思想政治工作与医院人力资源管理相互关系的探讨

陈治国

【摘要】不论是医院人力资源管理还是思想政治工作，都是以人为整个工作的出发点，两者之间是相辅相成的关系。本文对思想政治工作与医院人力资源管理之间的相互关系展开探讨。

【关键词】思想政治工作；医院人力资源管理；相互关系

将思想政治工作融入医院人力资源管理中，能够为医院的各项工作提供优质服务，并提高医院自身的医疗服务质量。并且二者之间存在相互关系，即思想政治工作是医院人力资源管理的保障，而人力资源管理为思想政治工作提供基本形式与实施途径，可以使两者更好地融合。人力资源可以利用思想政治工作提高从医人员的思想意识。

一、简析思想政治工作在人力资源管理中的重要性

思想政治工作是我国的经济建设工作中的主要“生命线”，它服务于经济建设工作，同时它在医院人力资源的管理中占据着至关重要的地位。首先思想政治工作是进行人力资源管理的基本条件，在进行人力资源管理制度改革时，难免会有部分从医人员在认识上存在不足，此时便需要做好员工间的思想政治工作。其次，思想政治工作是建立人力资源管理制度的重要保障，只有在从医人员中进行细致深入全面的思想政治工作后，提高他们的思想觉悟，才能使使他们遵守日后新的人力资源管理制度。

二、阐述现代医院人力资源管理的状况

我国社会的进步以及经济的发展，使人们的思想意识也在逐渐发生变化。在社会主义市场经济的大背景下，旧的员工体制已难以适应新时代对于员工的要求。在大部分的医院中，存在员工压力大、思想道德价值观发生偏差等问题，因此对于从医人员的心理思想进行积极健康的引导尤为重要，但是当前我国医院在开展人力资源管理工作方面存在较多问题。导致医院人力资源管理工作难以实施的原因有以下几点：首先，旧的人力资源管理机制相对僵化过时；其次，医院领导不重视人力资源管理工作的实施；最后，员工不认同与医院是共同发展的观点。由于医院的人力管理的相关机制不够完善，使人力资源部门很难发挥其自身存在的作用，不对从医人员进行思想政治建设工作，很难使员工有与医院共谋发展的意识，在实际工作中会缺乏自我的奉献精神。

三、思想政治工作与医院人力资源管理之间存在相互关系

所谓医院人力资源管理，指的是对医院从医人员的工作任务及意识进行培训、考核、激励以及协调等工作，协调从医人员之间的关系，向正确的方向诱导从医人员的思想心理。调动员工的工作积极性。而医院思想道德工作则是积极建设一支有文化、有纪律、有道德、有理想的医疗人员队伍，确保医院日后的服务质量。人力资源管理利用对从医人员进行相关的思想政治工作，提高职工的服务意识，落实好医院的工作任务。这两者从根本上都是以人为开展工作的基本单位，因此在医院内部进行思想政治工作与人力资源管理相结合的教育工作，有利于实现医院事业长远发展的目标。人力资源管理是采用一定的管理方式，激发从医人员的潜在能力，把从医人员积极的工作态度充分调动起来，实现医院的预计绩效。人事调配、绩效考核、医学设备培训、员工福利以及人事档案的归类整理都属于医院人力资源管理的主要工作。人力资源管理以从医人员为管理核心，协调员工之间的关系，以及员工与岗位之间的关系，实现提高医院整体工作效率的目的。因此需要积极的对从医人员进行正确思想建设，提高从医人员的综合素质及医院服务质量。

四、医院人力资源管理与思想政治工作融合的建议

（一）利用思想政治工作推进人力资源的开发。医院的人力资源管理工作在培养医疗人才时，需要做到既挖掘医院内部的人才，又积极引入外来人才。医院岗位的不同使其需要的人才类型也不相同，因此需要人力资源的管理部门以认真严谨的工作态度，根据岗位条件制定员工行为标准准则。对新引进的人才进行积极的培训工作，以便为医院储备后备人才，同时加大对于医院已有员工的培养力度，提高他们的综合素质能力。邀请国内著名的医学专家到医院进行讲座，对从医人员进行业务能力指导，提高从医人员的医疗技能，促进医院的发展。人力资源管理部门在对从医人员进行技能培训时，需要注意专业学科知识的培训，以专业学科的知识为主要的培训内容，解决员工对于专业学科中有关复杂技术存在的问题，为从医人员夯实自身的医学技术基础，建立一支有优秀的医学基础的医疗队伍。

（二）在医院的管理方面树立以人为核心的思想。医院的组成结构看似只是由患者、医生、住院部、问诊部、取药部的几部分组成，但是实际上它却包含很多无形的资产，例如，医疗人才、技术水平等这些方面都离不开人才，因此人才是使其具有竞争力的关键。医院若想在激烈的市场环境中占据独占鳌头的领先地位，需要在医院日常的工作中重视人力资源素养的价值培养，坚持以人为工作的核心内容，基于从医人员更多的实现个人价值的空间，培养员工相互合作与自我奉献的精神。以上这些以人为本的培养离不来思想教育工作的展开，通过思想教育有利于提高从医人员自我奉献以及实现自身价值的积极性，还能够深入挖掘从医人员的内在潜力， 这也是培养高素质人才的重要手段。因此在进行医院人力资源的开发管理工作中，必须正确树立以人为核心的管理意识，重点着力于思想政治工作的实施，以实现医院人力资源价值为目标。

（三）将医院人力资源管理与思想政治工作相结合。若想充分发挥医院人力资源管理的指导作用，必须在人力资源管理工作实施的过程中，积极在从医人员中展开思想政治工作，及时了解从医人员的思想变化情况，并积极进行调节，使从医人员每天以精神饱满的状态进行日常工作。充分在人力资源管理过程中发挥思想政治工作的主导作用。利用思想教育的方式在从医人员的头脑中树立正确的人生观、价值观、世界观等，例如，医院应该积极的建立健全用人机制，尽量让从医人员在轻松愉快的环境中工作；医院应该对于优秀的从医人员进行奖励，例如设置论文发表奖、医学成就奖等；医院应该关心从医人员的日常生活，并组织从医人员进行身体检查，保证他们的身体健康；在从医人员的内部深入做好思想政治工作，创造和谐的人际交往环境；建立相关考核制度，根据从医人员的工作岗位制定不同的考核标准，并对于工作效率高的人员予以绩效奖励，将绩效奖励公开化。只有充分利用好思想政治工作的这条纽带，才能把全体从医人员的力量汇集在一处，使他们对医院的人力资源管理有较强认同感。

五、結束语

在医院的人力资源管理工作中，需要人力资源管理部门积极做好员工的思想政治工作，使他们对与医院共谋发展产生认同感，在日常工作中做到自我奉献，并实现自身的价值，自觉遵守人力资源的管理，思想政治工作与医院人力资源管理的相互关系有利于促进医院稳定发展。

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