俗话说:“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”但和尚使用新招后,情况就变成了“三个和尚水多得吃不完”。怎么回事呢?
方法一:由于路很长,一人一天挑一缸水就累了,所以没人愿意挑水。于是,三个和尚商量来个接力赛,每人挑一段,第一个从河边挑到半路停下,第二个继续挑,再转给第三个,挑到缸里灌进去,空桶回来再接着挑。这样,大家都不累,水缸很快就满了。这种协作的办法叫“机制创新”。
方法二:老和尚把三个徒弟叫来,立下了新庙规,要引进竞争机制。三个人都去挑水,谁挑得多,晚上吃饭加一道菜;谁挑得少,吃白饭,没有菜。三个和尚为了多吃菜,拼命去挑水,水缸就满了。这叫“管理创新”。
方法三:三个和尚商量,把山上的竹子砍下来,打通竹节,连在一起,再买个辘轳。一个和尚负责把水摇上来,第二个倒水,第三个和尚休息。三个人轮流换班,水缸也很快灌满了。这就是“技术创新”。
由“三个和尚没水喝”到“三个和尚水多得吃不完”,事情转变的关键在于将责任落实到位,發扬团结协作精神,开展良性竞争,这就是开拓创新。