对话波音国际副总裁、波音中国总裁庄博润（John Bruns）：波音和中国市场的合作，可能延伸到民营企业

《中国经济周刊》：空客在天津有总装工厂，波音在浙江舟山新的交付中心则已经奠基，波音未来有可能在中国建设总装工厂吗？

庄博润：首先，波音公司和空客公司是不同的两家企业，我们的生产系统、经营方式都是不一样的。目前来说，对于中国市场最正确的答案就是737 MAX完工及交付中心。在中国设立这样的设施，对于波音公司来说也是迈出了巨大的一步，这样的一个设施能够补充在波音西雅图的产能，使得整个737的产能得以提升，因此这对于波音公司和中国市场来说是双赢的结果。

但是，波音公司对于和中国市场的合作伙伴关系的定义远不止于这样的项目。波音公司是中國航空航天工业最大的客户，全球有9000架在役的波音飞机身上安装中国供应商提供的部件和零件，这些供应商是分布在中国全国各地的。

如果在这个基础上再将波音公司的合资企业和供应商考虑在内，波音公司每年对中国经济的贡献是能够达到10亿美元的。

《中国经济周刊》：波音在舟山的交付中心是只交给中国的客户，还是交给亚太地区的客户？中国的哪家航空公司将是首家接收737 MAX的航空公司？

庄博润：未来完工中心的客户都将是中国境内的客户，中国的飞机需求量已经足够大了。首家接收737 MAX的航空公司是中国国航。

《中国经济周刊》：中航工业一直是波音在中国很重要的合作伙伴，已经涉及到座椅和零部件等多个领域，未来有没有可能拓展到其他领域？规模大概有多大？

庄博润：毫无疑问，中航工业多年来一直是波音在中国市场非常重要的合作伙伴，也是波音非常重要的供应商。每天波音公司都会和中航工业及其旗下的子公司打交道，我们在工作过程中一直在尝试着努力去寻找更多提升合作关系的机会。

未来，波音和中国市场的合作，也有机会延伸到民营企业、民营领域。目前来说，我可能没有太具体的东西能够提供，但波音对这样一种潜在的合作关系也是持续高度关注的。