国有企业成本核算存在的问题及解决措施

2017-06-11 16:59赵春红
中国商论 2017年28期
关键词:成本核算国有企业措施

赵春红

摘 要:国有企业的发展迅速,但是在发展的过程中依然存在一定的阻碍因素,因此国有企业需要完善自己的管理制度,应对缺陷,这样才能够促进国企的有序发展。在国有企业的发展中,成本核算是一个关键的问题,因为目前为止,我国还没有一个完善的有关于成本核算的制度,因此国企的成本核算缺少制度的约束,再加上国有企业的资金使用量大,因此成本核算就显得很重要,它影响着国企的经营计划的制定和实施,也影响着企业的收益,更加影响着国企的生存和发展,因此本文主要探讨国有企业的成本核算存在的问题及解决措施,希望对国有企业成本核算工作的完善有所帮助。

关键词:国有企业 成本核算 问题 措施

中图分类号:F721.1 文献标识码:A 文章编号:2096-0298(2017)10(a)-100-02

1 现阶段国有企业成本核算的现状

随着经济的发展,社会不断的进步,因此国有企业也是为了站稳市场,赢得先机,就需要想尽办法完善自己的管理工作,在国企的管理中,财务管理是中心,而财务管理包含的内容很多,其中所有财务工作的前提都是成本的核算,只有计算好成本,才是节约支出的有力措施,也是国企节省资金的好办法,但是由于我国现在还没有完善的成本核算体系,或者说我国的成本核算制度与发达国家相比差距很大,因此这就需要我们不断的改进,不断地完善,改正自身的不足,加强对自身的成本的核算工作。现阶段很多国有企业自满情况严重,他们认为不需要做成本核算,只要做好财务使用过程的管理,就能够为国有企业的发展带来优势的影响,但是经过事实的验证,只有做好成本核算工作才能够为国有企业的成本管理提供帮助,也才能够为资金的使用、回收等一些财务问题的解决提供支持。

2 国有企业成本核算存在的问题

2.1 国有企业管理层缺乏相关的成本核算的意识

国企发展方向的决定权在管理层的手里,国企管理者的管理意识和先进的管理理念决定着国企的发展状况,如果一个国企拥有一个好的优秀先进的管理团队,那么这个国有企业的发展速度也是很快的,因为它能够吸收到很多先进的意识,这在我国的国有企业的创建历史上是有很多例子的,因为他们注重分析市场,注重做成本核算,因此在解决成本的基础上能够占有市场,这无疑不是一个发展的优势。但是现实情况是很多国有企业的管理层,因为身居要职,他们往往缺乏居安思危的意识,认为坐在这个位置上太安逸了,丧失了对社会经济变化的敏锐观察力和洞察力,因为缺少关注社会动态,所以他们的思想自然不会很前卫,再加上由于我国的体制,能够达到国企的管理层,时间也会稍微偏长一些,因此在做决定的时候会受到思想的局限性,缺少创新的管理意识,因为会计知识缺乏,所以对成本核算也没有关注,这也会影响着国企的发展。

2.2 国有企业成本核算范围小

在市场经济发展壮大的带动下,市场中的竞争愈演愈烈,在企业的成本结构中,很多国有企业采取扩大成本的方式参与市场的竞争,但是因为受到传统的经营模式的影响,国有企业在进行成本核算的时候只是侧重关注生产资料的成本,而对于一些研究成本和人力资本等的成本缺乏认识,有的甚至不重视,因此在进行成本核算的时候数据不会准确和真实。在现代的信息时代,知识给国企的发展带来的优势是无法比拟的,所以国企的成本核算也应该扩展到知识和人才方面,不应该只是关注生产资料,所以需要国企多方位的角度考虑成本的问题和因素,不让他影响到国有企业的发展壮大。

2.3 国有企业的成本核算方法没有满足科学性的特点

国有企业的成本核算方法是多种多样的,但是人们经常使用的就只有三种,品种法、分批法和分步法三种。人们所采用的方法也是因人而异,他们都是在短期内可以使国有企业的实际工作得到改善,但是不利于长期的发展壮大。因为国有企业的性质不同,所以他们的资金的花费也是不同的,对会计工作中的成本核算虽然都想用不同的方法,但是由于国有企业的特点,因此在制定成本核算的时候就应该做好分析,制定属于国有企业自己的成本核算工作方法。让国有企业更加科学的使用成本核算方法。现在国有企业的成本核算方法有些麻烦、陈旧,但是就需要我们依据自己企业的实际情况,寻找到成本核算更加科学的解决办法。

