读者沙龙

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乘着国内快递业迅速发展的春风，智能快递柜也一度成为各方关注的热点，各企业相继涌现。然而，进入2017年，作为快递柜第三方运营公司的标杆企业，速递易目前的形势却不容乐观，业绩继续亏损，公司面临重组。其母公司三泰控股也发布公告称，公司因筹划重大事项，向深圳证券交易所申请停牌，从而使外界对于速递易的前景更加担忧。

速递易面临的困局，到底仅仅是个案，还是反映出行业通病？当智能快递柜野蛮生长的时代过去，行业洗牌加剧，未来又该如何发展？关于速递易和智能快递柜市场，我们来看看大家怎么说。

@曾镖头：快递柜的确有作用，方便了部分快递员和用户，但就目前的形式来说，发展空间有限，长期走势不明朗。也可能每个地方发展不一样，用户需求不一样吧，反正我所在的地方是这样。

@战江：对于第三方运营的智能快递柜企业而言，仅凭在社区立几组铁皮柜体，装块电子显示屏，再开发个APP，然后就想上拢快递B2C业务流量，下控社区O2O信息入口，是太过天真的想法。特别是在国内社区管理极不规范，社区配套极不成熟的前提下，进驻社区的谈判成本和管控风险都显得畸高，无疑更是痴人说梦。

@潇洒的落叶：客观讲，通过速递易事件来谈快递柜市场显然是不科学的。资本层面华丽的泡沫，让速递易彻底迷失了自己，错判了方向。迷醉在资本幻影里的速递易，竟然真以为自己已经强大到可以和快递巨头平起平坐、对等博弈的地步，早早就举起“第三方运营”的独立旗帜，后来又迫不急待地收割，这在事实上是战略性逼迫或催生强劲竞争对手，就是自我作死的节奏。速递易一个人玩，妄想借几十亿的资本势能，布局卡位一个千亿级规模的潜在且不成熟的市场，于是，错位企业的悲情命运便不可避免汹涌而来，纵是再努力也于事无补。钱是融了不少，花得也很痛快。

@TONO：有传言说邮政要入主速递易，不知道真假。问题是，现在的速递易值得拥有吗？难道速易递最该做的不应该是联合其他快递嘛？鱼死网破没用的，相爱相杀才是出路。

@蜘蛛大天使：速递易这事也给其他厂商敲响了警钟，单靠融资烧钱是没用的，最终还是要回到盈利模式上面来。而且单一的盈利模式也不行，考虑到成本投入，想回本都不容易。快递柜这条路，还是要继续摸着石头过河啊。

@大桃子：速递易所面临的问题其实也是目前整个快递柜行业不愿提及、却又绕不开的问题。首先，重资产业务前期投入大、成本过高；其次，行业竞争激烈，再次，盈利模式存在困局。没有快递业务作支撑，没有核心门槛和壁垒，这件事肯定是没戏的。但如果真如传闻中所说，中国邮政接盘了速递易，倒是可以弥补速递易一直以来没有快递业务支撑的短板。而对中国邮政来说，这也是对“最后一公里”的强化，更是对其快递业务竞争力的输血。

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