尤立涛
摘 要:最近几年,由于经济和科技的高速发展,此时我们国家的很多建筑都安装了暖通项目,它们的存在明显的提升了群众的生活水平,而且也改善了人们的工作氛围。不过,此时广大群众对暖通的质量也有了更为严格的规定。要想提升暖通项目安装的质量,就需要工作者积极安排,认真依据规定和设计条例开展施工活动。作者在这个前提之下,具体论述了暖通项目的施工质量管控工作相关的内容。
关键词:暖通工程;质量控制与管理;质量控制要点;存在问题与措施
一般来讲,暖通项目涵盖三个部分,分别是采暖、空调和通风系统,非常复杂。一般当项目的桩基部分完工以后就开始做暖通项目的预留工作。而其真正开始是在项目主体完工之后,所以,在施工的时候必须结合项目具体状态制定合理的施工规划,从总体上加以把控。由于项目的工作量非常大,而且内容繁琐,时间长,所以在施工的时候一定要做好质量管控活动。
1 暖通工程质量管理控制要点
1.1 施工之前的质量管理要点
1.1.1 认真阅读任务规定。在项目施工以前,我们要认真分析图纸,明确设计意图。同时还要研究施工装备和材料等,依据设计规定选择材料和机械。除此之外,还要认真检查入场材料的质量,确保施工工作顺利开展。
1.1.2 做好图纸核对工作。作为负责人要认真核对图纸的各个管线的方位,同时还要查看空间等是不是合乎要求。对于那些设计吊顶空调的建筑,还应该确保其高度符合安装规定。对于有阀门安装需求的,要检查阀门控制流向是否与水流向一致,对于冷凝水的排放,要设置专用系统。
1.2 施工过程中质量控制要点
1.2.1 支架制作安裝方面。在制作以及安装支架的时候要做到两点,第一,做好选材工作,确保吊杆等材料的型号以及尺寸等符合规定。第二,积极计算性能,具体来讲要计算支架是否有强大的受力水平。
1.2.2 风口安装方面。在具体开展暖通项目的时候,要认真审核图纸,其目的是为了保证装饰品与风口等相协调。因此在安装风口时,如果房间构造复杂,应先不开孔,当图纸会审之后才可以施工。而且,为避免过低温度影响换热器运作,就要在新风入口处理安设风阀组件。
1.2.3 保温方面。对于暖通项目来讲,保温材料的意义重大。目前的暖通项目使用的保温物质存在一定问题。个别材料的防火能力较低。同时,在施工的时候要合理选择绝热物质以及粘结剂。
1.2.4 设备安装方面。通常当室内地坪完工以后才可以安装暖通,当暖通基础做好检查达标之后才可开展后续工作。要确保设备摆设以及管线的布局方向一致。空调风机盘管的安装施工要和装修的顶棚高度位置进行严密的配合,保证积水盘的方位和排水方向保持一致。对于风机盘管和管道之间的连接,应选择耐压值高于1.5倍工作压力的具有弹性的接管连接。
1.2.5 管道冲洗试验。当一段施工完成以后,工作者要认真冲洗管线,其目的在于确保管线畅通。具体来讲,在冲洗的时候,对于不一样的管线要使用不一样的措施。施工人员在空调水管道的安装过程中,不仅要按照工程规定进行坡道调整,在冲洗试验过程中,要严格地按照空调系统运行的最大流量进行计算,对近处水的透明度仔细的确认,保证管道内没有异物。需要注意的是,在进行冲洗试验之前,要安排人员将空调管道内的流量孔板、过滤网进行拆除,还要在各机组的入口前设计旁通管路,在试验结束后进行安装即可。
1.3 竣工阶段质量控制要点
为避免施工的时候出现偏差,当项目完成以后要认真验收。暖通工程竣工验收阶段的主要内容是检查暖通工程的外观、依据先关规定和规范监测风管的严密性、对水系统做水压试验、一系列的跟检查相关的工作等。这一系列的工作的目的就是确保暖通工程的施工符合设计要求。在进行的时候,一定要准备好相关的资料,这些资料有施工图纸、竣工图纸、和安装工程相关的变更文件、相关使用材料的合格证、各项操作记录等。在这些材料都具备之后方可全面系统地对工程进行竣工验收工作。
2 暖通工程施工质量控制与管理存在的问题
2.1 资料管理过程中面对的不利点
对于暖通项目来讲,资料管理工作有着重要的存在意义。假如没有资料对施工活动加以记录的话,施工就成为了失去运行法则的过程了,此时发生问题的几率就会明显增加。除此之外,还要掌控好安装资料。只有资料完整,才可以确保工程能够顺利开展。不过在具体的工作中,资料搜集工作和施工并非同时开展的,一般是在完工后才整理,很显然这是不正确的,这会导致其真实性明显的降低,而且导致资料有欠缺。
2.2 没有认真会审图纸
图纸的作用是为了指导施工,假如项目没有图纸指导,其速度就会变慢,而且质量也无法被保障。不过如果图纸有误,其指导意义就无法被合理的体现出来了。在实际的工作中,经常出现图纸和实际状况不符的现象,此时如果依旧依据图纸,就会引发很多问题。
2.3 没有认真管理资金
对于建筑行业来讲,资金是其发展的关键制约要素。因此,要想获取稳定发展,就要积极开展资金管理工作。目前,很多开发商出于自身利益,会在材料等方面做手脚。在施工的时候,假如建筑单位调拨的费用不足,施工单位会为了自身利益,使用劣质材料,很显然这会带来很恶劣的后果。
2.4 没有控制好进度
虽说暖通项目在整个建筑中的占比较小,不过其意义重大。要想确保项目顺利开展,就要制定好进度规划。假如进度太快,就会导致窝工问题。假如速度太慢的话,就会导致工期变长,最终无法顺利完工。在具体安排进度的时候存在很多的不当之处,未做好相关方的协调工作。
3 提高暖通工程质量控制与管理的措施
3.1 积极会审图纸
当我们接到项目以后,第一要做的就是熟悉图纸,明确设计思想,同时还要研究其在材料以及设备等方面的规定,最关键的是要深入场地校对,假如发现图纸和实际有出入的话,要在第一时间和设计者沟通,对于不当之处尽快改正。其目的是为了确保施工工作符合规定,确保资源得到合理的配置。
3.2 提升工作者的综合素养
工作者的素养和能力对项目的开展有非常显著的影响。目前一线工作者多是民工,其专业能力和素养相对要低一些,而暖通项目对技术的要求非常严格,所以在开展之前一定要做好培训工作,确保工作者能够对技术熟记于心,同时还要做好职责划分,确保所有人员明确自身权责。
3.3 合理配置资源,确保资金与进度两不误
对于暖通项目来讲,要想控制好质量,就要控制好资金和进度。第一,要想处理好资金问题,就要和对方做好交流,确保他们能够意识到资金的作用,只有这样才能够让对方尽快调拨资金,同时身为施工方也要积极集资。第二,做好进度安排。作为管理人要心中有数,按照事先制定好的施工规划和场地具体状态掌控好进度。如果施工中出现了问题要在第一时间处理。
3.4 注重环保
在开展暖通项目的时候,要确保项目符合环保要求。要分析设计是否将环保要素考虑到内。即便是设计到位,在施工之前也要认真检查。
参考文献
[1]徐敏杰,郭敬威.暖通安装工程施工中应注意的问题[J].中国新技术新产品,2009.
[2]钟远来.暖通工程质量控制要点[J].建设监理,2007.
[3]徐淞华.浅析暖通工程质量管理[J].工程管理,2008.