管理对林木资源市场需求的考察,是可以将其与互联网相结合,而国内外很多营林生产单位、企业已经在这方面进行了平台构建、信息分享等。各地木材价格、品种、数量清晰明了,林木资源价格也能直接体现。所以说,随着互联网对人类生活的影响越来越大,营林生产管理工作在市场需求考察方面必然会加大对互联网的依赖。

三、提升营林生产管理工作效率的策略

1.提高管理人员的管理能力和责任意识

根据营林生产管理工作的工作性质而言,管理人员仍将是管理工作的中心,所以说,管理人员的工作积极性、管理能力依然是影响营林产管理工作效率的主要原因。因此,营林生产单位或企业,必须要高度重视对相关管理人员的培训,通过营林生产管理知识讲座和置办相关管理书籍等,让管理人员不断丰富管理经验,并将好的管理方法运用到实际工作中,促使管理工作效率提升。另外,还要提高管理人员的责任意识,每个管理人员都应当明确了解自己的工作内容与相应的管理责任,使管理人员主动积极的参与到营林生产管理工作中。

2.完善管理流程与管理标准

根据营林生产的规模大小,以及可以使用的管理设备,营林生产单位、企业要不断完善管理流程与管理标准,做到以下三点:一是营林生产管理流程要满足本单位、企业营林生产的基本要求,能够带动营林生产工作的开展,避免重复管理或管理遗漏;二是管理标准要符合营林生产现状,参与管理的工作人员在实际管理中,要将管理标准落实到位,而不是泛泛而谈;三是管理标准应当与管理流程相配合,使之成为管理人员进行营林生产管理工作的坚实保障。

3.坚持营林生产可持续发展观

可持续发展观的提出与全面落实,对营林生产的健康发展奠定了坚实的政策基础,每一个参与营林管理工作的工作者都必须坚持可持续发展观,在具体的管理工作中,重视营林生产的种植、输出平衡,根据市场的具体需求,科学管控营林生产规模。简单来讲,营林生产应当坚持经济效益與林业生态相结合,实现集约化、科技化、专业化经营管理,从而保证林业资源的输出供给,与林木再生数量保持基本平衡,使可持续发展观得到实际落实。

四、总结

营林生产管理工作贯穿于营林生产的整个过程中,管理效率的高低将影响到营林生产的生产能力与经济效益,广大营林生产管理人员应当重视并解决管理工作中存在的各种问题,将人工管理与高科技产品相结合,运用互联网来获取市场需求信息,通过提高自身的管理能力和责任意识,完善管理流程与管理标准,坚持营林生产可持续发展观,与时俱进,加强营林生产管理经验交流与学习,从而实现国内营林生产单位或企业在管理上的工作效率提高。

(作者单位:157100黑龙江省大海林林业局)

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