福建联合石化公司职工创新工作室成果丰硕

■本刊记者/傅乔成 通讯员/方铨禹 林弘梫 彭育平

福建联合石化公司职工创新工作室成果丰硕

■本刊记者/傅乔成 通讯员/方铨禹 林弘梫 彭育平

张肇宏（中）在现场进行技术指导。（肖万元 摄）

福建联合石化公司以全国劳模张肇宏命名的“劳模创新工作室”、和首批泉港区“工匠”吴良江为代表的“职工创新工作室”，带动公司广大职工实践创新创效。两个工作室共完成22项创新项目，创新点子43项，有力促进了企业的创新活动。今年一季度企业实现利润同比增59%。

张肇宏是仪表专业的高级技师、全国劳模、享受国务院政府特殊津贴的高技能人才。吴良江是能源管理工程师。他们俩各自成立的创新工作室，汇聚了各个专业人才，扎根生产一线，立足解决安全生产难题，带领着职工一起创新创效。

“张肇宏劳模工作室”设有仪表专业组、静设备维修专业组、电气专业组3个小组，建立设备故障案例分析交流平台。自2015年成立以来，工作室总结提炼了多项创新创效成果。仅乙烯压缩机UPS电源优化改造一项就可以为公司减少经济损失2000多万元/次。

2016年，电气专业小组开展了电气设备隐患治理，解决了高压变频器存在的隐患，解决变频器输出谐波治理问题 ,同时发现和解决了电气设备及临时用电安全隐患共202项，极大地提升了电气设备可靠性。利用创新工作小组这一平台，他们把电气专业职工吸引和聚集到职工创新活动中来，形成了良好的群众性经济技术创新氛围。一段时间来，蒸汽管道保温效果不佳，导致蒸汽热损失巨大。创新工作小组与职工创新工作室联合攻关，根据不同的管道制定了7套保温整改方案，2016年减少蒸汽损失量21400吨，降低能源费用300万元。

为降低生产成本，公司于2016年成立烧油攻关小组，将“加热炉多烧油少烧气”作为攻关项目。吴良江职工创新工作室成员积极开展攻关，改造了油火嘴和长明灯，反复调整燃料油和雾化蒸汽控制流程。采取多油嘴控制，调整每个油火嘴的配风量，保持最优的火焰形状和高度，攻关项目取得成效显著。目前80%烧油加热炉已实现自动化控制，仅2016年就为公司节省费用3500万元。

为了激发职工创新创效热情，公司连续五年开展“创新日”活动，征集创新创效“金点子”，设立了金扳手奖等创新奖项，有力促进了企业创新活动开展。今年的“创新日”活动，吴良江与职工创新工作室成员在短短的半个月时间内，共提出43个创新“金点子”项目。2016年，张肇宏劳模工作室出版了《创新创效成果及论文汇编》，共收集创新创效成果29项，科技论文15篇。

在“福建省五小创新大赛”中，劳模工作室有6个项目获奖，其中“关于乙烯三机组跳车电磁阀控制电源优化改造”荣获得二等奖。同时还荣获5个三等奖。以吴良江为代表的职工创新工作室有4个项目获奖。这些创新项目的实施，一年以来为公司创造效益约3800万元。

作为公司职工能力模型测试培训基地，“张肇宏劳模工作室”一年来协助公司开展员工技能培训和技能鉴定工作，成效显著。并对专业承包商开展技能培训，人数超过600人次。在仪表专业创新工作小组，开展了“导师带徒”结对培养和“考徒弟比师父”竞赛活动，“张肇宏劳模工作室”还被福建省总工会授予示范性劳模工作室称号。

职工创新工作室开展技术交流活动。（肖万元 摄）