框筒结构超高层标准层均衡化施工的研究与应用

石 国 立

(中建三局第二建设工程有限责任公司，湖北 武汉 430000)



框筒结构超高层标准层均衡化施工的研究与应用

石 国 立

(中建三局第二建设工程有限责任公司，湖北 武汉 430000)

介绍了均衡施工在高层建筑中的应用，将均衡施工与传统的施工方法进行了对比分析，阐述了均衡化施工在节约劳动力和设备投入方面的重要性，指出均衡施工有利于科学的安排劳动人员工作与休息时间，确保项目按期完工。

均衡施工，劳动力，钢结构，工期

0 引言

均衡化施工是指需要保证目标工期不变或减少的情况下，将关键线路上施工时间较长、机械设备投入较大的工序，进行研究策划提前插入施工，从而延长该工序的施工时间，以此减少劳动力和机械设备的投入，且保证人员、机械设备的投入是均衡的、线性的。

结合上述理念，提出了主楼标准层均衡化施工在核心筒施工的方法。

1 工程概况

太原中海迎泽桥西项目1号楼、2号楼建筑高度为229.05 m，建筑层数为53层，是集办公、商业、餐饮等于一体的超高层综合楼，核心筒为劲性混凝土柱+剪力墙结构，外框为钢管柱+钢结构框梁+组合楼板结构，本工程3层以上采用单元体式幕墙，每层单元板块数量为124块，合同工期为：2016年3月10日～2018年6月30日，共计841日历天。

2 “均衡施工”的应用方向

通过对项目总进度计划的研究与分析，本工程关键线路上的主要工序有：核心筒施工、外框钢结构施工、幕墙工程、机电工程。

1)本工程爬模覆盖核心筒三层半，原投标方案中核心筒滞后6层，核心筒结构施工6 d/层，经研究，外框钢结构将爬模工作面让开即可，滞后核心筒4层，核心筒进度提升为4 d/层。

2)通过讨论核心筒土建及外框钢结构二者自身工序的均衡施工，实现劳动力资源及设备的优化。

3 “均衡施工”在核心筒施工中的应用

对于超高层钢外框+核心筒结构而言，核心筒施工是项目实施的领跑者，同时也是施工节奏的确定者，本工程核心筒面积550 m2，10根劲性暗柱内嵌24根钢骨柱，竖向钢筋直径大且排布密集。

根据项目投标时总进度计划确定核心筒标准层工期为6 d/层，按照施工顺序作如下施工网络图，见图1。

因此关键线路为:①→②→③→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩，标准层工期为6 d/层，结合关键线路做如下分析：

通过标准层网络进度计划可以看出，钢筋工在第1.5天内工作量远远大于后3天，通过均衡施工理论，是否可将钢筋工在循环周期内后3天的工作内容提前插入，从而减少劳动力成为研究的重点。

标准层钢骨柱施工时间为2 d，在主关键线路上，如何将钢骨柱施工变为非关键线路成为研究的重点。

木工人数主要根据爬模机位数量配置，混凝土工根据施工工艺配置，在此不做讨论。

项目部通过讨论，在相邻两层核心筒结构施工中，两次爬模爬升的中间时间段内均可做竖向钢筋绑扎作业，即在爬模提升之前(竖向合模+混凝土浇筑养护)进行上一层钢筋预绑扎，将竖向钢筋工程由原来的1.5 d变为3 d，钢筋工仅需27人，从而实现劳动力的均衡投入。

核心筒钢骨柱在水平模板开始时即可插入施工，为确保钢骨柱施工质量，项目部要求专业分包提供临时连系梁及缆风绳，将钢骨柱形成整体，减少安装偏差。按照均衡施工理论，在不增加劳动力及机械设备的情况下，标准层作如下施工网络图，见图2。

因此关键线路为:①→②→③→④→⑥→⑦→⑨→⑩，标准层工期为4 d/层。

4 “均衡施工”在外框钢结构施工中的应用

本工程钢结构外框面积1 700 m2，标准层由16根外框钢柱、16根外框钢梁和36根辐射钢梁组成，核心筒施工为4 d/层，按照均衡化施工理念，钢结构外框滞后核心筒4层，每节钢柱+两层钢梁的施工时间为8 d。

钢结构施工按照投标阶段的施工顺序：外框柱安装→下层外框梁安装→上层外框梁安装→下层辐射梁安装→上层辐射梁安装，结合外框钢结构工程量及单构件施工投入，标准层钢结构的施工进度、劳动力、机械设备、用电量在工作周期内发生较大波动，造成人员的窝工及设备的无谓浪费，同时高峰期用电量达到480 kVA，导致现场施工用电紧张。

项目通过引入均衡化施工理念，将外框钢柱按照四面进行安装，同时将外框梁及辐射梁穿插施工，进而延长钢框柱施工时间，减少劳动力及设备投入。在工期不变的情况下，劳动力及机械设备投入减少，且数量趋于稳定，施工用电高峰期所需用电量减少，同时保证外框结构与核心筒的施工节奏，消除安全隐患。

5 “均衡施工”实施保证

项目推行均衡施工必须对项目总进度计划做缜密的分析与研究，了解工序间的搭接关系，了解每道工序劳动力及机械设备投入情况，通过对工序分析引入均衡施工理念。

合理安排项目公共资源，项目实行均衡化施工，将耗费劳动力及设备的工序延长，同时将其他工序穿插进行，因此必然导致工程材料提前进场，总平面、塔吊等公共资源要进行优化。

与业主形成同盟，达成共识，严格执行总进度计划中专业分包的招标时间、进场时间、施工时间，进而实现均衡化施工，实现劳动力及设备的合理投入。

建立完善的总承包管理制度，专业分包必须按照总承包项目部的思路进行工作开展，将均衡化施工以制度的形式贯穿到专业分包中。

6 结语

均衡施工科学地利用了工作面，争取了时间，使项目总工期趋于合理，工作队及其工人能够连续作业，相邻两个专业工作队之间，可实现合理搭接；每天投入的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；为现场文明施工和科学管理创造了有利条件；不需要增加任何费用的前提下可取得良好的经济效益。

均衡施工是实现施工管理科学化的重要组成内容，是与建筑设计标准化，施工机械化等现代施工内容紧密联系、相互促进的，是实现企业进步的重要手段。

[1] 李建峰.建筑施工组织与进度控制[M].北京：中国建材出版社,2010：54-60.

[2] 魏凤梅.浅谈加强建筑工程管理的措施[J].城市建设理论研究,2011,16(16):46-48.

[3] 张 颖.浅谈如何做好建筑工程管理[J].城市建设理论研究,2011,14(25):46-48.

Research and application of balanced construction of super high standard layer of frame tube structure

Shi Guoli

(The Second Construction Co., Ltd of China Construction Third Engineering Bureau, Wuhan 430000, China)

Based on the super high-rise building research and application of balanced construction, compared with the traditional construction method, and expounds the importance of balanced construction in saving labor and equipment investment, work and rest time can the scientific arrangement of the labor personnel at the same time, to ensure the realization of the project duration.

balanced construction, labor, steel structure, project duration

1009-6825(2017)08-0103-02

2017-01-09

石国立(1976- )，男，工程师

TU974

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