2.4 国有企业的成本核算制度不健全

国有企业的成本核算制度是在财务管理制度中,因为现阶段我国的国有企业在成本核算制度方面还存在一定的问题,因此就导致了制度不健全,没有完善的管理和工作制度,因此在进行成本核算的时候是没有依据的,制度的不健全主要体现在成本数据的收集制度不完善,因此提供的成本信息不真实,同时在核算的时候因为缺少监督体制,所以在进行成本核算过程中也会存在一定的风险,自然就造成了国有企业的成本核算制度不完善的局面。

2.5 国有企业对成本的分析不够透彻

做成本核算工作首先就应该对成本的使用进行合理的分析,这样很有益于后续的成本管理的工作开展,成本分析就是利用成本的相关资料,对成本的一些构成因素进行的合理分析,研究影响成本的各项原因,并且要从中分析出一些必要的可以降低成本的办法,供企业使用。但是现实的情况是很多国企没有这种成本分析的意识,他们对于成本分析没有重视,单纯认为成本分析只是成本核算的其中一项内容,所以就造成成本核算的时候分析不透彻,影响最终成本核算的结果。

3 国有企业成本核算的解决措施

3.1 树立科学的成本核算管理理念,提高成本核算意识

国企中的成本核算工作直接影响着国企的经济效益,所以为了国企的发展,首先就应该在企业中建立一个科学的成本核算管理理念,并提高对成本核算的管理意识,这样才能有助于帮助企业的管理層吸纳先进的意识和方法,并在企业中营造一个成本至上的工作环境,有助于加强成本核算工作,因为现代市场中的竞争压力很大,因此成本核算就越来越重要,因为它是企业节约成本的第一步,为企业的发展节约资金。同时企业管理者提高成本核算意识,能够在企业中紧抓成本核算工作,这也有利于企业在经营活动中的成本核算,如果能够把成本核算落实到企业的工作中,那么非常有利于成本核算工作在国有企业中的执行。

3.2 拓展国有企业成本核算的范围

国有企业的成本核算的范围不能单纯的旨在会计工作或者财务工作中体现,我们应该扩展它的工作范围,因为成本不仅仅体现在资金问题、原材料上面,还有体现在人力资源、企业的销售、售后服务、维修、环境污染以及材料损耗等内容,所以说我们更加应该把这些内容都纳入到国有企业的成本核算中,并且对这些进行全面的成本核算,帮助国企的成本核算提供完善的、科学的数据,同时在计算成本核算的时候,要考虑好各个成本的周期性,要分类进行成本核算工作,这样有助于进行科学的成本核算。

3.3 健全成本核算管理制度

成本核算管理制度是成本核算工作开展的前提,因此国有企业在开展成本核算之前,应该依据国企自身的情况,制定属于自己的成本核算管理制度,一个完善的成本核算管理制度是国企成本核算的基础条件,所以国企的管理者应该重视成本核算的制度,在制定的过程中要依据市场的需求,借鉴先进的成本核算的经验,还要依据会计的管理制度,制定一个科学的、严谨的、责任分工明确的成本核算制度,便于在国企中的落实,减少其中的风险出现,是成本核算有制度的约束。

3.4 创新成本核算工作方法

随着国企发展的动态,其中包含了信息化、技术化的特点,再加上市场的调节、国家宏观调控作用的发挥,因此传统成本核算的方法已经不适应现代的发展要求,我们要与时俱进,不断创新工作方法,不能简单的还是依据传统的那种成本核算,在挖掘工作方法的时候要依据国企的工作环境、技术能力等作为基础数据,要加入信息技术和网络技能,在企业网站上发布消息,广言纳谏,让员工参与进来,为创新工作方法献计献策,对待不同产品、差异的花销等都要作分类处理,在原有方法的基础上加入现代技术,便可形成新的工作方法,供国企使用。

4 结语

国有企业的发展是现代社会经济发展的必要因素,发展国企的成本核算也表明现代企业管理制度的完善。国企的成本核算工作也是受到市场的影响,发生巨大的改变,不仅要改变传统工作模式,同时还要吸纳先进的工作方法和经验,这样才能够为成本核算的发展提供有力的条件,虽然国企的成本核算工作还存在一定的缺陷,但是我们有信心去解决问题,用最先进的成本核算工作方法,促进国企的发展。

参考文献

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[2] 雷章华.浅談如何实现企业会计信息化建设[J].时代金融, 2014(09).

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