“互联网+”引领社保“七十二变”
过去石油、煤炭是资源,未来数据一定是资源。就像电、蒸汽机改变人类生活方式一样,以“互联网+”来引领社保管理服务创新是一场自我革命。
就社保领域而言,我们在可持续发展方面,除了人口老龄化、经济下行因素,经济新常态对社保产生了很大的影响以外,还面临社保基金收支的跑冒滴漏问题,比如重复参保、重复享受待遇,冒领养老金,违规的一次性补缴,提前退休等现象。我们还缺少有效的防范和纠正的措施。另外一方面,新的就业业态不断涌现,我们的政策制度还没有来得及跟进,整体的服务能力还不能适应新的变化。传统的思维,老的惯性路径依赖,已经成为我们工作的短板。
何不反其道而行之,突破原有的思路,跳出原有的路径依赖,尝试从技术上来开辟出一条道路。最有效的方法,就是要运用现代信息技术和理念,发挥互联网和大数据的优势,来促进社保管理的精准化和服务的便捷化。
社保内控已经联网监测10余年,归集了庞大的参保缴费、待遇领取等社保数据,以及就业、劳动监察等监测数据,通过这些数据来进行比对,进行关联分析,可提高决策的科学性,监管的预见性和针对性,建立事前、事中、事后相结合的监督运行机制。同时,通过与公安、民政、税务、金融监管等机构的大数据融合,可筛查社保基金欺诈违法行为。在医保监控方面,依托医保政策、药品目录、合理用药等知识库,来进行大数据的分析,可实现对医疗服务行为事先的提醒、事中的监控、事后的追查,来减少医保基金的损失。
以上是从管理的角度创新,更多的是从服务的角度创新。我们要加快信息化服务的普及,将服务人群扩大到全体城乡居民,把信息和服务送到每一位参保人身边。在全民参保的“寻人计划”中,这些人在哪里?他们为什么不参保?怎么样才能参保?都需要通过信息化来提供服务。推行综合柜员制,实行社保领域部门协同办理,进而推进一站式受理、同城通办、异地办理,最终提高人社部门整体的服务品质。比如购房买车、子女升学,需要打印提供社保缴费证明,能否将社保缴费证明信息直接推送到相关部门,不需要群众跑腿。还有社保卡,能否实现就医挂号、就诊取药、检查化验全程的就医一卡通服务?能否与支付平台、甚至移动支付平台衔接,开通医保费用的在线结算、移动支付,解决老百姓就医排队挂号难等问题。还有指纹、人脸识别等身份识别,能否利用享受待遇人员消费、旅行、就医轨迹来辅助认证,不一定非要采取现场认证,证明自己还活着?还有我们如何运用社保大数据为社会发展提供服务。
以“互联网+”来引领社保管理服务创新是一场自我革命,是一项挑战性非常强的工作。需要改变我们的工作理念,改变我们的工作方式,改变我们的业务流程,甚至要改变我们的管理体制、制度政策和对社会的认知方式。我们应从战略上做好顶层设计,在战术上要稳扎稳打,希望更多的地方能够先行先试,形成一批可复制、可推广的实践方案和发展模式。
功成不必在我,但积跬步以至千里,我们从现在做起!■