阿斌德
摘 要:公路建设作为基础建设的重要组成部分,严重地影响着中国社会经济的发展。目前,监理在公路工程建设中具有重要的作用,为了促进社会经济的发展,提高公路工程施工的安全系数以及质量,必须严格控制公路工程安全监理质量。同时,监理工程师应做好公路工程施工前的事先监理工作,在公路工程施工中發现问题,应采取相应的措施及时解决问题,以此确保公路工程质量的安全性。因此,本文主要对公路工程安全监理质量控制要点进行阐述。
关键词:公路工程;安全监理;控制措施
引言:作为基础建设的重要组成部分,公路建设对中国社会经济的发展存在严重的影响。促进经济发展的重要因素就是公路工程安全监理质量的提升以及安全程度的加强,为了进一步促进我国社会经济的发展,使公路工程施工的安全系数以及质量提高,必须对公路工程安全监理质量进行严格控制。在整个工程安全监理的过程中及时的发现产生的问题,并且进行相应的改善,进一步使公路工程安全监理的质量得到保证。
一、公路施工中工程监理的重要作用
监理任务能否完成首先对监理目标能否实现有着直接的影响,其次,它对公路工程的质量、投资和进度的如期完成也有一定的影响。所以,监理的工作目标一定要客观准确,一定要使监理目标切实可行,科学全面,并且有措施保障和多套补救方案,使工程目标的百分百实现得以确保。
二、新形势下公路工程安全监理管理存在的不足
1.安全监理管理制度不完善
一些单位未能根据安全监理管理工作需要,对完善的制度建立,使安全监理管理各项工作有效推进受到了影响,所以很难使各项工作的制度化和规范化水平提高。例如,安全监理管理人员的工作性质不明确,各个部门间不能密切配合,使合力难以形成,从而制约工作效率提高。
2.重视现场安全监理管理不到位
工作人员责任心较差,并且对施工现场巡视忽视,对施工现场存在的不足没有及时发现,使施工顺利进行被制约。而且不到位的施工现场的质量管理,工作人员不强的责任心,以及不到位抽样检查,记录相关数据没有严格按要求,安全监理日志和报表填写不规范,使的施工存在质量、安全隐患未能得到及时处理,在一定程度上使公路施工建设综合效益的提高受到了影响。
3.安全监理管理人员综合素质偏低
相关单位不重视安全监理管理队伍建设,而且现有工作人员比较偏低的素质,使公路工程建设经济、法律、合同、技术等专业知识缺乏,并且还缺乏具有高度责任心的复合型人才。一些工作人员缺乏现场安全监理管理经验,对工作流程、工作目标不熟悉,比较差的组织协调能力,对解决实际问题的能力缺乏,对公路工程建设施工现场的安全隐患不能及时发现和更正,从而使安全监理管理工作水平提高被制约。
三、公路工程安全监理质量控制要点
1.加强机械设备建设的安全控制管理
在公路工程建设的过程中,需要相应的机械设备,要想保证整个公路工程的安全性,就要按照相应的使用规则以及操作的流程对机械设备进行操作,并且对其进行相应的安全管理,进一步提升其整体的利用效率。而且,对于相关的操作工作人员来说,要对相关的使用规则以及相关的法律法规和标准体系进行进一步的了解,防止产生违法或者违规的问题产生,进一步保证机械设备在使用过程中的安全,也进一步保证了操作人员的人身安全。由于在公路工程建设的过程中,对于机械设备的使用是相对频繁的,会随时进行转移,因此在转移的过程中要对机械设备的安全以及运输的环境等等都要进行严格的检查。
2.公路工程安全监理应科学熟悉工作性质,确保施工体系有效安全
公路工程施工现场监理人员应科学树立安全理念,明晰自身承担监管公路工程任务的具体属性。例如依据桥梁、道路以及隧道工程的相应特性,特别是对“危险性较大的工程”,必须全面熟悉施工图组织设计并了解工程危险源的具体范畴。对于比较容易引起的安全问题或隐患的环节,应具有良好的预估能力及前瞻性。
3.做好公路施工技术的安全监控管理
对施工技术的监控具体可分为对是施工人员专业技能的监控,对施工设备性能的监控以及对具体施工步骤和方法的监控。其中,对于施工步骤和方法的监控是最为重要的。公路的施工大致可以分为路基的建设和路面的铺设两个方面。在进行路基的施工工作时,工作人员要注意选择与当地土壤情况相一致的填充材料,对于混凝土的黏度和湿度都要进行适当的调配。在路面铺设的过程中,工作人员要做好路面压实的工作,保障路面的排水性能良好,同时也要注意在路面材料中增加强度更大的砂石材料,提升公路的承载能力和使用性能,进而保障施工安全。
4.加强建设过程中的安全监理意识
在公路工程建设的过程中,必须严格按照安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理工作,明确各级监理人员的“一岗双责”制度,提高各现场监理人员的安全监理意识。相关的安全监理工作人员要对现场进行相应的巡查以及监督和管理,在监理服务期内监理机构要定期组织对承包人的安全检查,认真监督承包人执行施工合同中的有关安全生产要求并及时处理各种安全隐患。在施工过程中,存在安全事故隐患的,应当以书面通知或者监理指令的形式要求施工单位限期进行整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向建设单位和有关主管部门报告。
5.提高安全监理管理人员素质
上岗之前必须对安全监理人员开展培训,让他们掌握工作技能,确保胜任安全监理管理各项工作需要。制定详细的培训计划,定期开展培训工作,聘请业内专家或经验丰富的安全监理管理人员,对工作人员进行系统的培训,促进安全监理管理人员综合技能提升,满足公路工程建设需要。另外,安全监理管理人员也要加强自身学习,在实际工作中不断总结经验,改进工作方式,提高工作水平。
6.督促工作单位开展工作
督促施工单位开展安全生产自检自查工作,并要求承包人提交有关检查情况报告,对发现的问题要及时跟进并检查施工方的补救成效。对发现的安全隐患,书面告知施工方,并要求施工方提交整改的方案和时间。对于限期不改的,可以考虑要求施工方停工并上报建设单位,监理单位也可以考虑将情况上报当地政府的主管部门与相关机构。
7.安全教育与安全现场会
我们可以组织工地现场会的模式,让施工单位互相学习、交流施工安全管理方面的经验,扬长避短,从组织上、措施上采取有效手段,提升各级监理、施工人员的安全防范意识,有效防止安全事故的发生,真正实现“确保安全”的目标。
四、结束语
综上所述,在公路工程发展的过程中,对于其安全监理的工作来说是至关重要的因素,加强对公路工程安全监理的质量控制能够进一步保证公路工程高校的运行。因此,这就需要相关的安全监理工作人员要明确自身的工作性质以及自身的职能,对公路工程的安全监理工作要充分地重视起来,并且对相应的管理模式进行创新,提升整个公路工程的安全性能。
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