浅谈发挥工会组织优势 推进医院文化建设

高瑜

摘 要：为了推进医院文化建设，应当充分发挥工会的组织优势，同时在开展工会工作的过程中，应做到认识超前、思路清晰、执行有力，通过开展各种各样的活动，实现职工力量的凝聚，最终促进医院人文环境文化的发展以及职工文化的发展。主要对如何通过发挥工会组织优势，推进医院文化建设这一问题进行了分析，以供参考。

关键词：医院；工会；组织优势；文化建设

中图分类号：D412.6 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.09.056

医院文化是医院综合竞争力的重要组成部分之一，也是一个医院整体形象的外在体现，同时更是提高医院竞争力的内在动力。基于这样的原因，必须加强对医院文化建设的重视。随着医疗体制改革的不断推进，若想实现医院综合竞争实力的提高，更需要医院文化这一内在动力，同时医院文化建设也是医院综合竞争力得以提高的内在要求。医院文化建设过程中，应充分发挥工会的组织优势，致力于实现医院工会工作与文化建设间的相互融合、相互促进，这样才能使医院得以生存与发展。

1 医院工会组织优势

组织优势是工会最大的一个优势，将工会组织优势充分发挥出来，是推进医院文化建设的前提条件。为了充分发挥工会组织优势，推进医院文化建设，应当从以下3方面入手：①医院工会必须做好自身建设，与此同时，还要致力于各小组、各分会的建设，充分发挥各工会干部，比如工会主席、工会委员、分会主席以及工会小组长在工会建设中的作用。②要做好医院工会的各项工作，必须扎根于群众，倾听群众呼声。长此以往，必定会获得群众的认可。③采取有效措施，增强全体职工对医院文化的认同感与归属感，以充分发挥医院文化的引领作用，逐步做到用精神引领行为，将理念付诸实践。

2 如何发挥组织优势，推进医院文化建设

2.1 推进医院人文环境文化发展

医院文化建设过程中，首要硬件要素便是人文环境文化。究其原因在于，人文环境文化是医院形象的重要组成部分之一，而医院形象是医院文化的具体外在表现，良好的医院形象有利于推动医院文化的健康发展，同时也是推动职工人格魅力不斷完善的有效措施。基于这样的原因，必须发挥工会的组织优势，使医院工会能够很好地参与医院陈列馆、文化雕塑、档案馆以及艺术文化长廊的设计与建设过程中去，最终使医院能够以优美的环境、深刻的外形文化，来引导广大职工在思想层面上实现对医院文化概念和医院文化内容的固定化、具体化。

此外，医院文化建设过程中，还要加强医院工会文化阵地建设，为满足职工逐渐提高的工作环境要求、文化生活需求奠定良好的基础。在医院工会的长期发展过程中，户外体育设施的建设与管理以及职工活动场所的建设与管理，一直是医院工会较为重视的工作，包括职工活动中心、户外篮球场以及户外羽毛球场等一些硬件设施。究其原因在于，这些硬件设施能够为医院人文环境文化发展提供良好的场所与设施基础，比如职工活动中心是职工交流情感、休闲、娱乐的重要阵地。

2.2 推进医院职工文化发展

2.2.1 树立精品意识与良好的品牌意识

应树立精品意识与良好的品牌意识，重视对职工文化品牌的构建。从根本上来说，医院文化的核心层便是医院在长时间的发展过程中形成的共同行为方式与精神形态，其外在表现为有医院独有特征的意识形态与文化观念。从职工文化活动这一角度来说，医院文化具有诸多优势，包括具有亲和力、广泛性和参与性等。通过推动精品文化建设，不仅可以凝聚人心，还可以为医院塑造正面形象、营造和谐氛围等提供重要的帮助，从而在很大程度上推进医院职工文化发展。基于这样的原因，医院工会应通过组织开展各种各样、丰富多彩的职工文化活动，利用集体活动、体育艺术的显著优势、凝聚力以及感召力，帮助职工树立正确的世界观、价值观，凝聚医院全部职工的力量，共同为医院文化建设而奋斗，致力于构建积极向上、独具特色的医院职工文化品牌。

2.2.2 利用职工文化活动，展现医院形象

通过利用职工文化活动，充分展现医院的良好形象。对于工会来说，应坚持将精品文化产品的构建与发展当作自身工作中的一项重点来抓，将具有积极向上特征的文体活动当作载体，尽可能地使医院形象、医院声誉得到提高与改善。医院工会应积极参加省级卫生系统或者是市级卫生系统举办的运动会或者是省级政府或者市级政府组织的文艺活动，紧紧抓住活跃医院职工业余生活、树立医院形象或者展现集体力量的良好机会。注意在医院之中举办有利于全员健身的训练活动，比如运动会等，做到组织发动有力、方案制订完备、执行落实彻底等。如果可以做到上述这些内容，不仅能够对职工产生凝聚、激励、引导以及教育的效果，还能够通过展现医院积极向上、健康的精神风貌，实现医院的形象、影响力以及美誉度的有效提高。

3 结束语

综上所述，医院文化建设是医院综合竞争力得以提高的内在要求与内在动力。基于这样的原因，必须充分发挥工会的组织优势，推进医院文化建设。同时，充分发挥工会的纽带作用，切实做到认识超前、思路清晰、执行有力，并通过积极组织活动，实现职工力量的凝聚，并要注意将医院文化建设在医院发展过程中的导向功能、激励功能充分发挥出来，最终实现医院管理水平、职工素质的提升。

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〔编辑：刘晓芳〕