浅谈房屋建筑施工管理存在的问题及措施

王崇

摘 要：随着经济的发展，农村城镇化建设，我国对房屋的需求越来越多，尤其是房价的飞速增长，都促成了对房屋建设的速度。在这种前提下，经常出现烂尾楼、豆腐渣工程，给社会和人民造成了巨大经济损失，究其主要原因就是因为房屋建筑施工管理还存在着许多问题，人们没有加以重视造成的。

关键词：房屋建筑；施工管理；问题；措施

房屋建筑工程管理包含合同管理、承包管理、施工管理等许多方面，有一套完成的管理模式，影响的是房屋建筑工程的整体质量水平。而施工管理是工程管理中的重中之重，房屋建筑施工管理是影响房屋建筑质量安全的主要因素。房屋建筑施工过程复杂，涉及到房屋建筑工程的方方面面，存在的问题多，管理难度也大。

1房屋建筑施工管理的作用

房屋建筑施工阶段是房屋建筑工程的主要阶段也是最重要的阶段，在房屋建筑施工过程中需要进行施工人员的安排，机械设备的使用，各种电缆的布线，水电等基础设施的建设等等，每一步都影响着房屋建筑工程的整体质量，所以必须加强房屋建筑施工管理，只有这样才能保证施工人员生命财产的安全，才能保证房屋建筑工程的质量，才能降低施工成本，减少费用支出，才能合理控制施工进度，才能减少环境污染，才能保质保量按照预定日期建造出符合要求的房屋。

2房屋建筑施工管理存在的问题

2.1忽视安全管理，没有把安全第一的理念放在首位：安全第一，预防为主，每个施工单位都知道，也懂安全重要这个道理，但是在真正施工过程中并没有把安全第一放在首位。具体表现在安全经费挪作他用，对一些安全设施不检查不更换，工人的安全防护用品配备不齐；安全监管不到位，安全监理人员消极怠工，粗心大意，不主动不积极进行安全监察；安全培训工作没有做到位，房屋建筑施工工人普遍教育程度低，安全意思淡薄，自我防范意识差，而施工单位往往又缺少必要的安全培训；安全管理制度不健全，落实不到位，施工单位安全管理制度不健全，即使建立了安全制度，但就是不严格按照制度办事，只做表面文章，说一套做一套。

2.2人员管理不到位：由于房屋建筑施工工人大都来自农村，没有经过专业的技术和安全培训，人员素质参差不齐，而施工单位往往注重施工进度，成本控制等方面面的管理，疏于对工人的培训和管理，致使一些施工人员不按操作规程施工，野蛮作业，对房屋建筑造成极大的安全质量隐患。

2.3质量管理不严格：一些建筑施工单位为了追求企业的最大经济利益，在施工过程中对原材料、设备等的质量把关不严，经常以次充好，使用低价购买的不合格的原材料和设备，以降低施工成本，严重影响工程质量。

2.4缺少环保措施，环境污染严重：房屋建筑施工周围一般都有人群居住，不可避免会产生噪音污染、空气污染等问题，另外，房屋建筑施工要用到大量的建筑材料和设备，也会产生大量的工程废土、废弃的工程材料、设备等工程垃圾。而目前许多建筑施工单位为了节约成本，垃圾随处乱放，缺少对这些垃圾的有效化处理方法，影响周边居民的正常生活。

3对房屋建筑施工管理存在的问题进行整改的措施

3.1加强安全管理，时刻牢记安全第一的理念，建立安全管理机制，做到警钟长鸣：建筑施工现场的安全重在预防，因而必须建立健全建筑施工现场安全管理制度。安全问题直接关系到施工人员的生命和房屋的质量，因此必须放在首位。

3.2须对施工现场的所有施工人员进行定期或者不定期的安全培训教育，必须要严格按照国家安全生产的有关程序执行，建筑施工现场的安全管理工作必须专人负责，建立健全安全问责制度，奖惩分明。其次要对施工人员进行不定期或定期的考核，考核合格后方可持证上岗，禁止违章操作。

3.3严把质量管理，确保质量安全，坚持“质量为上”的原则：在房屋建筑施工过程中，必须采取一切的管理措施，对影响房屋建筑施工质量的人员、材料、机械设备、施工工艺等要素进行严格控制。（1）施工队伍要选择那些技术好，信誉好的人员（2）原材料做到货比三家，选择那些质优价廉，证件齐全的材料，并做到随时抽检，不合格坚决退回（3）机械设备要经常检查，保证设备的正常运转（4）施工工艺要根据施工情况，及时进行调整，不断优化施工工艺。严把影响施工质量的各个环节。

3.4房屋建筑施工时要文明施工科学施工，减少垃圾，降低成本：施工时要严格执行环保部门提出要求和安排，妥善处理污水，生活垃圾和工程垃圾要分开，并运送到指定地点；施工现场要有必要的防护措施，防止粉尘污染环境；要优化施工方案，施工時要设计三个以上方案，进行经济技术比较后，择优施工；要科学施工，减少浪费现象，降低施工成本。

3.5加大监控力度，把好房屋建筑施工的“监控关”。监理单位要恪尽职守，尽职尽责，把好施工过程的监控关，要积极主动地对施工各个环节进行监控，发现问题及时解决，最大程度发挥好各个环节的作用，不能有一丝一毫的疏忽大意。确保各个工序高标准高质量有序地进行。同时，监理队伍要使用一批责任心强，工作积极主动，专业知识丰富的人才，对那些不负责任的人员坚决予与清退。

3.6严格施工进度管理：加强房屋建筑施工管理需要考虑施工进度方面的问题，施工企业一般对施工进度比较关注，因为施工进度的快慢影响着工程的整体造价。施工进度既不能过快也不能过慢，在保证施工质量和安全生产的前提下，可以适当调整施工进度，但必须经过上一级部门的批准。监督施工进度必须有专人负责监督，并按照施工计划进行检查，不能为了赶进度忽视质量也不能为了质量一味拖延施工进度，要保持施工进度有效进行。

4结束语

总之，房屋建筑施工管理是影响建筑工程质量的重要环节，管理者必须投入很大的精力和耐心，切实做好施工过程中的各项管理工作，实现房屋建筑施工管理的科学化，避免发生安全质量事故。

参考文献：

[1]许爱国.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].科技致富向导，2010（29）.

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[4]杨云峰，周红艳，王月梅，毕先锋.建筑施工管理存在问题及对策研究[J].湖南农机，2013，01：225-226.